# Ｇ−ＦＡＣＴＯＲＹ（3474） 2026年12月期第２四半期決算説明　質疑応答集

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3474/disclosure/20260820523785
種別: 決算説明資料
開示日: 2026-08-20
Komoriの読み（0-100）: 80
企業ページ: https://komori.app/company/3474

## 何が変わったか

2026年12月期上期は、売上高が前年同期比0.7％増となり、営業損失は前年同期の56百万円から49百万円へ6百万円改善しました。一方、経営サポート事業は先行投資で減益となり、国内飲食事業も店舗再編の影響で減収となっています。

## 会社が挙げた理由

出退店サポートのストック収益の積み上げ、ベトナム事業の成長、国内不採算店舗の整理による費用構造の適正化が寄与しました。一方、外国人材紹介サービスの新規分野・対象国の開拓、人材への投資、国内店舗再編が利益や売上を押し下げました。

## 開示の要点

- 資料の種類: 質疑応答要旨
- 対象決算期: 2026年12月期 第2四半期（中間期）
- 売上高: {"value":3238,"unit":"百万円","yoy_pct":0.7}
- 営業利益: {"value":-49,"unit":"百万円","yoy_pct":null}
- 経常利益: not_disclosed
- 純利益: not_disclosed
- 売上総利益率: not_disclosed
- 営業利益率: not_disclosed
- 販管費: {"value":15,"unit":"百万円（前年同期比増加額）","売上高販管費率":"not_disclosed"}
- 当四半期3か月の実績: 売上高は第2四半期単独で前年同期比2.1％増に転換。その他の3か月単独数値はnot_disclosed。
- 通期業績予想: not_disclosed
- 通期予想に対する進捗率: 上期終了時点で46.9％（対象科目は本文上明示なし）
- 計画に対する自己評価: ほぼ想定どおり
- セグメント別実績: [object Object]、[object Object]
- 増減要因の内訳: [object Object]、[object Object]
- 主要KPI: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 単価と数量の指標: not_disclosed
- 店舗数・拠点数: not_disclosed
- 従業員数: not_disclosed
- 業績見通しの前提: 過去の上期進捗率はおおむね47～50％。その他の為替・原材料価格・数量等の数値前提はnot_disclosed。
- 見通しに織り込んだリスク額: not_disclosed
- 中期経営計画の目標: not_disclosed
- 財務目標: not_disclosed
- 年間配当: not_disclosed
- 配当性向: not_disclosed
- 自己株式取得: not_disclosed
- 設備投資額: not_disclosed
- 受注高・受注残高: not_disclosed
- 市場規模・シェア: not_disclosed
- 質疑応答の論点: 売上高の伸びが0.7％にとどまった理由：経営サポート事業のストック収益とベトナムの成長が、国内店舗再編による減収を補った。、営業損失の評価：構造改革と成長投資を計画どおり実施し、営業損失は6百万円改善した。、下期黒字化の条件：下期に約115百万円の営業利益が必要で、固定費削減、対象分野拡大、繁忙期需要、海外事業の成長・収益改善で達成を目指す。、通期予想の進捗：上期進捗率は46.9％で、過年度の47～50％と比べてほぼ想定どおり。通期予想は据え置き。、外国人材紹介サービス：食品加工・介護・宿泊などへの分野拡大、新たな対象国への展開、日本人材紹介サービスを開始。、ライセンス店支援：原材料価格高騰を踏まえたロイヤリティ減額等を継続し、終了時期は定めず状況を見て判断。、オミセクラフト事業承継：2026年9月1日付で承継予定。開業前の顧客接点を増やし、飲食店経営のライフサイクル全体を支援する。
- 新しい施策: 外国人材紹介サービスの食品加工・介護・宿泊分野への拡大、ミャンマー・インドネシア・ネパール等への対象国拡大、日本人材紹介サービスの開始、2026年9月1日付のオミセクラフト事業承継、飲食店経営のライフサイクル全体をつなぐ支援体制の構築

## 評価の根拠

- 通期予想に対する進捗率は、どの粒度で示されているか。: 連結のみ開示（原文: 「「上期終了時点の進捗率は 46.9％となりました。」」）
- 実績が自社の計画に対してどうだったかを、会社自身がどう評価しているか。: 計画どおり（原文: 「「ほぼ想定どおりと捉えています。通期予想は据え置いており、達成は可能であると考えています。」」）
- 累計だけでなく、当四半期の3か月単独の数値が示されているか。: あり（原文: 「「第２四半期単独では 2.1％の増収へ転換」」）
- この資料の中で、通期予想を修正した、または据え置いたことが明示されているか。: あり（原文: 「「通期予想は据え置いており」」）
- 増減の要因は、どの形で分解して示されているか。: 表で金額あり（原文: 「「前期の 56 百万円から 6 百万円改善」「販管費が 15 百万円増加」」）
- 会社が業績の増減の主たる要因として挙げているのはどれか。: 構成・構造の変化（原文: 「「国内店舗数を絞り込む構造改革」「利益の出る店舗・成⾧する国へ資源を移す」」）
- 売上原価または販管費の内訳・増加要因が数値で示されているか。: あり（原文: 「「先行投資により販管費が 15 百万円増加」」）
- この期のマイナスの事実は、どこまで説明されているか。: マイナス材料に金額あり（原文: 「「営業損失は 49 百万円」「6 百万円改善」「販管費が 15 百万円増加」「前年同期比 13.0％減少」」）
- 通期予想の達成に向けて、残り期間に何が必要かがどこまで示されているか。: 進捗を数値で開示（原文: 「「下期は約 115 百万円の営業利益が必要です。」」）
- 新しい施策・投資・提携・製品が、この資料で具体的に示されているか。: あり（原文: 「「日本人材紹介サービスも新たに開始」「2026 年９月１日付で…『オミセクラフト』を承継する予定」」）
- 財務諸表以外の事業指標は、いくつ数値で示されているか。: 2〜4件（原文: 「「会員数約 1.3 万人、提携パートナー約 120 社」「ベトナムが前期比＋39.2％」」）
- 示された事業指標は、前年・前期に対してどの方向に動いているか。: 強弱が混在（原文: 「「ベトナムが前期比＋39.2％」「第２四半期単独では 2.1％の増収」「上期累計で前期比 0.8％の減収」「営業利益が前年同期比 13.0％減少」」）
- この資料はどの形式にあたるか。: 質疑応答・書き起こし（原文: 「表題「2026 年 12 月期第２四半期決算説明 質疑応答集」」）
- 経営理念・会社概要など、業績と直接関係のない定型頁がどの程度を占めるか。: 定型頁はほとんどない（原文: 「本文は「【業績全体】」の質疑から開始。」）
- 見通しと計画の説明はどれだけ断定的か。: 条件付き（原文: 「「達成は可能であると考えています」「判断してまいります」」）