# Ｇ−ＦＡＣＴＯＲＹ（3474） 2025年12月期決算説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3474/disclosure/20260212557942
種別: 決算説明資料
開示日: 2026-02-13
Komoriの読み（0-100）: 60
企業ページ: https://komori.app/company/3474

## 何が変わったか

2025年12月期は売上高が小幅に増えた一方、先行投資や不採算店舗の整理、為替差損・減損損失の影響で営業利益以下は悪化した。2026年12月期は、国内店舗改革の効果と海外・人材事業の成長により、営業黒字への転換を計画している。

## 会社が挙げた理由

2025年12月期は、経営サポート事業の出退店サポートの積み上げと海外飲食事業の成長が売上を押し上げた一方、人的資本投資、新店開発、不採算店舗の整理、営業DXや新サービスの立ち上げ費用が営業利益を圧迫した。また、前期の為替差益から当期の為替差損への転換と、不採算店舗の減損損失も経常利益・純利益を押し下げた。2026年12月期は、不採算店舗整理による固定費負担の解消、DX投資による効率化、海外事業と人材事業の成長を見込んでいる。

## 開示の要点

- 資料の種類: 決算説明資料
- 対象決算期: 2025年12月期
- 売上高: {"value":6465,"unit":"百万円","yoy_pct":1.8}
- 営業利益: {"value":-71,"unit":"百万円","yoy_pct":null}
- 経常利益: {"value":-92,"unit":"百万円","yoy_pct":null}
- 純利益: {"value":-251,"unit":"百万円","yoy_pct":null}
- 売上総利益: {"value":"47.3%","前年同期比の増減ポイント":"前年同期48.2%から0.9ポイント低下"}
- 営業利益率: {"value":"-%","前年同期比の増減ポイント":"前年同期も営業赤字のため比較記載なし"}
- 販管費: {"value":null,"unit":"百万円","売上高販管費率":"not_disclosed"}
- 当四半期3か月の実績: 全社売上高の四半期推移として、2025年12月期第4四半期は1,624百万円。事業別では経営サポート事業775百万円、飲食事業848百万円。
- 通期業績予想: {"2026年12月期":{"売上高":{"value":6900,"unit":"百万円"},"売上総利益":{"value":3253,"unit":"百万円"},"営業利益":{"value":66,"unit":"百万円"},"経常利益":{"value":70,"unit":"百万円"},"純利益":{"value":35,"unit":"百万円"}}}
- 通期予想に対する進捗率: {"売上高":"98.6%","売上総利益":"95.5%","営業利益":"▲105百万円","経常利益":"▲124百万円","純利益":"▲194百万円"}
- 計画に対する自己評価: 計画通りの“踊り場”
- セグメント別実績: {"経営サポート事業":{"売上高":{"value":3025,"unit":"百万円","yoy_pct":4.5},"営業利益":{"value":457,"unit":"百万円","yoy_pct":1.1}},"飲食事業":{"売上高":{"value":3439,"unit":"百万円","yoy_pct":-0.4},"営業利益":{"value":43,"unit":"百万円","yoy_pct":-54.3}}}
- 増減要因の内訳: {"連結営業利益":{"売上総利益の増加":"▲4百万円","経営サポート事業販管費影響":"▲13百万円","飲食事業販管費影響":"▲29百万円","本部販管費影響":"▲5百万円"},"経営サポート事業営業利益":{"売上総利益の増加":"+18百万円","人件費":"▲5百万円","支払手数料":"▲8百万円","減価償却費":"▲7百万円","地代家賃":"+6百万円","その他":"+1百万円"},"飲食事業営業利益":{"売上総利益の増加":"▲22百万円","人件費":"▲46百万円","支払手数料":"+4百万円","減価償却費":"+36百万円","地代家賃":"▲8百万円","その他":"▲15百万円"}}
- 主要KPI: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 単価と数量の指標: 飲食ブランド別の客単価：うなぎ500～1,500円、焼き鳥8,000～12,000円・15,000～20,000円、海鮮居酒屋2,000～3,000円、和食8,000～12,000円・20,000～35,000円、うなぎ×居酒屋2,000～4,000円、イタリアン8,000～15,000円、鮨20,000～35,000円。客数・販売数量はnot_disclosed。
- 店舗数・拠点数: not_disclosed
- 従業員数: not_disclosed
- 業績見通しの前提: not_disclosed
- 見通しに織り込んだリスク額: not_disclosed
- 中期経営計画の目標: 中長期の成長イメージとして、プラットフォームビジネスの展開、人材紹介事業の拡大、海外経営サポート事業の拡大などを記載。数値目標はnot_disclosed。
- 財務目標: not_disclosed
- 年間配当: not_disclosed
- 配当性向: not_disclosed
- 自己株式取得: not_disclosed
- 設備投資額: not_disclosed
- 受注高・受注残高: not_disclosed
- 市場規模・シェア: 国内飲食店数555,973店、東京都73,049店、大阪府43,522店、愛知県32,693店、神奈川県31,353店など。自社シェアはnot_disclosed。
- 質疑応答の論点: not_disclosed
- 新しい施策: 新サービス『GF Card』『GF Mobile』『GF Estate』の本格稼働、日本人材紹介サポートへの参入、特定技能紹介の対象国拡充、リターンキャリア制度の推進、ベトナムの運営モデルのシンガポール等への横展開、インドネシア等ASEAN地域への進出、台湾でのライセンス展開

