# 人材の定着・確保に向けた教育・評価制度改革と多様性確保｜エスイー（3423）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「既存事業の持続可能性を確実なものとし、上記の事業の展開に結び付けるために、生産業務の効率化・技術伝承対策、人材の定着・確保に向けた教育・評価制度改革等を実施していきます。」 — 人材不足をリスクとして記載するだけでなく、新中期計画の施策として教育・評価制度改革、技術伝承、人材の定着・確保を明示している。また、多様性の確保にも取り組むが、現時点では測定可能な目標を示すことは困難としている。 (https://komori.app/company/3423/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「新卒採用者の確保　2026年４月　新卒採用　5名
新教育訓練体系の構築、導入　新教育訓練体系運用開始　2024年10月
新人事考課制度導入に伴う新給与体制の導入　新給与体系運用開始　2025年４月」 — 人材確保・定着施策について、2026年4月の新卒5名採用、2024年10月の新教育訓練体系運用開始、2025年4月の新給与体系運用開始という具体的な指標と期限を設定している。 (https://komori.app/company/3423/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年６月に新評価制度へと運用を改定し、従来の評価制度から「管理職」については、管理職として能力評価の向上、目標管理の貢献度評価にウェイトを置くことで実力主義に即した適正な評価形成に移行するものとし、「非管理職」についても自立型人材が企業成長の源泉となるとの考えから、若手社員の早期登用を可能とする評価制度を推進いたしました。」 — 新評価制度を2024年6月に運用開始し、2025年4月から管理職・非管理職の新給与体系、年俸制の運用も開始した。人材定着・確保に向けた制度改革が実施段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/3423/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「離職率　中長期的に２％程度の水準を維持
男性の育児休業取得率　100％取得
平均残業時間　適正水準を維持し、継続的に削減」 — 人材定着・働き方に関する指標と方針を具体化し、離職率、男性育児休業取得率、平均残業時間を管理指標として設定している。 (https://komori.app/company/3423/filing/2025-fy)