# 不採算店舗のブランド転換・売却｜Ｇ−ＦＡＣＴＯＲＹ（3474）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3474/threads/6409ca3d956a
企業ページ: https://komori.app/company/3474

## 経過

- FY2024 初出 「一方で不採算店舗や成長が鈍化している店舗についても、ブランド転換や売却を検討し、実行してまいります。」 — 不採算店舗及び成長鈍化店舗への対応として、ブランド転換又は売却を検討・実行する方針を初めて独立した施策として示している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 前進 「レストラン業態においては、不採算店舗の休業措置を講じたことにより売上高は減少したものの、コスト削減効果により収益性は改善いたしました。」 — 不採算店舗に対する休業措置を実施し、売上高は減少した一方、コスト削減により収益性が改善したと記載している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2025-h1)
- FY2025 前進 「また、国内レストラン業態における不採算店舗の整理及び徹底した再編を進め、店舗構成の最適化を図ることで、利益の「質」の改善に取り組みました。」 — 不採算店舗の整理・撤退と店舗構成の再編を実施し、店舗ポートフォリオ最適化と利益の質の改善を進めた。 (https://komori.app/company/3474/filing/2025-fy)
- 2026-05-14 前進 「国内においては、「名代 宇奈とと」業態及びレストラン業態において、店舗運営体制の見直しや店舗構成の最適化を進める中で、売上高は前年同四半期比で減少したものの、客単価の向上や収益性改善に向けた取り組みを継続しております。」 — 国内店舗について、店舗運営体制の見直しと店舗構成の最適化を継続している。 (https://komori.app/company/3474/disclosure/20260514534178)
- FY2026-H1 前進 「国内の飲食店では、不採算店舗の閉店を進めたことなどから、国内売上高は減少いたしました。…レストラン業態においても、不採算店舗の休業・整理措置を継続したことにより、コスト削減効果が収益性の改善に寄与しております。」 — 不採算店舗の閉店、休業・整理措置を継続し、売上高は減少した一方、コスト削減を通じて収益性が改善した。 (https://komori.app/company/3474/filing/2026-h1)
- 2026-08-13 前進 「「名代 宇奈とと」の国内店舗では、不採算店舗の閉店を進めたことなどから、国内売上高は減少いたしました。」 — 不採算店舗の整理・撤退を継続し、店舗ポートフォリオの見直しを進めている。 (https://komori.app/company/3474/disclosure/20260813519312)
- 2026-08-13 達成 「国内レストラン不採算店整理を完遂。」 — 国内レストランの不採算店舗整理を完遂し、構造改革を完了段階として示している。一方、スレッド全体のブランド転換・売却施策の終息までは示していない。 (https://komori.app/company/3474/disclosure/20260813519329)
- 2026-08-20 再定義 「売上を維持するために赤字店舗を残すのではなく、利益の出る店舗・成⾧する国へ資源を移す、これが今回の構造改革の目的です。」 — 不採算店舗の整理を、店舗閉鎖にとどまらず、利益の出る店舗・成長する国への資源再配分として位置づけている。 (https://komori.app/company/3474/disclosure/20260820523785)
- 2026-11-12 前進 「「名代　宇奈とと」の国内店舗では、不採算店舗の閉店を進めたことに加え、国内ライセンス店の事業継続支援を優先してロイヤリティの減額措置を継続したことから、国内売上高は減少いたしました。国内レストラン業態においては、不採算店舗の整理を継続し、人件費等のコストの圧縮を進めたものの、客数の減少による減収を補うには至りませんでした。」 — 不採算店舗の閉店・整理とコスト圧縮を継続した。 (https://komori.app/company/3474/disclosure/20261112576214)