# 中期経営計画テーマ「成長加速」への取り組み｜日創グループ（3440）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社グループは、以下２つの戦略を中期経営戦略として定め、中期経営計画のテーマとして掲げた「成長加速」に取り組んでいく方針であります。」 — 中期経営計画の新たなテーマとして「成長加速」を掲げ、Ｍ＆Ａの推進とグループ経営基盤の強化を2つの中期経営戦略としている。 (https://komori.app/company/3440/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 中期経営計画のテーマ「成長加速」及び中期経営戦略について、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 中期経営計画のテーマ「成長加速」及び中期経営戦略について、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 中期経営計画のテーマ「成長加速」及び中期経営戦略について、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「当社グループは、以下２つの戦略を中期経営戦略として定め、中期経営計画のテーマとして掲げた「成長加速」に取り組んでいく方針であります。」 — 中期経営計画のテーマ「成長加速」と、Ｍ＆Ａ推進及びグループ経営基盤強化の2戦略を年度報告書で再確認している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 中期経営計画のテーマ「成長加速」及び中期経営戦略について、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 中期経営計画のテーマ「成長加速」及び中期経営戦略について、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 中期経営計画のテーマ「成長加速」及び中期経営戦略について、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2020-q1)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 中期経営計画のテーマ「成長加速」及び中期経営戦略について、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 中期経営計画のテーマ「成長加速」及び中期経営戦略について、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再定義 「2021年10月14日に公表した「第３次中期経営計画“Challenge”」に基づき、グループビジョンである「加工の総合商社」を展望し、Ｍ＆Ａ投資等により、事業領域を拡大することで、加工を通じてお客様のあらゆるニーズに応える企業グループを形成していくためであります。」 — 従来の中期経営計画テーマ「成長加速」に代わり、第3次中期経営計画「Challenge」とグループビジョン「加工の総合商社」を明示し、M&A投資による事業領域拡大を位置づけている。 (https://komori.app/company/3440/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「当社は、「第３次中期経営計画“Challenge”」において、「Challenge」を本中期経営計画のテーマに掲げ、下記のとおり「成長への投資」と「持続的成長に向けた経営基盤づくり」を中期経営戦略として設定いたしました。2024年８月期における定量的目標を連結売上高150億円、連結EBITDA15億円、３カ年の投資枠目標金額50億円とし、成長加速を実現してまいります。」 — 第3次中期経営計画「Challenge」について、戦略を「成長への投資」と「持続的成長に向けた経営基盤づくり」に整理し、2024年8月期の売上高150億円、EBITDA15億円及び3カ年投資枠50億円という定量目標を明示した。 (https://komori.app/company/3440/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「2021年10月14日に公表した「第３次中期経営計画“Challenge”」に基づき、グループビジョンである「加工の総合商社」を展望し、Ｍ＆Ａ投資等により、事業領域を拡大することで、加工を通じてお客様のあらゆるニーズに応える企業グループを形成していくためであります。」 — 「Challenge」及び「加工の総合商社」の実行として、防音BOX・消音ダクト関連の2社を取得する契約を締結した。株式取得予定日は2023年1月23日、みなし取得予定日は2023年2月28日である。 (https://komori.app/company/3440/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 前進 「2021年10月14日に公表した「第３次中期経営計画“Challenge”」に基づき、グループビジョンである「加工の総合商社」を展望し、Ｍ＆Ａ投資等により事業領域を拡大することで、加工を通じてお客様のあらゆるニーズに応える企業グループを形成していくためであります。」 — 第3次中期経営計画「Challenge」と「加工の総合商社」の実行として、防音・消音機器関連2社及びタイル関連2社の子会社化を完了した。 (https://komori.app/company/3440/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 前進 「当社グループは「第３次中期経営計画“Challenge”」に基づき、加工を通じてお客様のあらゆるニーズに応える企業グループを形成していくため、当第３四半期連結会計期間において、畜産排泄物処理プラントの設計、製造、施工、メンテナンスを行っている株式会社天神製作所を子会社化いたしました。」 — 第3次中期経営計画「Challenge」及び「加工の総合商社」の実行として、天神製作所の子会社化を進めた。 (https://komori.app/company/3440/filing/2023-q1)
- FY2023 再定義 「グループビジョンである「加工の総合企業」を展望し、様々な加工に精通したものづくり企業をグループへ積極的に迎え入れるＭ＆Ａ戦略を成長ドライバーと位置づけ、「加工力の強化」を図ってまいりました。」 — 第3次中期経営計画「Challenge」の実行方針は継続しているが、グループビジョンの表現を「加工の総合商社」から「加工の総合企業」へ改めた。 (https://komori.app/company/3440/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 第3次中期経営計画「Challenge」及び「加工の総合企業」に向けた経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 第3次中期経営計画「Challenge」及び「加工の総合企業」に向けた経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/3440/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「当社グループは、2024年10月15日制定の第４次中期経営計画に基づき、「『創る』力で未来に挑む企業グループ」の形成を目指し、更にお客様のニーズに応えていくため、優先的に対処すべき課題を次のとおり定めております。」 — 第3次中期経営計画「Challenge」から、第4次中期経営計画と新グループビジョン「『創る』力で未来に挑む企業グループ」へ計画体系が再整理された。 (https://komori.app/company/3440/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「2024年10月15日付で公表した「第４次中期経営計画」に基づき、Ｍ＆Ａ投資を成長ドライバーとして位置付け、グループビジョンである「『創る』力で未来に挑む企業グループ」を形成していくためであります。」 — 第4次中期経営計画のM&A投資を具体化し、大鳳株式会社及びフォームテックス株式会社を取得した。 (https://komori.app/company/3440/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社グループは、グループビジョン「『創る』力で未来に挑む企業グループ」を形成していくため、第４次中期経営計画において、最終年度（2027年８月期）の定量目標を売上高300億円、ＥＢＩＴＤＡ27億円、ＲＯＥ８％と置き、下記４項目を中期経営戦略として定めております。」 — 第4次中期経営計画の定量目標と4項目の戦略が明示された。2027年8月期に売上高300億円、EBITDA27億円、ROE8％を目標とし、M&A投資、先行投資、持株会社化、資本コストを意識した経営を進める計画である。 (https://komori.app/company/3440/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「2024年10月15日に公表した「第４次中期経営計画」に基づき、Ｍ＆Ａ投資を成長ドライバーとして位置付け、グループビジョンである「『創る』力で未来に挑む企業グループ」を形成していくためであります。」 — 第4次中期経営計画の実行として、株式会社B SLASH HOLDINGSの全株式取得を決議した。不動産分譲、リノベーション及び建築企画を行う孫会社を含むグループ化である。 (https://komori.app/company/3440/filing/2025-h1)
- 2026-04-14 前進 「2024 年 10 月 15 日に公表した、「第４次中期経営計画」に基づき、Ｍ＆Ａ投資を成長ドライバーとして位置付け、グループビジョンである「『創る』力で未来に挑む企業グループ」を形成していくためであります。」 — 第４次中期経営計画のM&A投資を、株式会社B SLASH HOLDINGSの取得決議という具体的な案件に進めた。 (https://komori.app/company/3440/disclosure/20260414503884)
- 2026-04-14 前進 「2026年４月開示【M&A】首都圏のマンションデベロッパー事業へ本格参入」 — 第４次中期経営計画に基づく成長施策として、首都圏のマンションデベロッパー事業への参入を具体化している。 (https://komori.app/company/3440/disclosure/20260414503888)
- 2026-10-15 後退 「第4次中計
計画見直し」 — 第4次中期経営計画について、事業別の売上高計画を見直し、連結売上高及びEBITDAの修正目標を設定した。 (https://komori.app/company/3440/disclosure/20261015551642)