# Ｇ−ＦＡＣＴＯＲＹ（3474） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3474/disclosure/20230224517514
種別: 経営計画
開示日: 2023-02-24
Komoriの読み（0-100）: 30
企業ページ: https://komori.app/company/3474

## 何が変わったか

2022年12月期の実績を踏まえ、経営サポート事業と飲食事業を連動させる「プラットフォームビジネス」を成長戦略の中心として示した。既存計画の数値目標を変更したとの明示はない。

## 会社が挙げた理由

計画変更の理由は記載されていない。成長戦略を検証した背景として、「上場から6年を経て、コロナ禍の経験もあり」、顧客・社会への貢献を通じた業績成長をサステナビリティの観点から検証したとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: プラットフォームビジネスによる成長戦略、飲食事業:外国人材の積極的な採用、人材紹介:外国人材の積極的な紹介、「飲食塾」で和食職人を比較的短期間で育成、真鶴のアンテナ店舗を開業し、魅力を発信、「九大新町研究開発次世代拠点」への出店、宇奈とと:ライセンスの展開、直営店店舗売上以外の販売強化、M.I.T:選ばれる店舗としての魅力・ブランドの再確認、インバウンド向け商品開発、外国人材の採用、直営店出店による経営ノウハウの蓄積、ASEANで和食直営店運営、直営店及び現地百貨店で日本食材を販売、国内外の観光客の集客が期待される新たな複合施設「福岡大名ガーデンシティ」への和食店舗出店、観光客へ和食発信、業務改善デジタルツールの導入、有給・育児休暇取得率、人材育成（研修実施数、資格取得報奨金制度、語学学習支援制度等）、定着率（もしくは離職率）、賃金アップ、取締役6名中女性2名（33％）
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"売上高":"4,634","営業利益":"162","親会社株主に帰属する当期純利益":"213"},"revised_forecast":{"売上高":"4,735","営業利益":"214","親会社株主に帰属する当期純利益":"271"},"change":{"売上高":"+101","営業利益":"+52","親会社株主に帰属する当期純利益":"+58"},"change_rate":{"売上高":"+2.2%","営業利益":"+31.8%","親会社株主に帰属する当期純利益":"+27.0%"},"unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: {"市場規模":"国内の飲食店数590,847店以上、東京都79,601店、大阪府47,739店、外食産業の2022年売上高20.3兆円","成長率":"外食産業の2022年売上高前年比113.3%","出典":"総務省「平成28年経済センサス-基礎調査」、一般社団法人 日本フードサービス協会「外食産業市場動向調査」、World Cities Culture Forum 2019、Euromonitor、国際連合「World Population Prospects」、アジア開発銀行「Asian Development Outlook 2020」"}
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「5. 2022年12月期決算概要」「6. 事業計画」「A. 成長戦略」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「計画部分の見出しは「6. 事業計画」「A. 成長戦略」だが、計画期間の記載はない。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2022年12月期決算概要」および「2022/12期」の実績表示はあるが、事業計画の開始年度・最終年度は記載されていない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「プラットフォームビジネスによる成長戦略」として施策は記載されているが、計画変更の理由を述べる記載はない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「表に「予想（2022/11/11公表）」と「実績」「予想比」があり、「売上高、利益は11月の修正値を更に超え」と記載されている。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2022年12月期決算概要」と「事業計画 A. 成長戦略」が同じ資料に掲載されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「「売上高4,735百万円」「営業利益214百万円」などは「2022年12月期P/L」の実績欄に記載されているが、最終年度の計画目標としては記載されていない。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「事業計画の見出しは「プラットフォームビジネスによる成長戦略」およびサステナビリティの取り組みで、計画目標の数値表はない。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「計画期間と最終年度の目標値が記載されていない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「経営サポート事業」「飲食事業」の2022年実績は掲載されているが、セグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「有給・育児休暇取得率」「人材育成」「定着率（もしくは離職率）」「賃金アップ」などの項目はあるが、目標値・時期は記載されていない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「市場環境には「2019年」の人口増加率・GDP成長率などが掲載されているが、計画前提としての数値設定はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「売上高、利益は11月の修正値を更に超え」および各項目の「予想比」が記載されている。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2022年12月期P/L」の表に「実績」「予想（2022/11/11公表）」「前期比」「予想比」の列がある。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「売上高、利益は11月の修正値を更に超え」と記載されている。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、ROE、ROICに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「海外での新規出店等、先行投資の積極化」との記載はあるが、投資計画の金額はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「流動比率256％」や有利子負債の増減は記載されているが、目標値としての記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR、株価、株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「プラットフォームビジネスを確立し、市場やニーズの変化を捉えて、成長戦略の要として展開する」「『名代 宇奈とと』ライセンス店舗を維持し、プラットフォームによる他種サービスの提供に結びつける」と記載されている。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「『飲食塾』」「『九大新町研究開発次世代拠点』への出店」「『福岡大名ガーデンシティ』への和食店舗出店」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「飲食店数の総計590,847店」「外食産業における売上高2022年20.3兆円」、出所として「総務省『平成28年経済センサス-基礎調査』」「一般社団法人 日本フードサービス協会 外食産業市場動向調査資料」が記載されている。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「沿革には「株式会社M.I.T買収により」とあるが、事業計画の重点施策にM&A・提携の記載はない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「成長戦略の要として展開する」「ライセンス店舗を維持し」とする一方、「今後も収益の安定拡大が見込まれます」「推察」と記載されている。」）