# グローバルでの収益・コスト構造改革と原価削減｜アルファ（3434）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「グローバルでの収益・コストの構造改革及び販売・生産・開発・調達体制の強化を加速させ一層の原価削減に努め、事業基盤の確立に取り組んでいます。」 — グローバル競争下でのコストダウンや供給要請への対応策として、構造改革と原価削減を進めている。 (https://komori.app/company/3434/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「これらの要請に応えるため、当社グループは本社機能の体質強化と、グローバルでの収益・コストの構造改革及び販売・生産・開発・調達体制の強化を加速させ一層の原価削減に努め、事業基盤の確立に取り組んでいます。」 — 本社機能、収益・コスト構造、販売・生産・開発・調達体制の強化と原価削減を同じ施策として継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「これらの要請に応えるため、当社グループは本社機能の体質強化と、グローバルでの収益・コストの構造改革及び販売・生産・開発・調達体制の強化を加速させ一層の原価削減に努め、事業基盤の確立に取り組んでいます。」 — 本社機能の強化、収益・コスト構造改革、販売・生産・開発・調達体制の強化および原価削減を継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「自動車部品事業では、拡充した海外拠点を活用した収益の確保及び向上を目指し、各地域での合理化活動を昨年に引き続き実施しました。」 — 海外拠点を活用した収益確保と、各地域での合理化活動を継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「そのために、既存拠点の収益向上と海外拠点の充実を図り、お客様基盤の維持・拡大と、新商品・新拠点に対する積極的な設備投資を継続します。」 — 既存拠点の収益向上と海外拠点の充実を通じた事業基盤強化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2017-q3)
- FY2019 前進 「「収益基盤の強化」では、３ケ年の集大成として、各地域で徹底した工程ロス削減、自動化、内製化拡大を進めて参りました。中国広州拠点においては、内製化拡大を狙いに、第２成型工場の稼働を開始し、ロボット導入による徹底した自動化と集中モニタリングにより革新的なオペレーションを実現しています。」 — 工程ロス削減、自動化、内製化拡大を各地域で進め、中国広州では第2成型工場の稼働開始とロボット導入・集中モニタリングを実施した。 (https://komori.app/company/3434/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは従業員・関係者の安全の確保、手許資金の流動性確保、固定費の削減を推進してまいりました。」 — 新型コロナウイルス感染症による厳しい事業環境への対応として、固定費削減を推進している。具体的な削減額や完了時期は示されていない。 (https://komori.app/company/3434/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは引き続き従業員・関係者の安全の確保、手許資金の流動性確保、固定費の削減、サプライチェーンの確保を推進してまいりました。」 — 新型コロナウイルス感染症の影響下で固定費削減を継続しているが、具体的な削減額や完了時期は示されていない。 (https://komori.app/company/3434/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは従業員・関係者の安全の確保、手許資金の流動性確保、固定費の削減を推進してまいりました。」 — 新型コロナウイルス感染症の影響下で、固定費削減を含む収益・コスト面の対応を継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「スケールメリットによる利益獲得を目指す方針から、利益の質を重視した方針への転換を徹底し、各地域で徹底した工程ロス削減、自動化、在庫削減等を積極的に進めました。」 — 収益・コスト構造改革の重点を、スケールメリットによる利益獲得から利益の質の重視へ転換したと明示し、工程ロス削減、自動化、在庫削減、固定費・変動費の見直しを進めている。 (https://komori.app/company/3434/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは引き続きサプライチェーンの確保、変動費管理の強化、固定費の圧縮等の取り組みを推進してまいりました。」 — 従来の固定費削減に加えて変動費管理の強化を明示し、コスト管理・圧縮の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは引き続き従業員・関係者の安全の確保、手許資金の流動性確保、固定費の削減、サプライチェーンの確保を推進してまいりました。」 — 固定費削減とサプライチェーン確保を含む収益・コスト面の対応を引き続き推進している。具体的な削減額や完了時期は示されていない。 (https://komori.app/company/3434/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「「収益基盤の強化」では、スケールメリットによる利益獲得を目指す方針から、利益の質を重視した方針への転換を徹底し、各地域で徹底した工程ロス削減、自動化、在庫削減等を積極的に進めました。また、同時に、固定費と変動費の抜本的な見直しを行っております。」 — 利益の質を重視する方針のもと、工程ロス削減、自動化、在庫削減、固定費・変動費の見直しを継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは引き続き従業員・関係者の安全の確保、手許資金の流動性確保、固定費の削減、サプライチェーンの確保を推進してまいりました。」 — 固定費削減とサプライチェーン確保を含む収益・コスト面の対応を継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは引き続き従業員・関係者の安全の確保、手許資金の流動性確保、固定費の削減、サプライチェーンの確保を推進してまいりました。」 — 固定費削減、手許資金の流動性確保およびサプライチェーン確保を含む収益・コスト面の対応を継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2022-q3)
- FY2024-Q3 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは引き続き手許資金の流動性を確保しつつ、生産性の向上や経費削減等、変動費・固定費管理の徹底を推進してまいりました。」 — 生産性向上、経費削減、変動費・固定費管理を通じた収益・コスト構造の改善を継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「徹底した改善活動に加え、中国では事業構造改革として拠点集約等による生産能力削減等を推進しました」 — 従来の改善活動・コスト管理に加え、中国で拠点集約や生産能力削減を進める事業構造改革を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「合理化改善と固定費抑制の効果により、セグメント利益は104百万円と前中間連結会計期間に比べ、６百万円（6.7％）の増益となりました。」 — 日本自動車部品事業で合理化改善と固定費抑制の効果が現れ、セグメント利益は6.7％増加した。 (https://komori.app/company/3434/filing/2025-h1)
- 2026-02-27 前進 「合理化改善等
（直材費良化含）
＋808」 — 第3四半期累計の営業利益増減要因として、直材費の良化を含む合理化改善等による808百万円の増益効果を示している。 (https://komori.app/company/3434/disclosure/20260225569103)
- 2026-05-14 前進 「一部費用回収の遅れがあったものの、徹底した合理化改善と固定費抑制効果により、セグメント利益は752百万円と前年同期に比べ、441百万円（142.3％）の増益となりました。」 — 日本自動車部品事業で合理化改善と固定費抑制の効果が通期業績に現れた。 (https://komori.app/company/3434/disclosure/20260511522318)
- 2026-06-01 前進 「外部環境に影響されにくい体質強化を優先課題として、中期経営計画MP2026の基本方針を国内拠点及び拡充した海外拠点の生産、間接業務の効率化を通じて、引き続き強力に推進してまいります。」 — 国内・海外拠点の生産および間接業務の効率化を通じた収益基盤強化を、引き続き推進すると記載している。 (https://komori.app/company/3434/disclosure/20260529554242)
- 2026-06-01 前進 「このような環境下において、当社グループは状況の変化を注視しつつ、価格転嫁の促進、あらゆるロスの削減及び徹底した合理化活動を通じて事業への影響を最小限に抑えるとともに、中長期経営構想「アルファビジョン2030」の実現に向けて、戦略的投資の実行と成長戦略の具体化に全力で取り組んでまいります。」 — 従来のコスト管理・合理化活動に加え、価格転嫁、あらゆるロスの削減、戦略的投資、成長戦略の具体化を施策として明示している。 (https://komori.app/company/3434/disclosure/20260529554254)
- 2026-06-01 前進 「直材比率は、0.9ポイント、加工費率は0.2ポイント良化した影響などで、売上総利益率は0.8ポイント良化。」 — 2026年3月期の実績として、直材比率・加工費率の改善と売上総利益率の良化を具体的に示している。 (https://komori.app/company/3434/disclosure/20260601558049)
- 2026-06-15 前進 「変動費は”不採算部品改善”と”新製品品質ロス撲滅”」 — 変動費改善の重点を不採算部品と新製品品質ロスに明示し、収益構造改革の対象を具体化している。 (https://komori.app/company/3434/disclosure/20260615570587)
- FY2026 前進 「徹底した改善活動に加え、中国では拠点集約や組織構造の再編等、事業構造改革による固定費削減を推進いたしましたが、新製品の採算性改善遅れ等により、セグメント損失は922百万円(前年同期はセグメント損失923百万円)となりました。」 — 従来の改善・固定費管理に加え、中国で拠点集約と組織構造再編による事業構造改革を進めた。固定費削減を進める一方、新製品の採算性改善遅れにより損失は継続している。 (https://komori.app/company/3434/filing/2025-fy)
- 2026-08-26 前進 「直材比率は8.8ポイント良化し、加工費率も0.8ポイント良化した影響等で、
売上総利益率は2.6ポイント良化した。」 — 直材比率・加工費率の改善により売上総利益率が改善し、収益・コスト構造改革の効果を具体的に示している。 (https://komori.app/company/3434/disclosure/20260826526411)