# Ｇ−ＦＡＣＴＯＲＹ（3474） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3474/disclosure/20250303586316
種別: 経営計画
開示日: 2025-03-13
Komoriの読み（0-100）: 32
企業ページ: https://komori.app/company/3474

## 何が変わったか

2024年12月期の実績と成長方針を更新し、出退店支援、人材紹介、海外出店などの取り組み状況と今後の出店予定を示した。売上高と営業損益は改善した一方、不採算店舗に関する特別損失により当期純損失は拡大した。

## 会社が挙げた理由

売上高は、人材紹介事業の成長、インバウンド需要、新店舗の通年寄与などにより増加した。営業損失は人材事業の成長により改善した一方、飲食事業では不採算店舗の固定費負担が利益を圧迫し、当期純損失は不採算店舗に関する特別損失により拡大した。

## 開示の要点

- 計画の名称: not_disclosed
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"6,261百万円（FY2024予想）","revised_forecast":"6,348百万円（FY2024実績）","change":"+87百万円","change_rate":"101.4%（予想達成率）","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"▲16百万円（FY2024予想）","revised_forecast":"▲20百万円（FY2024実績）","change":"▲4百万円","change_rate":"▲3（予想達成率欄）","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"▲70百万円（FY2024予想）","revised_forecast":"▲332百万円（FY2024実績）","change":"▲262百万円","change_rate":"▲262（予想達成率欄）","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: PBR 3.21（低水準等の自己評価はnot_disclosed）
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 持続的な収益拡大に向けた体制強化、営業人材の採用と育成、対象分野を外食に加え、食料品製造へ拡大。また、対象人材もベトナムに加え、ミャンマーとインドネシアへと拡充し、人材の多様化を推進。、インバウンド需要を取り込んだ短期集中コースや体験イベントを実施し、既存店オーナーや働きながらスキルアップを目指す層の獲得を推進。、海外マーケット視察ツアー、海外進出サポート受注再開、支援店舗25年3月OPEN予定、シンガポールに「鳥カミ」出店、ベトナムに居酒屋業態で新店舗を出店、ITO GRANDは一時休業。
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"売上高":"6,261百万円","売上総利益":"3,087百万円","営業利益":"▲16百万円","経常利益":"▲27百万円","親会社株主に帰属する当期純利益":"▲70百万円"},"revised_forecast":{"売上高":"6,348百万円","売上総利益":"3,060百万円","営業利益":"▲20百万円","経常利益":"17百万円","親会社株主に帰属する当期純利益":"▲332百万円"},"change":{"売上高":"+87百万円","売上総利益":"▲27百万円","営業利益":"▲4百万円","経常利益":"+44百万円","親会社株主に帰属する当期純利益":"▲262百万円"},"change_rate":{"売上高":"101.4%（予想達成率）","売上総利益":"99.2%（予想達成率）","営業利益":"▲3（予想達成率欄）","経常利益":"+44（予想達成率欄）","親会社株主に帰属する当期純利益":"▲262（予想達成率欄）"},"unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「5．2024年12月期決算概要」「6．成長方針」「7．事業計画」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「支援店舗25年3月OPEN予定」「2025年4OPEN予定」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画期間を示す開始年度・最終年度の記載なし。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画の見直し・取り下げに関する記載なし。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「FY2024」「予想」「実績」「予想達成率」の比較表。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2024年12月期決算概要」「進捗評価」「主な取り組み」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「営業利益 ▲16」「経常利益 ▲27」「親会社株主に帰属する当期純利益 ▲70」のFY2024予想。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「FY2023 実績」「FY2024 予想」「FY2024 実績」「予想達成率」の表。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「連結売上高 6,348百万円」「セグメント利益 547百万円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「営業人材の採用と育成」「支援店舗25年3月OPEN予定」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「市場環境の統計記載はあるが、計画前提を示す記載なし。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「予想達成率」欄の「101.4%」「99.2%」など。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「FY2024 予想」「FY2024 実績」「予想達成率」の業績サマリー。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の扱いに関する記載なし。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達の事実のみ（原文: 「売上総利益の「予想達成率 99.2%」。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「PBR 3.21」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載なし。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「投資計画の総額・分野別投資額に関する記載なし。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「バランスシートに「有利子負債 937」などの実績記載。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「PBR 3.21」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「対象分野を外食に加え、食料品製造へ拡大」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「シンガポールに『鳥カミ』出店」「ベトナムに居酒屋業態で新店舗を出店」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「555,973店」「2015年約8.9万店」「2023年約18.7万店」「出所：総務省『令和3年経済センサス-活動調査』」「出所：農林水産省 輸出・国際局『海外における日本食レストランの数』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「スクラップアンドビルドやM&Aなどを戦略的に行う」は対象顧客の特徴として記載。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「支援店舗25年3月OPEN予定」「ベトナムに居酒屋業態で新店舗を出店 ※2025年4OPEN予定」「ITO GRANDは一時休業。（2025年2月）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「2025年4OPEN予定」「収益性の改善見込」「外国人材の活躍の場がさらに広まることに期待」」）