# 販促活動と弁当需要の取り込み｜Ｇ−ＦＡＣＴＯＲＹ（3474）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「土用の丑の日を中心とした販促活動、お弁当需要の囲い込みを実施いたしました」 — 特定行事向け販促と弁当需要の取り込みを、飲食事業の販売施策として実施している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2016-q1)
- FY2016 再定義 「継続的なインバウンド需要の取り込みによる売上増加を図るため、引き続き観光エリアにある店舗の販促強化に取り組みました。」 — 販促活動の焦点が、土用の丑の日や弁当需要の囲い込みから、インバウンド需要を取り込む観光エリア店舗の販促へ整理されている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再定義 「インバウンド需要の取り込み漏れを防ぐためＳＮＳ対応の強化を図りました。」 — 販促の焦点が従来の行事・観光エリア店舗中心の施策から、SNS対応によるインバウンド需要の取り込みへ広がっている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「継続してインバウンド需要の取り込み漏れを防ぐためＳＮＳ対応の強化を図ってまいりました。」 — 販促施策の焦点をSNS対応に置き、インバウンド需要の取り込みを継続している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間においては、７月下旬の土用の丑の日へ向けての販促強化を行うとともに、拡大を続ける中食市場の需要の取り込みとして、新たな宅配業者を利用し、顧客獲得及び配達エリアの展開を行うことで、当社グループの人員・店舗数を増やすことなく売上が増大いたしました。」 — 土用の丑の日に向けた販促強化を継続し、宅配業者の活用による顧客獲得・配達エリア展開も行っている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「飲食事業は、継続的なインバウンド需要の取り込みによる売上増加を図るため、引き続き観光エリアにある店舗の販促強化に取り組み、既存店舗リニューアルによる内外装等の変更等を行ったことによるものであります。」 — 観光エリア店舗の販促強化や既存店舗のリニューアルを通じた需要取り込みを継続している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「インバウンド及び中食需要の取り込みのため、ＳＮＳ対応の強化や宅配サービスのエリア拡大を積極的に取り組んだ」 — 販促の手段としてSNS対応と宅配エリア拡大を引き続き用いている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間においては、継続したインバウンド及び中食需要の取り込みのため、各種ＳＮＳ対応、宅配サービスのエリア拡大などから新たな顧客獲得が堅調に推移した結果、増収となりました。」 — 各種SNS対応と宅配サービスのエリア拡大を継続し、新たな顧客獲得が堅調に推移した。 (https://komori.app/company/3474/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間においては、７月下旬の土用の丑の日へ向けての販促強化、継続したインバウンド需要に対応するための各種対応、顧客への宅配サービス利用数が増加した結果、増収となりました。」 — 土用の丑の日に向けた販促、インバウンド対応、宅配サービス利用の増加により、飲食事業が増収となった。 (https://komori.app/company/3474/filing/2018-q3)
- FY2018 前進 「飲食事業は、インバウンド需要の取り込みのため、引き続き観光エリアにある店舗の販促強化を行うとともに中食需要の取り込み拡大、既存店舗リニューアルによる内外装等の変更等を行ったことによるものであります。」 — 観光エリア店舗の販促、中食需要の取り込み拡大、既存店舗のリニューアルを進め、飲食事業の売上高は975,976千円、前年度比3.1％増となった。 (https://komori.app/company/3474/filing/2018-fy)
- FY2019-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間においては、株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔの子会社化、7月の丑の日の販促強化等により増収となりました。一方、人員増強に伴う人件費等及び既存の店舗の設備投資等が増加したため減益となりました。」 — Ｍ．Ｉ．Ｔの子会社化と7月の丑の日に向けた販促強化を行い、飲食事業の増収につなげたと記載している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2019-q3)
- FY2019 前進 「飲食事業は、インバウンド需要の取り込みのため、引き続き観光エリアにある店舗の販促強化を行うとともに中食需要の取り込み拡大、既存店舗リニューアルによる内外装等の変更等を行ったことによるものであります。」 — 観光エリア店舗の販促、中食需要の取り込み拡大、既存店舗のリニューアルを行い、飲食事業の売上高は1,855,927千円、前年度比90.2％増となった。 (https://komori.app/company/3474/filing/2019-fy)
- FY2020-Q2 前進 「一方で、中食需要の増大を受けて、従来からテイクアウト・デリバリーのサービス強化を進めてきたことで、外出自粛を受けて利用客は増加しました。」 — 従来から進めていたテイクアウト・デリバリーの強化により、外出自粛下で利用客が増加した。 (https://komori.app/company/3474/filing/2020-q2)
- FY2020 前進 「当社では2017年から宅配サービスの強化を進めており、当連結会計年度においては新型コロナウイルス感染症の影響を受けて高まった中食需要を獲得することができました。」 — 従来からの宅配サービス強化により、感染症拡大下で高まった中食需要を獲得したと記載している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「一方で、強化を進めてきたデリバリー・テイクアウトへの対応が寄与し、売上高を下支えしている状況です。」 — 従来から強化してきたデリバリー・テイクアウト対応が、休業・営業時間短縮下の売上高を下支えしたと記載している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「一方で、強化を進めてきたデリバリー・テイクアウトへの対応が寄与し、売上高を下支えしている状況です。」 — デリバリー・テイクアウト対応が、来店客数低迷下の売上高を引き続き下支えしている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2021-q3)