# 事業ポートフォリオの全体最適化｜川田テクノロジーズ（3443）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「基本方針②　事業ポートフォリオの全体最適化・事業環境の変化を先取りした効率的な経営資源の投入」 — 事業環境の変化を先取りし、経営資源を効率的に投入する事業ポートフォリオ全体最適化を、第2次中期経営計画の基本方針として初めて明示した。 (https://komori.app/company/3443/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「当社グループとしてはこのような環境変化に対応すべく、受注戦略の再検討や経営資源の配分の最適化を図ってまいります。」 — 市場環境変化への対応として、受注戦略の再検討と経営資源配分の最適化が具体的な対応策として示された。 (https://komori.app/company/3443/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは、『KAWADA VISIONの実現を目指し、レジリエント企業に変貌する』をテーマに、2023年５月に第３次中期経営計画（2023年度～2025年度）を次のとおり策定・公表いたしています。」 — 事業ポートフォリオの全体最適化が、第3次中期経営計画における基幹事業の持続的成長、成長事業の拡大・創出、資本効率経営などへ展開された。 (https://komori.app/company/3443/filing/2023-fy)
- 2026-05-12 再定義 「本計画に基づき、既存事業と成長事業をバランスよく組み合わせた盤石な収益基盤の構築に努めつつ、引き続き資本コストを意識したＲＯＥ経営を推進してまいります。」 — 事業ポートフォリオの最適化が、既存事業と成長事業の組み合わせおよび資本コストを意識したROE経営として再整理された。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260512525345)
- 2026-05-12 前進 「基幹事業と成長事業でのバランスのとれた収益基盤の確立を目指すとともに、事業ポートフォリオ改革を加速させる」 — 事業ポートフォリオの全体最適化が、基幹事業・成長事業・新規事業・海外展開の分類と、2030年度売上高1,500億円、中長期2,000億円を目指す成長ストーリーに具体化された。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260512525457)
- 2026-05-12 初出 「こうした認識に基づき、2026年５月に「第４次中期経営計画（2026年度～2028年度）」を策定しています。本計画に基づき、既存事業と成長事業をバランスよく組み合わせた盤石な収益基盤の構築に努めつつ、引き続き資本コストを意識したＲＯＥ経営を推進してまいります。」 — 第4次中期経営計画の策定と、既存事業・成長事業の両立およびROE経営が新たに示された。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260512525345)
- 2026-05-12 前進 「第４次中期経営計画ではその実現に向けた対策を講じていきます。」 — 第4次中期経営計画について、事業ポートフォリオ改革、建設×ロボティクス、サステナビリティ経営、ROE経営の4基本方針と、2026～2028年度の数値目標が具体化された。3か年累計売上高3,830億円以上、営業利益235億円以上、当期純利益232億円以上、最終年度ROE8.0％以上を掲げた。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260512525457)
- 2026-05-25 前進 「基幹事業と成長事業でのバランスのとれた収益基盤の確立を目指すとともに、事業ポートフォリオ改革を加速させる」 — 第4次中期経営計画について、基幹事業・成長事業の方向性、建設×ロボティクス、事業投資・成長投資、キャッシュアロケーションなどの実行内容が決算説明会資料で具体化された。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260525547033)
- 2026-06-02 前進 「資本効率の向上および機動的かつ柔軟な資本政策の実施のため」 — 第4次中期経営計画で掲げたROE経営・資本配分の方向性に対し、自己株式の取得枠を最大1,500,000株、取得価額の総額最大1,500百万円、取得期間2026年６月５日から2026年８月31日として具体化した。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260602559520)
- 2026-06-03 再掲 「本計画に基づき、既存事業と成長事業をバランスよく組み合わせた盤石な収益基盤の構築に努めつつ、引き続き資本コストを意識したＲＯＥ経営を推進してまいります。」 — 第4次中期経営計画について、既存事業と成長事業の両立、ROE経営、事業ポートフォリオ改革などの方向性が株主総会資料でも再掲された。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260528552327)
- FY2026 前進 「事業の成長と拡大」「全体最適を追求した事業ポートフォリオ改革」 — 事業ポートフォリオ最適化が、第4次中期経営計画の経営課題として、既存事業と成長事業のバランス、全体最適、資本効率経営と結び付けて具体化された。 (https://komori.app/company/3443/filing/2025-fy)
- 2026-06-25 前進 「今後におきましても、株主資本コストが上昇している中、第4次中期経営計画で掲げた各種施策を確実に実行し、数値目標を上回るROEの達成を実現することやPERの上昇を目指した取り組みを強化していくことで「資本コストや株価を意識した経営を実現」し、企業価値向上に努めてまいります。」 — 第4次中期経営計画に基づくROE経営・資本配分の方向性を再確認したうえで、PBRが1倍を下回る状況への対応として、計画施策の実行、PER上昇を目指す取り組み、IR活動・対話の強化まで対応内容を具体化した。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260625579565)
- 2026-08-19 前進 「川田グループの川田テクノロジーズ株式会社（東京本社：東京都豊島区、代表取締役社長：川田忠裕、以下川田テクノロジーズ）とカワダロボティクス株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役社長：白間直人、以下カワダロボティクス）は、それぞれ、国が主導するムーンショット型研究開発事業における目標３「2050年までに、AIとロボットの共進化により、自ら学習・行動し人と共生するロボットを実現」に課題推進者（PI）として参画します。」 — 第4次中期経営計画で示された建設×ロボティクスおよび成長投資の方向性に関し、AI・ロボット分野の研究開発への参画という具体的な実行が示された。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260819522707)
- 2026-09-01 達成 「また、この取得をもちまして、上記取締役会決議に基づく自己株式の取得が終了いたしましたので、あわせてお知らせいたします。」 — 第4次中期経営計画に基づく資本配分の具体策として決議された自己株式取得が、上限1,500,000株・1,500百万円に対し、1,089,600株・1,499,985,499円の実績で完了した。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260901529567)