# 社長直属の監査室による内部監査と内部統制評価｜トーカロ（3433）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社は、内部監査部門として、社長直属の監査室を設置し、３名の専従者を配置しております。監査室は監査計画に従い、原則として年一巡方式により各組織の内部監査を実施し、改善点の指摘とそれに対する改善状況の確認を行い、業務の適正な運営に努めております。」 — 社長直属の監査室に3名を配置し、年一巡方式の内部監査、改善確認、子会社監査および財務報告に係る内部統制評価を行う体制が初めて具体的に記載されている。 (https://komori.app/company/3433/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、内部監査部門として、社長直属の監査室を設置し、３名の専従者を配置しております。監査室は監査計画に従い、原則として年一巡方式により各組織の内部監査を実施し、改善点の指摘とそれに対する改善状況の確認を行い、業務の適正な運営に努めております。」 — 社長直属の監査室、専従者3名、年一巡方式の内部監査と改善状況確認の体制が継続している。 (https://komori.app/company/3433/filing/2019-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、内部監査部門として、社長直属の監査室を設置し、３名の専従者を配置しております。監査室は監査計画に従い、原則として年一巡方式により各組織の内部監査を実施し、改善点の指摘とそれに対する改善状況の確認を行い、業務の適正な運営に努めております。」 — 社長直属の監査室、専従者3名、年一巡方式の内部監査、改善状況確認、子会社監査・内部統制評価の体制が継続している。 (https://komori.app/company/3433/filing/2025-fy)