# Ｇ−ＦＡＣＴＯＲＹ（3474） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3474/disclosure/20220310503496
種別: 経営計画
開示日: 2022-03-10
Komoriの読み（0-100）: 40
企業ページ: https://komori.app/company/3474

## 何が変わったか

新型コロナ後の「ニューノーマル」を前提に、国内のストック型経営サポート、「名代 宇奈とと」のライセンス展開、M.I.T.および海外展開を成長の柱とする事業計画を示した。経営サポート事業のストック売上高は年平均11％拡大を目指す方針だが、連結売上高や利益の具体的な数値目標は示していない。

## 会社が挙げた理由

新型コロナの影響でニューノーマルに対応した成長戦略へ方針を転換し、市場環境の変化をビジネスチャンスと捉えたため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画
- 計画期間: 2022/12期～2024/12期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"1,798（21/12期）","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"年平均11%のストック売上拡大方針","unit":"百万円（ストック売上高）"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 日本の外食市場の2020-2025年CAGRは5.8%、ASEAN主要6か国の外食市場の2020-2025年CAGRは12.9%、コロナ終息後、ASEAN主要6か国の外食市場は2023年にコロナ前の市場規模を超えると予測
- 重点施策: 国内物件情報サポートへの注力、ニューノーマルに対応したライセンス出店支援、多店舗展開サポートを中心とした効率的な事業基盤拡大の推進、飲食店開業ノウハウの蓄積を目的としたリモート進出支援の推進、ダブルネーム等の国内ライセンス店舗による出店、国内・海外ライセンス店への食材卸事業による収益基盤構築、国内M.I.T業態の新規出店による収益力拡大、「名代 宇奈とと」、M.I.Tブランドの海外展開、外国人材紹介事業の立ち上げに向けた外国人材の登用・育成、出退店サポートによるストック収益拡大へ注力、「名代 宇奈とと」ライセンス店による飲食店支援、海外多店舗展開支援、海外ライセンスによる食材卸売事業、従業員の独立支援、海外労働力の確保による国内人材不足の解消
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"96（21/12期末の国内ライセンス店舗数）","change":"予想以上のペースで進展","change_rate":"not_disclosed","unit":"店舗"}
- 見直し・取り下げの理由: 新型コロナの影響でニューノーマルに対応した成長戦略へ方針を転換。市場環境の変化をビジネスチャンスと捉えた。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「表題は「事業計画及び成長可能性に関する事項」であり、2021/12期の実績と2022/12期、2023/12期、2024/12期の計画が示されている。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「経営サポート事業のストック売上高計画」の横軸に「22/12期」「23/12期」「24/12期」と記載されている。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「22/12期」「23/12期」「24/12期」の表示がある。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新型コロナの影響でニューノーマルに対応した成長戦略へ方針を転換。市場環境の変化をビジネスチャンスと捉え」と記載されている。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「ニューノーマルに対応した成長戦略へ方針を転換」「成長スピードの加速を図る」と記載されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 売上目標のみ（原文: 「「年平均11%のストック売上拡大方針」と記載されている。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「経営サポート事業のストック売上高計画」のグラフに加え、「年平均11%のストック売上拡大方針」と記載されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「2021/12期のストック売上高「1,798百万円」と、「年平均11%のストック売上拡大方針」が示されている。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「国内事業」「海外事業」「名代 宇奈とと」「M.I.T」ごとの成長施策は記載されているが、セグメント別の売上高・利益目標はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「国内ライセンス96店舗」などの現状値はあるが、将来目標としての非財務指標は記載されていない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2020-2025年 CAGR 日本5.8％」「ASEAN主要6か国12.9％」「2023年にはコロナ前の市場規模を超えると予測」と記載されている。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「ライセンス店舗の出店が予想以上のペースで進展」「21/12期末でライセンス店舗は国内96店舗にまで拡大」と記載されている。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 文章での対比（原文: 「「ライセンス店舗の出店が予想以上のペースで進展」と記載されている。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標との比較や、目標を変更する旨の記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「ライセンス店舗の出店が予想以上のペースで進展」と記載されている。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストやWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「投資計画の総額・分野別金額に関する記載はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に関する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「国内事業のストックビジネスを中心とした安定拡大」および「飲食事業の『名代 宇奈とと』ライセンス展開への挑戦」と記載されている。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「『名代 宇奈とと』、M.I.Tブランドの海外展開」「ASEAN地域への海外進出支援」と記載されている。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「590,847店」、海外日本食レストラン「約15.6万店」、日本・ASEAN主要6か国の市場推移が示され、出典として総務省、農林水産省、Euromonitor Internationalなどが記載されている。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「M.I.Tについては「株式会社M.I.T買収により」と過去の沿革として記載されているが、今後のM&A計画は記載されていない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「各計画グラフに「24/12期」が示されている一方、施策ごとの年度別ロードマップは記載されていない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「成長スピードの加速を図る」とする一方、「回復が見込まれ」「超えると予測される」「市況が好転することを想定」と記載されている。」）