# 国内生産縮小と海外現地調達・生産の進展｜三ツ知（3439）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「国内生産についてはグローバル化により縮小傾向にある中、海外においては、今後も現地調達・生産が進んでいくと予想されます。」 — 国内生産の縮小傾向と、顧客側の海外現地調達・生産の進展を事業環境の前提としている。 (https://komori.app/company/3439/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「国内生産は減少傾向にありますが、海外グループ向け取引の増加等により、売上高は27億15百万円（前年同期比0.1％増）となりました。」 — 国内生産の減少傾向を再確認しつつ、海外グループ向け取引の増加が日本セグメントの売上を下支えしたと説明している。 (https://komori.app/company/3439/filing/2016-q1)
- FY2017 再掲 「当社グループの主要得意先であります、自動車部品メーカーは、海外での現地調達化を加速させております。」 — 顧客による海外現地調達化の加速を、国内生産や事業運営に関係する環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3439/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループの主要得意先であります、自動車部品メーカーは、海外での現地調達化を加速させております。その為、当社グループといたしましては、海外戦略として、第１に海外拠点の収益力向上のための現地化、第２に国内の海外拠点バックアップ体制強化、第３に人財採用、育成の強化を推進してまいります。」 — 主要顧客による海外現地調達化の加速を再確認し、それへの対応として海外拠点の現地化等を進めるとしている。 (https://komori.app/company/3439/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループの主要得意先であります自動車部品メーカーは、海外での現地調達化を加速させております。」 — 主要顧客による海外現地調達化の加速を、国内生産や事業運営に関係する環境要因として引き続き認識している。 (https://komori.app/company/3439/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループの主要得意先であります自動車部品メーカーは、海外での現地調達化を加速させております。その為、当社グループといたしましては、最適地での最適設備による高付加価値生産体制実現のために、海外戦略として、第１に海外拠点の収益力向上のための現地化及び最適設備の導入、第２に国内の海外拠点バックアップ体制強化、第３に人財採用、育成の強化を推進してまいります。」 — 顧客の海外現地調達化を引き続き環境要因として認識し、現地化、最適設備、国内バックアップ、人財育成で対応する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3439/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループの主要得意先であります自動車部品メーカーは、海外での現地調達化を加速させております。」 — 主要顧客による海外現地調達化の加速を、引き続き事業環境上の要因として認識している。 (https://komori.app/company/3439/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループの主要得意先であります自動車部品メーカーは、海外での現地調達化を加速させております。」 — 主要顧客による海外現地調達化の加速を、引き続き事業環境上の要因として認識している。 (https://komori.app/company/3439/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループの主要得意先であります自動車部品メーカーは、海外での現地調達化を加速させております。」 — 主要顧客の海外現地調達化を事業環境上の前提として引き続き認識している。 (https://komori.app/company/3439/filing/2025-fy)