# 成熟・衰退分野の見直しと新商品への置換｜特殊電極（3437）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3437/threads/41de5c51709d
企業ページ: https://komori.app/company/3437

## 経過

- FY2018 初出 「成熟期を越して衰退期の域に入った分野に関しては、管理に要する費用等、収益効率を勘案して商品から除去し、新しい商品への置換を図ります。」 — 商品ラインアップについて、収益効率を基準に成熟・衰退分野を除去し、新商品へ置き換える施策を示している。 (https://komori.app/company/3437/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「数多い商品ラインアップの中で、成熟期を越して衰退期の域に入った分野に関しては、管理に要する費用等、収益性を勘案して商品から除去し、新しい商品への置換を図ります。」 — 成熟・衰退分野を収益性に基づき見直し、新商品へ置換する施策を継続している。 (https://komori.app/company/3437/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「数多い商品ラインアップの中で、成熟期を越して衰退期の域に入った分野に関しては、管理に要する費用等、収益性を勘案して商品から除去し、新しい商品への置換を図ります。」 — 成熟・衰退分野を収益性に基づき見直し、新商品へ置換する施策を継続している。 (https://komori.app/company/3437/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「数多い商品ラインアップの中で、成熟期を越して衰退期の域に入った分野に関しては、管理に要する費用等、収益性を勘案して商品から除去し、新しい商品への置換を図ります。」 — 成熟・衰退分野を収益性に基づき見直し、新商品へ置換する施策を継続している。 (https://komori.app/company/3437/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「数多い商品ラインアップの中で、成熟期を越して衰退期の域に入った分野に関しては、管理に要する費用等、収益性を勘案して商品から除去し、新しい商品への置換を図ります。」 — 成熟・衰退分野を収益性に基づき見直し、新商品へ置換する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3437/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「数多い商品ラインアップの中で、成熟期を越して衰退期の域に入った分野に関しては、管理に要する費用等、収益性を勘案して商品から除去し、新しい商品への置換を図ります。」 — 成熟・衰退分野を収益性に基づき見直し、新商品へ置換する施策を継続している。 (https://komori.app/company/3437/filing/2023-fy)
- 2026-05-15 前進 「今後も引き続き溶接材料の販売強化と積極的な提案型営業による新業界の開拓、品質管理体制の強化及び徹底したコスト削減の実行により収益力の強化に努めてまいります」 — 新業界の開拓が、溶接材料の販売強化や提案型営業と組み合わせた今後の収益力強化策として明記された。 (https://komori.app/company/3437/disclosure/20260514534543)