# 歩留り改善・生産性向上・経費削減による収益改善活動｜山王（3441）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3441/threads/4c4cf9fd4a52 企業ページ: https://komori.app/company/3441 ## 経過 - FY2016-Q3 初出 「このような状況のもとで当社グループは、受注減少に対応すべく、歩留りの改善、生産性向上、経費削減等の収益改善活動に取り組んでまいりましたが、受注減少の影響を補うには至りませんでした。」 — 受注減少への対応策として、歩留り、生産性、経費を対象とする収益改善活動を明示している。中国ではめっき工程の歩留り改善、フィリピンでも同工程の改善活動と改善成果を記載している。 - FY2016 前進 「大幅な受注減少に対応すべく、歩留りの改善、生産性向上、経費削減等の収益改善活動に取り組むことで、第３四半期連結会計期間以降収益性が改善し、第４四半期連結会計期間では営業利益を確保しましたが、通期での営業利益回復までには至りませんでした。」 — 歩留り改善、生産性向上、経費削減の施策について、第３四半期以降の収益性改善と第４四半期の営業利益確保という具体的な進展を記載している。一方、通期の営業利益回復は未達としている。 (https://komori.app/company/3441/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 前進 「このような状況のもとで当社グループは、スマートフォン向け製品や車載向け製品等の主力製品を中心に積極的な受注活動を行い、前期から取り組んできた歩留り改善、生産性向上、経費削減等の収益改善施策を継続することで、連結営業利益を確保することが出来ました。」 — 前期から継続している歩留り改善、生産性向上、経費削減に加え、主力製品の受注活動を行い、連結営業利益を確保した。 (https://komori.app/company/3441/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「このような状況のもとで当社グループは、スマートフォン向け製品や車載向け製品等の主力製品を中心に積極的な受注活動を行い、前期から取り組んできた歩留り改善、生産性向上、経費削減等の収益改善施策を継続することで、収益基盤の確立に努めてまいりました。」 — 主力製品の受注活動と、歩留り改善、生産性向上、経費削減の施策を継続している。新たな施策や明示的な達成段階の記載はない。 (https://komori.app/company/3441/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「このような状況のもとで当社グループは、スマートフォン向け製品や車載向け製品等の主力製品を中心に積極的な受注活動を行い、前期から取り組んできた歩留り改善、生産性向上、経費削減等の収益改善施策を継続することで、収益基盤の確立を図ってまいりました。」 — 主力製品の受注活動と、前期から継続する歩留り改善、生産性向上、経費削減を通じて収益基盤の確立を図る方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2017-q1) - FY2017 再掲 「このような状況のもとで当社グループは、スマートフォン向け製品や車載向け製品等の主力製品を中心に積極的な受注活動を行い、前期から取り組んできた歩留り改善、生産性向上、経費削減等の収益改善施策を継続することで、収益基盤の確立を図ってまいりました。」 — 主力製品の受注活動と、歩留り改善、生産性向上、経費削減による収益改善施策を継続し、収益基盤の確立を図る方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再定義 「このような状況のもとで当社グループは、受注多様化の推進、品質管理手法の向上、生産能力・生産性強化、海外子会社を含めた一体経営の推進、新規事業の立ち上げを重要課題として掲げ、旺盛な部品需要に対応すべく、積極的な営業活動に努めてまいりました。」 — 従来の歩留り改善・生産性向上・経費削減を中心とする収益改善活動から、品質管理手法、受注多様化、生産能力強化、一体経営、新規事業を含む重要課題として整理されている。 (https://komori.app/company/3441/filing/2017-q2) - FY2018-Q2 再掲 「このような状況のもとで当社グループは、受注多様化の推進、品質管理手法の向上、生産能力・生産性強化、海外子会社を含めた一体経営の推進、新規事業の立ち上げを重要課題として掲げ、旺盛な部品需要に対応すべく、積極的な営業活動に努めてまいりました。」 — 受注多様化、品質管理、生産能力・生産性強化、一体経営、新規事業および積極的営業活動を重要課題とする整理が前四半期から継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2017-q3) - FY2018-Q3 再掲 「このような状況のもとで当社グループは、受注多様化の推進、品質管理手法の向上、生産能力・生産性強化、海外子会社を含めた一体経営の推進、新規事業の立ち上げを重要課題として掲げ、旺盛な部品需要に対応すべく、積極的な営業活動に努めてまいりました。」 — 受注多様化、品質管理、生産能力・生産性強化、海外子会社を含む一体経営、新規事業および積極的営業活動を重要課題とする方針が継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2018-q1) - FY2019-Q1 再定義 「このような状況のもとで当社グループは、成長する市場・製品及び未開拓市場の拡販、品質管理手法の向上、生産能力・生産性強化、海外子会社を含めた一体経営の推進及び新規事業の創出を重点課題に掲げ、その実現に向け取り組んでまいりました。」 — 従来の「受注多様化の推進」から、「成長する市場・製品及び未開拓市場の拡販」へと販売拡大の表現が具体化・再整理された。品質管理、生産能力・生産性、一体経営、新規事業は引き続き重点課題とされている。 (https://komori.app/company/3441/filing/2018-q2) - FY2019-Q2 再掲 「このような状況のもとで当社グループは、成長する市場・製品及び未開拓市場の拡販、品質管理手法の向上、生産能力・生産性強化、海外子会社を含めた一体経営の推進及び新規事業の創出を重点課題に掲げ、その実現に向け取り組んでまいりました。」 — 成長市場・未開拓市場の拡販、品質管理、生産能力・生産性強化、一体経営、新規事業を重点課題とする整理が継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2018-q3) - FY2019-Q3 前進 「このような状況を受け、当社グループは、新製品受注に向けた新ライン建設のため東北工場に先行投資を行うとともに、一層の生産性向上・合理化を図るため、鈴川工場のめっき生産機能を東北工場に統合し、プレス・めっき一貫生産体制の強化のため秦野工場のプレス量産機能を東北工場に集約する生産拠点の再編を決定いたしました。」 — 従来の生産性向上・合理化施策について、新ライン建設への先行投資、鈴川工場の機能統合、秦野工場のプレス量産機能集約という具体的な生産拠点再編の決定に進展している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2019-q1) - FY2019 前進 「このような状況を受け、当社グループは、一層の生産性向上・合理化を図るため、鈴川工場のめっき生産機能を東北工場に統合し、プレス・めっき一貫生産体制の強化のため秦野工場のプレス量産機能を東北工場に集約する生産拠点の再編を決定するとともに、新製品受注に向けた新ライン建設のため東北工場に先行投資を行ってまいりました。」 — 生産性向上・合理化施策が、東北工場への新ライン建設、鈴川工場のめっき機能統合、秦野工場のプレス機能集約という具体的な投資・再編の実施段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/3441/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「このような状況を受け、当社グループは、前期に決定した生産拠点の統合の実現に向け、東北工場での新ライン建設に取り組むことに加え、回復基調にある通信分野を中心に積極的な受注活動に努めてまいりました。」 — 生産拠点統合、東北工場の新ライン建設、通信分野を中心とする受注活動を継続している。新たな完了段階や測定可能な進捗は記載されていない。 (https://komori.app/company/3441/filing/2019-q2) - FY2020-Q2 再掲 「このような状況を受け、当社グループは、回復基調にある通信向け分野を中心とした受注拡大のため東北工場に新ライン建設を行い、積極的な受注活動に努めるとともに、前期に決定した生産拠点の統合の実現に向けた活動を行ってまいりました。」 — 東北工場の新ライン建設、通信向け分野を中心とする受注活動、生産拠点統合に向けた活動を継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2019-q3) - FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において当社グループは、前期に決定した施策を推進すべく通信向け分野を中心とした受注拡大のため東北工場に新ラインの建設を行い、積極的な受注活動に努めるとともに、生産拠点の統合の実現に向けた活動を行ってまいりました。」 — 東北工場の新ライン建設、通信向け分野を中心とする受注活動、生産拠点統合に向けた活動を継続している。新たな完了段階や測定可能な進捗は記載されていない。 (https://komori.app/company/3441/filing/2020-q1) - FY2020 再掲 「当連結会計年度において当社グループは、前期に決定した施策を推進すべく通信向け分野を中心とした受注拡大のため東北工場に新ラインの建設を行い、積極的な受注活動に努めるとともに、生産拠点の統合の実現に向けた活動を行ってまいりました。」 — 東北工場の新ライン建設、通信向け受注活動、生産拠点統合に向けた活動を継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2019-fy) - FY2021-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間における当社グループは、需要が拡大している次世代５Ｇ向製品の受注拡大に向け東北事業部での新ライン増強、安定稼働化を進めるとともに、生産拠点の統合実現に向け取り組んでまいりました。」 — 東北事業部の新ラインについて、従来の建設・整備から増強と安定稼働化を進める段階に進んだ。