## 評価の根拠

- 通期予想に対する進捗率は、どの粒度で示されているか。: セグメント別に開示（原文: 「業績サマリーに「予想達成率」として、売上高98.6%、売上総利益95.5%、営業利益▲105、経常利益▲124、親会社株主に帰属する当期純利益▲194を記載。」）
- 実績が自社の計画に対してどうだったかを、会社自身がどう評価しているか。: 計画どおり（原文: 「決算ハイライトに「計画通りの“踊り場”を経て」と記載。」）
- 累計だけでなく、当四半期の3か月単独の数値が示されているか。: あり（原文: 「「全社売上高（四半期推移）」にFY2025の1Q、2Q、3Q、4Qの数値を掲載。」）
- 売上・利益・KPIのいずれかで「過去最高」を更新したという主張があるか。: なし（原文: 「資料中に「過去最高」または同趣旨の記載なし。」）
- 増減の要因は、どの形で分解して示されているか。: 増減要因図で金額あり（原文: 「「営業利益増減（対前同期推移）」に、売上総利益の増加、各事業・本部の販管費影響額を金額付きで表示。」）
- 会社が業績の増減の主たる要因として挙げているのはどれか。: 価格・コスト（原文: 「「先行投資の実行：人的資本投資（賃上げ・採用）及び『新店開発』を計画通り実施」と記載。」）
- セグメント情報はどの粒度で示されているか。: セグメント別の売上と利益（原文: 「決算ハイライトに「飲食事業53.2%」「経営サポート事業46.8%」の売上構成と、セグメント利益501百万円を掲載し、営業利益増減図では各事業の利益を掲載。」）
- 売上原価または販管費の内訳・増加要因が数値で示されているか。: あり（原文: 「「販管費内訳（四半期推移）」および事業別の営業利益増減図に各費目を記載。」）
- この期のマイナスの事実は、どこまで説明されているか。: マイナス材料に金額あり（原文: 「「為替差損（▲29百万円）」「減損損失（108百万円）」「販管費影響額▲46百万円」などを記載。」）
- 業績見通しの前提は、どこまで数値で示されているか。: 記載なし（原文: 「通期見通しの説明は事業成長や構造改革の効果が中心で、数値前提の記載は確認できない。」）
- 見通しに織り込んだリスクやマイナス要因の金額が示されているか。: なし（原文: 「見通しのリスク織り込み額に関する記載なし。」）
- 通期予想の達成に向けて、残り期間に何が必要かがどこまで示されているか。: 言及のみ（原文: 「「収益改善の流れを確立し、黒字転換・再成長フェーズへ」と記載。」）
- 中期経営計画は、この資料でどこまで扱われているか。: 言及のみ（原文: 「「中長期成長イメージ」および「（中期）」を示す図を掲載。」）
- 新しい施策・投資・提携・製品が、この資料で具体的に示されているか。: あり（原文: 「「GF Card」「GF Mobile」「GF Estate」の本格稼働、「日本人材紹介サポート」、「リターンキャリア制度」などを記載。」）
- 財務諸表以外の事業指標は、いくつ数値で示されているか。: 5件以上（原文: 「資料にEBITDA145百万円、PER15.59、PBR3.40、ストック収益のYoY+9.3%、海外売上YoY+39.8%、国内飲食店数555,973店などを記載。」）
- 示された事業指標は、前年・前期に対してどの方向に動いているか。: 強弱が混在（原文: 「経営サポート事業売上高YoY+4.5%、海外売上YoY+39.8%、飲食事業売上高YoY▲0.4%、国内飲食売上のYoY▲2.3%。」）
- 客数と客単価、数量と単価、ARPUと契約数のように、単価と量に分解した指標が示されているか。: あり（原文: 「飲食事業の取扱いブランドごとに「客単価：￥500～1,500」などを掲載。」）
- 従業員数または採用の状況が数値で示されているか。: なし（原文: 「人的資本投資や採用への言及はあるが、従業員数・採用人数の数値は記載なし。」）
- 市場規模、シェア、競合との比較が数値で示されているか。: あり（原文: 「「国内に55万店以上存在」「飲食店数555,973店」「廃業率6%」「開業率17%」と記載。」）
- 自己株式の取得または消却への言及があるか。: なし（原文: 「自己株式取得・消却に関する記載なし。」）
- ROE・ROIC・D/Eレシオ・自己資本比率などの財務目標の数値が示されているか。: なし（原文: 「財務目標に関する記載なし。」）
- 設備投資額・成長投資額・研究開発費のいずれかが金額で示されているか。: あり（原文: 「「人材事業に対し、約1億円の先行投資（人的資本・体制強化）を断行」と記載。」）
- この資料はどの形式にあたるか。: 決算説明資料（原文: 「表題が「2025年12月期決算説明資料」で、決算概要、通期見通し、成長への取り組みを図表中心に掲載。」）
- 経営理念・会社概要など、業績と直接関係のない定型頁がどの程度を占めるか。: 定型頁がある程度ある（原文: 「冒頭に「会社概要・事業概要」「沿革」を掲載し、その後に決算概要・通期見通しを掲載。」）
- 「差し控えたい」「未定」など、数値の開示を明確に見送った箇所があるか。: なし（原文: 「「差し控えたい」「未定」などの記載なし。」）
- 見通しと計画の説明はどれだけ断定的か。: 概ね断定的（原文: 「「営業利益は前期比＋138百万円の改善で黒字転換を計画」「増加を見込む」と記載。」）
- 経営理念・会社概要など、業績と直接関係のない定型頁がどの程度を占めるか。: 定型頁がある程度ある（原文: 「1章に「会社概要・事業概要」「沿革」「ビジネスモデル」を掲載し、2章以降で決算・通期見通しを説明。」）