# 働き方改革の推進｜宮地エンジニアリンググループ（3431）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「併せて、i-Constructionと働き方改革の推進に積極的に取り組み、生産性を向上させ、一段の飛躍を図ってまいります。」 — i-Constructionと並ぶ経営上の取り組みとして、働き方改革の推進が初めて明示された。 (https://komori.app/company/3431/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 前進 「工場構内ヤードの有効活用促進などの生産効率化、工事採算性向上の取り組み、働き方改革による業務効率化などにより、
営業利益は39億44百万円（同2.7％増）、経常利益は39億78百万円（同0.3％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は24億95百万円（同14.4％増）となりました。」 — 働き方改革による業務効率化が利益改善の要因の一つとして明示され、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する四半期純利益が前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/3431/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「損益につきましては、千葉工場改革プロジェクトによる生産性の向上および現場工事における採算性の向上に取り組んだことに加え、全社を挙げた業務の効率化などにより営業利益は27億55百万円となりましたが、前年同期と比べると14.3％減となりました。」 — 千葉工場改革、生産性向上、採算性向上、全社的な業務効率化の取り組みが継続していると記載された。 (https://komori.app/company/3431/filing/2021-q2)
- FY2023-Q3 その他 「工場構内ヤードの有効活用促進などの生産効率化、工事採算性向上の取り組み、働き方改革による業務効率化などにより、営業利益は42億97百万円（同8.0％減）」 — 働き方改革による業務効率化を含む取り組みを継続したが、エネルギー価格等の上昇影響もあり、連結営業利益は前年同期比8.0％減となった。 (https://komori.app/company/3431/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「従業員のメンタルおよびフィジカル面双方での健康管理のため、グループ各社では水曜日をノー残業デーに定めるとともに、ＤＸを活用した業務効率化等による残業時間の削減等を進め、従業員が仕事と家庭の両立に取り組むことができる環境の整備に努めております。」 — 働き方改革について、水曜日のノー残業デー、DXによる業務効率化、残業時間削減という具体的な施策が示された。 (https://komori.app/company/3431/filing/2022-fy)