# プライベートエクイティ投資領域への進出｜ビーロット（3452）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「そこでオペレーショナルアセットとしての不動産再生を図るとともに、「プライベートエクイティ投資」をテーマとした新しい事業領域進出を目的として株式会社ヴィエント・クリエーションを子会社化することといたしました。」 — 平成29年1月31日にカプセルホテル運営会社を100％子会社化し、オペレーショナルアセットの再生とプライベートエクイティ投資領域への進出を目指す計画が、後発事象として示された。 (https://komori.app/company/3452/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 前進 「不動産投資開発事業の一環として、オペレーショナルアセットとしての不動産再生を図るとともに、「プライベートエクイティ投資」をテーマとした新しい事業領域進出を目的としております。」 — ヴィエント・クリエーションを平成29年1月31日に現金541,000千円で100％取得し、プライベートエクイティ投資をテーマとする新領域進出に向けた子会社化を完了した。損益はみなし取得日との関係で当四半期の損益計算書には含まれていない。 (https://komori.app/company/3452/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 前進 「株式会社ヴィエント・クリエーションを当第２四半期連結累計期間より連結の範囲に含めたことにより、カプセルホテルの改装に伴う営業休止関連費用の発生もあり、セグメント利益は減少となりました。」 — ヴィエント・クリエーションの連結後、カプセルホテルの改装に伴う営業休止関連費用が発生した。オペレーショナルアセットの再生に向けた運営面の取り組みが、費用発生を伴う実施段階として示された。 (https://komori.app/company/3452/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「対象会社である株式会社ヴィエント・クリエーションはカプセルホテルを保有する会社であり、不動産再生のノウハウを活かし不動産の価値を向上させ、そして株式価値を高めるという新たな手法を目指しております。」 — ヴィエント・クリエーションを通じたオペレーショナルアセット再生とプライベートエクイティ投資領域への進出目的が、企業結合注記および課題で継続記載された。 (https://komori.app/company/3452/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 前進 「2019年４月にカプセルホテル「ナインアワーズなんば駅」がオープンし、売上・利益ともに前年同期を大きく上回りました。」 — カプセルホテル「ナインアワーズなんば駅」が2019年4月に開業し、オペレーショナルアセットの運営実績が追加された。 (https://komori.app/company/3452/filing/2019-q2)
- FY2019 前進 「株式会社ヴィエント・クリエーションが保有するカプセルホテル「ドシー恵比寿」の商品化を完了させ、当連結会計年度において売却し、業績貢献いたしました。」 — ヴィエント・クリエーション取得後のカプセルホテルについて、商品化完了と売却が実現し、オペレーショナルアセット再生の実績が追加された。 (https://komori.app/company/3452/filing/2019-fy)