# サステナビリティ推進体制と取締役会による監督｜サンコーテクノ（3435）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長 洞下英人がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しております。」 — サステナビリティ推進体制の強化、代表取締役社長の最終責任、取締役会によるリスク・機会の監督、全社会議や委員会・プロジェクトからの報告を受けた審議・監督を初めて体系的に記載した。 (https://komori.app/company/3435/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「取締役会は、サステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。」 — 代表取締役社長がサステナビリティ課題に関する最終責任を有し、取締役会がリスク・機会を監督する推進体制を継続している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「取締役会は、サステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。内部統制の継続的改善によりガバナンスの強化を推進し、コンプライアンス活動や教育を通じ重大コンプライアンス違反のリスクの回避・軽減に努めております。」 — 取締役会による監督に加え、全社会議・委員会・プロジェクトからの報告、リスク・機会の分析、半期ごとの測定・評価・レビュー、内部監査室による検証を体系的に記載している。 (https://komori.app/company/3435/filing/2024-fy)
- 2026-05-26 前進 「ソーラー発電（新物流設備）
地域社会人サッカークラブに協賛する活動を継続
透明で公正な事業活動のためのハンドブックを従業員に配付」 — サステナビリティの取組みとして、新物流設備の太陽光発電、地域活動、従業員向けハンドブックの配付を具体的に示している。 (https://komori.app/company/3435/disclosure/20260526548629)