# ICT・ロボット・AIによる工場・現場の合理化と省人化｜川田テクノロジーズ（3443）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社グループでは今後限られた人材の有効活用による施工体制の確立に加え、ＩＣＴ、ロボット、ＡＩを活用し合理化・省人化を実現した工場、工事現場を目指すとともに、建設業の将来的な担い手確保に向けた魅力ある労働環境を整備して、人と技術の両面から高い競争力を有する企業を目指していきます。」 — 限られた人材の有効活用に加え、ICT・ロボット・AIを用いた工場・現場の合理化・省人化と、魅力ある労働環境の整備を施策として示した。 (https://komori.app/company/3443/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「ＩＣＴ、ロボット、ＡＩなど先進的な技術革新が急速に進み、建設生産プロセスにおけるデジタル化の進展が予想されています。」 — ICT・ロボット・AIの活用が、建設生産プロセスのデジタル化と第2次中期経営計画の生産性向上・成長施策に結び付けて記載された。 (https://komori.app/company/3443/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「またＡＩを利用した検査技術の開発や、今後拡大する保全事業を視野に入れた機械開発を川田テクノロジーズ㈱技術研究所と共同で行い、現場の品質保証能力を高めつつ、施工の効率化を推進しています。」 — IoT対応測量・塗装品質管理システムの投入、AI検査技術、デジタル化による省力化・省人化が具体的に進められている。 (https://komori.app/company/3443/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当該リスクの対応策として、人材の確保・育成をより一層強化していくとともに、業務効率を高めるためのＤＸを推進し、生産性向上による残業時間の削減等、労働条件・環境の改善を図ってまいります。また担い手不足を補うため、ロボット技術等を活用した業務効率の改善や店社による現場支援体制の強化も進めています。」 — 担い手不足への対応が、DX、生産性向上、ロボット技術、現場支援体制の強化として具体化された。 (https://komori.app/company/3443/filing/2023-fy)
- 2026-05-12 前進 「建設業のＤＸ化の取り組みが進むなか、三次元ＣＡＤやクラウドサービスをはじめとする自社製品ソフトウエアが引き続き好調であった」 — 建設業のDX化を背景に、三次元CAD・クラウドサービス等の自社製品ソフトウェアの伸長が確認された。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260512525345)
- 2026-05-12 前進 「川田の強みである「建設」×「ロボティクス」で省人化、省力化技術の開発を加速させる」 — ICT・ロボット・AIによる合理化・省人化の取り組みが、「建設」×「ロボティクス」を軸とした研究開発、技術投資、製品外販として第4次中期経営計画に組み込まれた。 (https://komori.app/company/3443/disclosure/20260512525457)
- FY2026 前進 「情報公開請求に基づく文書に対し、氏名、住所、電話番号、印影、顔写真、ナンバープレートなどの画像データも含め、公開前に確認が必要な情報を自動検出し、墨消し候補として提示します。」 — AI-OCR・自然言語系AIによる情報公開文書の墨消し支援システムについて、体験版で実用性を確認し、新事業化を目指す段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/3443/filing/2025-fy)