# 中期経営ビジョン2020による企業価値向上｜サンコーテクノ（3435）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「このような業界動向を踏まえ、当社グループにおきましては、「中期経営ビジョン 2020」のもと、成長戦略のキーワードとして掲げる「安定供給」、「安定品質」、「市場創出」を促進させ、更なる企業価値向上を目指してまいります。」 — 2020年を含む中期経営ビジョンのもとで、安定供給・安定品質・市場創出を成長戦略のキーワードとして企業価値向上を目指すと記載している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 経営戦略の現状と見通しに重要な変更がないと記載しており、中期経営ビジョンに関する方針の変更は示されていない。 (https://komori.app/company/3435/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 中期経営ビジョンによる企業価値向上について、経営戦略の現状と見通しに重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 中期経営ビジョンによる企業価値向上を含む経営戦略の現状と見通しに重要な変更はないと記載している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「このような業界動向を踏まえ、当社グループにおきましては、「中期経営ビジョン 2020」のもと、成長戦略のキーワードとして掲げる「安定供給」、「安定品質」、「市場創出」を促進させ、さらなる企業価値向上を目指してまいります。」 — 中期経営ビジョン2020と3つの成長戦略キーワードを継続して掲げている。経営目標として売上高平均成長率5％以上、売上高営業利益率8％以上も明記された。 (https://komori.app/company/3435/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しに重要な変更はありません。」 — 中期経営ビジョン2020を含む経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「引き続き、当社グループ成長戦略のキーワードとして掲げる「安定供給」、「安定品質」、「市場創出」を促進させ、さらなる企業価値の向上に努めてまいります。」 — 中期経営ビジョンの主要キーワードと企業価値向上方針を継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「引き続き、当社グループ成長戦略のキーワードとして掲げる「安定供給」、「安定品質」、「市場創出」を促進させ、さらなる企業価値の向上に努めてまいります。」 — 成長戦略の3つのキーワードと企業価値向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループにおきましては、「中期経営ビジョン 2020」のもと、成長戦略のキーワードとして掲げる「安定供給」、「安定品質」、「市場創出」のいっそうの促進に努めてまいりました。」 — 中期経営ビジョン2020と、安定供給・安定品質・市場創出による成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループにおきましては、「中期経営ビジョン 2020」のもと、成長戦略のキーワードとして掲げる「安定供給」、「安定品質」、「市場創出」のいっそうの促進に努めてまいりました。」 — 中期経営ビジョン2020のもと、安定供給・安定品質・市場創出を成長戦略のキーワードとして継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループにおきましては、「中期経営ビジョン 2020」のもと、成長戦略のキーワードとして掲げる「安定供給」、「安定品質」、「市場創出」のいっそうの促進に努めてまいりました。」 — 中期経営ビジョン2020のもと、安定供給・安定品質・市場創出を成長戦略のキーワードとして継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、「中期経営ビジョン2020」のもと、成長戦略のキーワードとして掲げる「安定供給」、「安定品質」、「市場創出」の一層の促進に努めてまいりました。」 — 中期経営ビジョン2020と、安定供給・安定品質・市場創出を成長戦略のキーワードとする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、「中期経営ビジョン2020」のもと、成長戦略のキーワードとして掲げる「安定供給」、「安定品質」、「市場創出」の一層の促進に努めてまいりました。」 — 中期経営ビジョン2020と、安定供給・安定品質・市場創出による企業価値向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、「中期経営ビジョン2020」のもと、成長戦略のキーワードとして掲げる「安定供給」、「安定品質」、「市場創出」の一層の促進に努めてまいりました。」 — 中期経営ビジョン2020と、安定供給・安定品質・市場創出を成長戦略のキーワードとする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再定義 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、今年度よりスタートした「Vision2023」“私たちは独自の技術とサービスに磨きをかけ、安全・安心の価値を追究して社会に役立つ集団となります”のもと、「人財育成」、「全体最適化」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値向上に努めてまいりました。」 — 従来の中期経営ビジョン2020から、今年度開始のVision2023へ経営ビジョンを移行した。独自技術・サービス、安全・安心、社会への貢献を掲げ、人財育成や全体最適化を通じた企業価値向上を目指している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、今年度よりスタートした「Vision2023」“私たちは独自の技術とサービスに磨きをかけ、安全・安心の価値を追究して社会に役立つ集団となります”のもと、「人財育成」、「全体最適化」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値向上に努めてまいりました。」 — Vision2023のもと、独自技術・サービス、安全・安心、社会への貢献を掲げ、人財育成と全体最適化を通じて企業価値向上を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、今年度よりスタートした「Vision2023」“私たちは独自の技術とサービスに磨きをかけ、安全・安心の価値を追究して社会に役立つ集団となります”のもと、「人財育成」、「全体最適化」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値向上に努めてまいりました。」 — Vision2023のもと、独自の技術・サービス、安全・安心、社会への貢献を掲げ、人財育成と全体最適化を通じた企業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 引き上げ 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、2022年３月期よりスタートした「S.T.G Vision2023」“私たちは、独自の技術とサービスに磨きをかけ、安全・安心の価値を追究して、社会に役立つ集団となります”（最終年度2024年３月期）のもと、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — Vision2023の名称、最終年度（2024年3月期）を明示し、経営課題に「新事業創出」を追加している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、2022年３月期よりスタートした 「S.T.G Vision2023」“私たちは、独自の技術とサービスに磨きをかけ、安全・安心の価値を追究して、社会に役立つ集団となります”（最終年度2024年３月期）のもと、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — S.T.G Vision2023の名称、最終年度2024年3月期、独自技術・サービス、安全・安心、社会貢献および3つの経営課題を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、2022年３月期よりスタートした「S.T.G Vision2023」“私たちは、独自の技術とサービスに磨きをかけ、安全・安心の価値を追究して、社会に役立つ集団となります”（最終年度2024年３月期）のもと、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — S.T.G Vision2023、最終年度2024年3月期、独自技術・サービス、安全・安心、社会貢献および3つの経営課題を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「当社グループにおきましては、2022年３月期よりスタートした中期経営計画の最終目標・売上高200億円超を１年前倒しで達成いたしました。中期経営計画の最終年度である2024年３月期は、「S.T.G Vision2023」“私たちは、独自の技術とサービスに磨きをかけ、安全・安心の価値を追究して、社会に役立つ集団となります”の達成にいっそう磨きをかけることを目標とし、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題へ引き続き取り組むことにより、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 売上高200億円超という中期経営計画の最終目標を1年前倒しで達成した一方、最終年度の2024年3月期はS.T.G Vision2023の達成度をさらに高め、人財育成・全体最適化・新事業創出に引き続き取り組むとしている。 (https://komori.app/company/3435/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、2022年３月期よりスタートした中期経営計画の最終目標・売上高200億円超を１年前倒しで達成いたしましたが、中期経営計画の最終年度である2024年３月期は、定量目標を達成するとともに、定性目標である「S.T.G Vision2023」“私たちは、独自の技術とサービスに磨きをかけ、安全・安心の価値を追究して、社会に役立つ集団となります”の達成にいっそう磨きをかけることを目標とし、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題へ引き続き取り組むことにより、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 売上高200億円超の前倒し達成と、2024年3月期におけるS.T.G Vision2023および人財育成・全体最適化・新事業創出への継続的な取組みを再確認している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2023-q2)
- FY2024 再定義 「なお、当社グループは、今年度よりスタートする「S.T.G Vision2026」“私たちは、安全・安心・環境・健康をキーワードに、事業拡大とニッチトップを実現します”（最終年度2027年３月期）のもと、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めてまいります。」 — S.T.G Vision2023から、最終年度を2027年3月期とするS.T.G Vision2026へ移行する方針を示した。安全・安心に加えて環境・健康をキーワードとし、事業拡大とニッチトップの実現を掲げている。 (https://komori.app/company/3435/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、今年度よりスタートした新中期経営計画「S.T.G Vision2026」“私たちは、安全・安心・環境・健康をキーワードに事業拡大とニッチトップを実現します”（最終年度2027年３月期）のもと、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — S.T.G Vision2026、最終年度2027年3月期、事業拡大・ニッチトップの実現および人財育成・全体最適化・新事業創出への取組みを継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「2025年３月期よりスタートした新中期経営計画「S.T.G Vision2026」“私たちは、安全・安心・環境・健康をキーワードに事業拡大とニッチトップを実現します”（最終年度2027年３月期）のもと、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めております。」 — S.T.G Vision2026のもと、安全・安心・環境・健康、事業拡大、ニッチトップおよび人財育成・全体最適化・新事業創出を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3435/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、2025年３月期よりスタートした新中期経営計画「S.T.G Vision2026」“私たちは、安全・安心・環境・健康をキーワードに事業拡大とニッチトップを実現します”（最終年度2027年３月期）のもと、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — S.T.G Vision2026のもと、安全・安心・環境・健康をキーワードとする事業拡大・ニッチトップの実現、人財育成・全体最適化・新事業創出への取組みを継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 再掲 「昨年度よりスタートした新中期経営計画「S.T.G Vision2026」“私たちは、安全・安心・環境・健康をキーワードに事業拡大とニッチトップを実現します”（最終年度2027年３月期）のもと、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — S.T.G Vision2026と、企業価値向上に向けた経営課題への取組みを継続している。 (https://komori.app/company/3435/disclosure/20260512526558)