# 製造拠点の海外移転と国内高精度製品の二極化｜菊池製作所（3444）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「製造業を取り巻く環境は、中国をはじめとした海外に製造拠点が移転されるなど、製造が海外に流出する製品と、技術流出を防ぐ意味において日本国内で製造される高精度を要求される製品の二極化が進行していくものと認識しております。」 — この構造認識を、自社一括一貫体制と高精度加工による差別化方針の背景として記載。 (https://komori.app/company/3444/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「現在の製造業を取り巻く環境は、中国をはじめとした海外に製造拠点が移転されるなど、製造が海外に流出する製品と、技術流出を防ぐ意味において日本国内で製造される高精度を要求される製品の二極化が進行していくものと認識しております。」 — 海外移転品と、技術流出防止のため国内で製造される高精度品への二極化という構造認識を継続している。 (https://komori.app/company/3444/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループの主たる顧客である精密機器、電気機器の完成品メーカーの多くは、中国をはじめとしたアジア諸国へ生産拠点を移転しました。また、アジア諸国における金型製造技術の向上は、日本国内金型市場へのアジア製品進出の契機となり、競争状態を激化させることとなっております。」 — 顧客のアジア移転とアジア製品の国内市場進出による競争激化という構造認識を継続している。 (https://komori.app/company/3444/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループの主たる顧客である精密機器、電気機器の完成品メーカーの多くは、中国をはじめとしたアジア諸国へ生産拠点を移転しました。また、アジア諸国における金型製造技術の向上は、日本国内金型市場へのアジア製品進出の契機となり、競争状態を激化させることとなっております。」 — 顧客のアジア移転とアジア製品の国内市場進出による競争激化という構造認識を継続している。 (https://komori.app/company/3444/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループの主たる顧客である精密機器、電気機器の完成品メーカーの多くは、近年、中国をはじめとしたアジア諸国への生産拠点移転が進んでおります。また、アジア諸国における金型製造技術の向上は、日本国内金型市場へのアジア製品進出の契機となり、競争状態を激化させることとなっております。」 — 顧客のアジア移転及びアジア製品の国内進出による競争激化という構造認識を継続している。 (https://komori.app/company/3444/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループの主たる顧客である精密機器、電気機器の完成品メーカーの多くは、近年、中国をはじめとしたアジア諸国への生産拠点移転が進んでおり、アジア諸国の金型製造技術の向上は、日本国内金型市場へのアジア製品進出の契機となり、競争状態を激化させることとなっております。」 — 顧客のアジア移転及びアジア製品の国内進出による競争激化という構造認識を継続している。 (https://komori.app/company/3444/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループの主たる顧客である精密機器、電気機器の完成品メーカーの多くは、近年、中国をはじめとしたアジア諸国への生産拠点移転が進んでおり、アジア諸国の金型製造技術の向上は、日本国内金型市場へのアジア製品進出の契機となり、競争状態を激化させることとなっております。」 — 顧客のアジア移転及びアジア製品の国内市場進出による競争激化という構造認識を継続している。 (https://komori.app/company/3444/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループの主たる顧客である精密機器、電気機器の完成品メーカーの多くは、近年、中国をはじめとしたアジア諸国への生産拠点移転が進んでおり、アジア諸国の金型製造技術の向上は、日本国内金型市場へのアジア製品進出の契機となり、競争状態を激化させることとなっております。」 — 顧客のアジア移転及びアジア製品の国内市場進出による競争激化という構造認識を継続している。 (https://komori.app/company/3444/filing/2022-fy)