# Ｇ−ＦＡＣＴＯＲＹ（3474） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3474/disclosure/20260220566257
種別: 経営計画
開示日: 2026-03-12
Komoriの読み（0-100）: 28
企業ページ: https://komori.app/company/3474

## 何が変わったか

FY2025の実績と成長方針を更新し、国内の不採算店舗を整理しながら、ベトナムなどの成長地域、新店舗、人的資本、営業DXへ資源を振り向ける方針を示した。FY2026以降は収益を再加速させる考えだが、提示された本文には中長期の数値目標は記載されていない。

## 会社が挙げた理由

会社は、来期以降の収益最大化に向けて人的資本投資、新店開発、営業DX、新サービスの立ち上げを先行実施したため営業利益が減少したと説明している。また、経常利益は為替差損、当期純利益は不採算店舗の減損損失の影響を受けたとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: PBR 3.40倍。PBRの水準に対する評価コメントはnot_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 既存事業を「再定義」し成長領域へリソース集中。基盤再構築を完了、拠点コストの最適化分を営業DXへ再配分し、安定利益を継続確保、不採算整理と店舗刷新を断行し、筋肉質な収益基盤を構築、店舗整理と先行投資の両立により、収益構造の転換フェーズへ移行、国内店舗の再編を推進しつつ、成長著しい海外事業が大幅増収、収益基盤の質的向上：コスト構造の再定義と基盤投資の継続
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高6,560、売上総利益3,200、営業利益34、経常利益32、親会社株主に帰属する当期純利益▲58","revised_forecast":"売上高6,465、売上総利益3,056、営業利益▲71、経常利益▲92、親会社株主に帰属する当期純利益▲251（いずれも実績）","change":"予想達成率：売上高98.6%、売上総利益95.5%；営業利益▲105百万円、経常利益▲124百万円、当期純利益▲194百万円","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円（予想達成率は%）"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 国内の飲食店数は555,973店。世界の日本食レストラン数は2015年約8.9万店、2017年約11.8万店、2021年約15.9万店、2023年約18.7万店。出所：総務省「令和3年経済センサス-活動調査」、農林水産省 輸出・国際局「海外における日本食レストランの数」
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「目次に「5．2025年12月期決算概要」「6．成長方針」「7．事業計画」と記載されている。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「2026年度の収益再加速フェーズへ」「来期以降の収益最大化」とあるが、計画の開始年度・最終年度の記載はない。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文には「FY2024」「FY2025」や「2026年度」の記載はあるが、計画期間としての開始年度・最終年度は示されていない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「先行投資の実行」「構造改革の進捗」「為替変動および減損の影響」と説明されているが、計画の見直し・取り下げの記載はない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績サマリーに「FY2025 予想」「FY2025 実績」「予想達成率」と記載されている。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「売上高+1.8%と継続成長を維持」「2026年度の収益再加速フェーズへ」と記載されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「FY2025について「予想」「実績」「予想達成率」の表はあるが、最終年度の目標表は提示本文にない。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「数値表はFY2024実績、FY2025予想、FY2025実績の比較表であり、計画目標の表ではない。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「2026年度の収益再加速フェーズへ」とあるが、2026年度以降の売上高・利益目標は記載されていない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「連結売上高6,465百万円」「セグメント利益501百万円」と事績が示されている。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「人的資本投資（賃上げ・採用）」への言及はあるが、目標人数や時期などの数値目標はない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「為替差損（▲29百万円）」など業績要因の記載はあるが、計画前提の為替レート等は記載されていない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「予想達成率」として売上高98.6%、売上総利益95.5%、営業利益▲105、経常利益▲124、当期純利益▲194が示されている。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「業績サマリーに「FY2025 予想」「FY2025 実績」「予想達成率」の各列がある。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「予想達成率」の記載はあるが、従前の最終年度目標の扱いに関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「営業利益：再加速に向けた『投資』と『構造改革』」「経常利益：前期の為替差益から、当期は為替差損（▲29百万円）へ転換」「当期純利益：…減損損失（108百万円）を計上」と記載されている。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「決算ハイライトに「PER 15.59」「PBR 3.40」とあるが、資本コストに関する記述はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文には株主還元方針の記載がなく、株主優待費用への言及のみがある。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「人的資本投資（賃上げ・採用）及び『新店開発』」「営業DX投資や新サービス…の立ち上げ費用を先行計上」と記載されている。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「総資産4,365百万円」「総資産3,970百万円（▲394百万円）」などの実績が示されている。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「決算ハイライトに「PBR 3.40」と記載されている。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「不採算店舗の徹底的な整理（スクラップ）を断行。一方で、成長著しいベトナム事業や国内新業態へのリソース配分を加速」と記載されている。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「新サービス『GF Card』『GF Mobile』『GF Estate』」「ベトナム事業」「CRM導入等の営業DX投資」と記載されている。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 成長率のみ（原文: 「「国内に55万店以上」「2015年約8.9万店」から「2023年約18.7万店」、「1.3倍」「約2割増」などと記載されている。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「大手企業…スクラップアンドビルドやM&Aなどを戦略的に行う」とあるが、G-FACTORYの計画施策としてのM&A記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「「2026年度の収益再加速フェーズへ」「2026年より、台湾にてライセンス店舗を展開」と記載されている。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「計画通り実施」「基盤再構築を完了」とする一方、「来期以降の収益最大化を見据えた」「外国人材の活躍の場がさらに広まることに期待」と記載されている。」）