# 多様で有能な人材の確保・維持｜Ｊ−ＭＡＸ（3422）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループは、グローバルな事業展開を図っており、多様な価値観や専門性を持った社員の力が必要不可欠です。継続的な新卒採用や経験者の通年採用等に努めておりますが、採用需要の高まりにより、新卒及び経験者の採用難や派遣要員の確保が困難になった場合、当社の事業展開に支障が生じ、当社の事業成長及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 採用難や派遣要員確保困難による事業展開・成長への影響を、新たな海外事業展開上のリスクとして明示している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2019-fy)
- FY2022 対処 「当社グループは、中長期基本戦略として人材の「人財化」を掲げ、外国人の積極的な採用に加え、部品生産及び金型領域で、海外子会社から日本への逆駐在制度や海外子会社間の派遣制度を推進する等、グローバルでの人材育成にも努めております。」 — 採用難・人材確保リスクへの対応として、外国人採用、逆駐在、海外子会社間派遣による人材育成策を記載している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2021-fy)
- FY2026 前進 「当社グループは、少子高齢化・都心部への人口流出等により、雇用環境が今後一層厳しくなることを想定し、グローバルに人材を確保すべく、経営状況の共有、健康経営の推進、キャリア形成、外国人材雇用の推進に努めております。」 — 人材確保リスクへの対応として、健康経営、キャリア形成、外国人材雇用を含む施策を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2025-fy)