# コンプライアンス・リスクマネジメント体制の運用｜Ｊ−ＭＡＸ（3422）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社では、リスクマネジメントの一環として800項目を超えるリスクの抽出・評価等を行い、コンプライアンス・リスクマネジメント委員会において優先的対応の必要なリスクを決定し被害の回避・最小化のための対応を図っております。」 — 委員会を月次開催し、国内各拠点で年1回の防災訓練を実施している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社では、リスクマネジメントの一環として800項目を超えるリスクの抽出・評価等を行い、コンプライアンス・リスクマネジメント委員会において優先的対応の必要なリスクを決定し被害の回避・最小化のための対応を図っております。また、年に一度、国内各拠点において防災訓練を実施するなどして危機発生時に迅速かつ適切な施策の実施を行うための体制を整備しております。」 — 800項目超のリスク抽出・評価、委員会による対応決定、年1回の防災訓練を引き続き運用している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「当社では、リスクマネジメントの一環として800項目を超えるリスクの抽出・評価等を行い、コンプライアンス・リスクマネジメント委員会において優先的対応の必要なリスクを決定し被害の回避・最小化のための対応を図っております。また、年に一度、国内各拠点において防災訓練を実施するなどして危機発生時に迅速かつ適切な施策の実施を行うための体制を整備しております。」 — 800項目超のリスク評価、委員会による優先対応、年１回の防災訓練を引き続き運用している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「「内部通報要領」を設け、メール、電話及び投書による社内窓口に加え、弁護士等外部専門家に相談する外部窓口を設置し、不正行為の早期発見と是正を図り、コンプライアンスの強化をめざす。なお、当該要領に基づく通報者等に対しては、不利益な取り扱いがされないよう措置を講じる。」 — 従来の委員会・リスク評価体制に加え、社内外の内部通報窓口、通報者保護、公益通報対応の仕組みを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「当社では、リスクマネジメントの一環としてリスクの抽出・評価等を行い、コンプライアンス・リスクマネジメント委員会において優先的対応の必要なリスクを決定し被害の回避・最小化のための対応を図っております。」 — コンプライアンス・リスクマネジメント委員会を中心とする全社的なリスク抽出・評価・対応の運用を継続している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2025-fy)