生産拠点の統合実現に向けた活動も継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2020-q3) - FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間における当社グループは、旺盛な部品需要に対応すべく積極的な受注活動や東北事業部での生産ライン増強を進めるとともに、生産拠点の統合実現に向け取り組んでまいりました。」 — 旺盛な部品需要への積極的な受注活動、東北事業部の生産ライン増強、生産拠点統合に向けた活動を継続している。新たな完了段階は記載されていない。 (https://komori.app/company/3441/filing/2021-q1) - FY2021 再定義 「拡大する部品需要に対応するため、めっき加工ならびにプレス加工の自動化投資、デジタル化投資に加え、より効率的な新ラインをグループ最大拠点である東北事業部に整備し、量産機能を集中させることに加え、部分めっき精度の向上、めっき被膜の管理強化による材料費削減なども合わせて推し進めることで、より一層の収益力の強化を図ってまいります。」 — 従来の歩留り改善・生産性向上中心の活動が、自動化・デジタル化、新ラインへの量産機能集中、めっき精度・被膜管理による材料費削減へ具体化されている。 (https://komori.app/company/3441/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは、徹底したマーケティング活動と新ラインの増強による受注並びに売上の拡大を図るとともに、更なる生産性の改善、微細めっき技術の追求、製造工程の自動化、効率化および高精度の品質を維持する為の積極的な改善活動に取り組んでまいりました。」 — 従来の新ライン建設・生産性向上・自動化等の施策に、徹底したマーケティング、微細めっき技術の追求、高精度品質の維持を加え、受注・売上拡大と製造改善を一体的に進める整理へ具体化されている。 (https://komori.app/company/3441/filing/2021-q2) - FY2022-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、徹底したマーケティング活動と新ラインの増強による受注並びに売上の拡大を図るとともに、更なる生産性の改善、微細めっき技術の追求、製造工程の自動化、効率化および高精度の品質を維持すべく積極的に改善活動に取り組んでまいりました。」 — マーケティング、新ライン増強、生産性改善、微細めっき技術、製造工程の自動化・効率化、高精度品質の維持を一体的に進める施策が継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2021-q3) - FY2022-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、徹底したマーケティング活動と新ラインの増強による受注並びに売上の拡大を図るとともに、更なる生産性の改善、微細めっき技術の追求、製造工程の自動化、効率化および高精度の品質を維持すべく積極的に改善活動に取り組んでまいりました。」 — マーケティング、新ライン増強、生産性改善、微細めっき技術、製造工程の自動化・効率化、高精度品質の維持を一体的に進める施策が継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2022-q1) - FY2022 前進 「グループ最大の生産拠点である東北事業部への量産機能の集約はほぼ完了したことから、今後は拡大する受注の効率的な生産体制確立に向けた新設備建設に加え、めっき、プレスの既存設備においても加工の自動化、デジタル化をすすめることで、より一層の生産性の向上、収益力の強化を図ってまいります。」 — 東北事業部への量産機能集約が「ほぼ完了」した段階に進み、新設備建設、既存設備の自動化・デジタル化へ施策が進展している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは、徹底したマーケティング活動と新ラインの増強による受注並びに売上の拡大を図るとともに、微細めっき技術の追求等による品質向上や、製造工程の自動化、エネルギー価格の急激な上昇の影響を最小限にとどめるべく効率化による生産性向上に積極的に取り組んでまいりました。」 — 従来のマーケティング、新ライン増強、品質・生産性改善に加え、エネルギー価格の急激な上昇を抑制するための製造工程の効率化が明示され、収益改善活動の対象が具体化している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2022-q2) - FY2023-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、徹底したマーケティング活動と新ラインの増強による受注並びに売上の拡大を図るとともに、微細めっき技術の追求等による品質向上や、製造工程の自動化、エネルギー価格の急激な上昇の影響を最小限にとどめるべく生産拠点管理の効率化による生産性向上に積極的に取り組んでまいりました。」 — マーケティング、新ライン増強、微細めっき技術、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化による生産性向上を組み合わせた収益改善活動が継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2022-q3) - FY2023-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、徹底したマーケティング活動と新ラインの増強による受注並びに売上の拡大を図るとともに、微細めっき技術の追求等による品質向上や、製造工程の自動化、エネルギー価格の急激な上昇の影響を最小限にとどめるべく生産拠点管理の効率化による生産性向上に積極的に取り組んでまいりました。」 — マーケティング、新ライン増強、微細めっき技術、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化による生産性向上を組み合わせた収益改善活動が継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2023-q1) - FY2023 再掲 「このような状況のもと当社グループは、微細めっき技術の追求等による品質向上や、製造工程の自動化、エネルギー価格の急激な上昇の影響を最小限にとどめるべく生産拠点管理の効率化による生産性向上に積極的に取り組んでまいりました。」 — 微細めっき技術、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化による品質・生産性向上を継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「このような状況のもと当社グループは、微細めっき技術の追求等による品質向上や、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化等による生産性向上に積極的に取り組んでまいりました。」 — 微細めっき技術、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化による品質・生産性向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2023-q2) - FY2024-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、微細めっき技術の追求等による品質向上や、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化等による生産性向上に積極的に取り組んでまいりました。」 — 微細めっき技術による品質向上、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化による生産性向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2023-q3) - FY2024-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、微細めっき技術の追求等による品質向上や、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化等による生産性向上に積極的に取り組んでまいりました。」 — 微細めっき技術、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化による品質・生産性向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2024-q1) - FY2024 再定義 「受注拡大、収益改善、生産設備拡充、カーボンニュートラルに向けた取り組み、工場増強、働く環境整備、人事・教育強化を主要戦略として掲げ、当社グループ一丸で推進してまいります。」 — 従来の微細めっき技術、工程自動化、生産拠点管理の効率化を中心とした収益改善活動が、受注拡大、生産設備・工場増強、カーボンニュートラル、働く環境、人事・教育まで含む主要戦略として整理されている。 (https://komori.app/company/3441/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、微細めっき技術の追求等による品質向上や、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化等による生産性向上に積極的に取り組んでまいりました。」 — 微細めっき技術、製造工程の自動化、生産拠点管理の効率化による品質・生産性向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2024-h1) - FY2025 再掲 「受注拡大、収益改善、生産設備拡充、カーボンニュートラルに向けた取り組み、工場増強、働く環境整備、人事・教育強化を主要戦略として掲げ、当社グループ一丸で推進してまいります。」 — 受注拡大、収益改善、生産設備拡充、環境対応、工場・職場整備、人事・教育を主要戦略とする整理を継続している。 (https://komori.app/company/3441/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「また、めっきの新ラインを稼働し生産能力及び品質安定性の向上を図るとともに、プレス、めっき、インサート成形の一貫受注体制を強化し、付加価値の最大化を推進いたしました。」 — めっきの新ラインが稼働段階に入り、生産能力・品質安定性の向上を図る取り組みが具体化した。プレス・めっき・インサート成形の一貫受注体制の強化も進めている。 (https://komori.app/company/3441/filing/2025-h1)