# 企業価値最大化に向けたコーポレート・ガバナンスの確立｜アトムリビンテック（3426）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社では、企業価値の最大化を実現するうえで、コーポレート・ガバナンスの確立は極めて重要な経営課題であると認識し、効率的かつ健全な企業活動を図るべく、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。」 — ガバナンスを重要な経営課題と位置づけ、組織見直しや諸制度の整備に取り組む姿勢を示している。 (https://komori.app/company/3426/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社では、企業価値の最大化を実現するうえで、コーポレート・ガバナンスの確立は極めて重要な経営課題であると認識し、効率的かつ健全な企業活動を図るべく、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。」 — 企業価値最大化に向けたガバナンスの重要性と、組織・制度の整備に取り組む姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/3426/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社では、企業価値の最大化を実現するうえで、コーポレート・ガバナンスの確立は極めて重要な経営課題であると認識し、効率的かつ健全な企業活動を図るべく、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。」 — 企業価値最大化に向けたガバナンスを重要課題とし、組織・制度の整備に取り組む姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/3426/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社では、企業価値の最大化を実現するうえで、コーポレート・ガバナンスの確立は極めて重要な経営課題であると認識し、効率的かつ健全な企業活動を図るべく、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。」 — 企業価値最大化に向けたガバナンスを重要課題とし、組織・制度の整備に取り組む姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/3426/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社は、社外取締役を１名選任しております。」 — 社外取締役1名を選任し、毎月の取締役会及び経営会議への出席を通じて経営監督機能を強化する体制を明示している。 (https://komori.app/company/3426/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「当社は、社外取締役（独立役員）を１名選任しております。また、当社は監査役制度を導入しており、監査役は３名、そのうち社外監査役は２名を選任しております。」 — 社外取締役1名と社外監査役2名を含む監査役3名の体制を開示した。前社外監査役の社外取締役就任及び前社外取締役の社外監査役就任を伴う役員構成の具体的な変更が記載されている。 (https://komori.app/company/3426/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社は監査役制度を採用しております。提出日現在の役員構成は、取締役が５名、監査役は４名であり、取締役のうち１名が社外取締役、監査役のうち２名が社外監査役であります。」 — 取締役5名、社外取締役1名、監査役4名及び社外監査役2名の体制を開示した。前期から、社外取締役・監査役の交代及び監査役数の増加を伴う役員構成の変更が具体化している。 (https://komori.app/company/3426/filing/2024-fy)
- 2026-09-29 再掲 「当社は、企業価値の最大化を実現するうえで、コーポレートガバナンスの確立は極めて重要な経営課題であると認識し、効率的かつ健全な企業活動を図るべく、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。」 — コーポレート・ガバナンスの確立を重要な経営課題とする方針を改めて記載している。 (https://komori.app/company/3426/disclosure/20260911534707)