# クラフトマン制度による施工の内製化｜ケイアイスター不動産（3465）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当該職人の不足に対応し、内製化比率を高めるための「クラフトマン制度」を設け当該職人の養成を行っております。今後は、より多くの「クラフトマン」の養成に注力してまいります。」 — 群馬県伊勢崎市の研修施設で大工・基礎・内装・設備の若手職人を育成している。 (https://komori.app/company/3465/filing/2015-fy)
- FY2018 前進 「具体的には、クラフトマンの研修施設を群馬県伊勢崎市に設置し、大工工事・基礎工事・内装工事・設備工事の各工程の若手職人を育成しております。」 — ケイアイクラフト株式会社を通じた施工内製化について、研修施設と育成対象工程を具体化している。 (https://komori.app/company/3465/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「クラフトマンの研修施設を群馬県伊勢崎市に設置し、大工工事・基礎工事・内装工事・設備工事の各工程の若手職人を育成しております。」 — 研修施設を通じた若手職人の育成と施工内製化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3465/filing/2018-fy)
- 2026-05-14 前進 「100名以上の職人社員。自社施工が行き届かないエリアはパートナー施工店による K E I A I ク オ リ テ ィ を 担 保
自社施工を増やし、技術の継承をしていくためクラフトマンの育成体制を構築」 — 職人社員100名以上、自社施工の拡大、クラフトマン育成体制を開示し、施工内製化の具体的な体制を進めている。 (https://komori.app/company/3465/disclosure/20260514532599)
- FY2026 前進 「多様な人材が国籍や性別に関係なく公平に評価され、活躍できることを目的とした技能評価制度である「マイスター制度」を整備することで、建築現場に従事する社員職人の早期育成を図っています。」 — クラフトマン育成の方針を、技能評価制度「マイスター制度」による社員職人の早期育成へ具体化した。社内職人数について年平均10％以上増加、労働災害件数0件の目標も掲げている。 (https://komori.app/company/3465/filing/2025-fy)