# 「技術で夢を」による自動車軽量化・電動化と競争力基盤・財務体質の向上｜Ｊ−ＭＡＸ（3422）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3422/threads/4b945dd4fc50 企業ページ: https://komori.app/company/3422 ## 経過 - FY2019-Q1 初出 「当社は、更なる企業価値の向上と持続的な成長を可能とするため「技術で夢を－Make our dreams by Technology－　自動車の軽量化・電動化の領域で、お客様に圧倒的な技術力で貢献し、競争力基盤・財務体質の向上を目指す」を2019年３月期から2023年３月期までの丸順グループ中長期ビジョンとして掲げ」 — 2019年３月期から2023年３月期までの５年間を対象とする中長期ビジョンを初めて明示した。 (https://komori.app/company/3422/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「当社は、更なる企業価値の向上と持続的な成長を可能とするため「技術で夢を－Make our dreams by Technology－　自動車の軽量化・電動化の領域で、お客様に圧倒的な技術力で貢献し、競争力基盤・財務体質の向上を目指す」を2019年３月期から2023年３月期までの丸順グループ中長期ビジョンとして掲げ、以下の６つの中長期事業戦略を強力に推進しております。」 — 2019年３月期から2023年３月期までの中長期ビジョンと、軽量化・電動化、競争力基盤、財務体質の向上という目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「当社は、更なる企業価値の向上と持続的な成長を可能とするため「技術で夢を－Make our dreams by Technology－　自動車の軽量化・電動化の領域で、お客様に圧倒的な技術力で貢献し、競争力基盤・財務体質の向上を目指す」を2019年３月期から2023年３月期までの丸順グループ中長期ビジョンとして掲げ、以下の６つの中長期事業戦略を強力に推進しております。」 — 2019年３月期から2023年３月期までの中長期ビジョンと、軽量化・電動化、競争力基盤、財務体質の向上という目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 引き上げ 「2019年度からは、更に３つの事業戦略（ICTを活用したモノづくりの進化と業務改革の推進・業務改革による間接コスト削減・次世代幹部育成）を追加し、企業価値向上を図っております。」 — 2019年３月期から2023年３月期までの中長期ビジョンに対し、2019年度からICT活用、業務改革、間接コスト削減、次世代幹部育成の３戦略を追加し、計画の対象施策を拡張している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「当社は、更なる企業価値の向上と持続的な成長を可能とするため「技術で夢を－Make our dreams by Technology－　自動車の軽量化・電動化の領域で、お客様に圧倒的な技術力で貢献し、競争力基盤・財務体質の向上を目指す」を2019年３月期から2023年３月期までの丸順グループ中長期ビジョンとして掲げ、以下の６つの中長期事業戦略を強力に推進しております。」 — 2019年３月期から2023年３月期までの中長期ビジョンと、軽量化・電動化、競争力基盤、財務体質の向上という目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「当社は、更なる企業価値の向上と持続的な成長を可能とするため「技術で夢を－Make our dreams by Technology－ 自動車の軽量化・電動化の領域で、お客様に圧倒的な技術力で貢献し、競争力基盤・財務体質の向上を目指す」を2019年３月期から2023年３月期までの丸順グループ中長期ビジョンとして掲げ、以下の６つの中長期事業戦略を強力に推進しております。」 — 2019年３月期から2023年３月期までの中長期ビジョンと、軽量化・電動化、競争力基盤、財務体質の向上という目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2019-q3) - FY2020 再定義 「当社グループにおきましては、2015年から2017年の３年間の構造改革期間を経て、更なる企業価値の向上と持続的な成長を可能とするため、中長期的な成長に向けた「技術で夢を　-Make our dreams by Technology-」を2018年から2022年までの丸順グループ中長期ビジョンとして掲げております。」 — 従来記載の2019年３月期から2023年３月期までのビジョンから、2018年から2022年までの中長期ビジョンとして期間表現が変更されている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「当社は、更なる企業価値の向上と持続的な成長を可能とするため「技術で夢を－Make our dreams by Technology－　自動車の軽量化・電動化の領域で、お客様に圧倒的な技術力で貢献し、競争力基盤・財務体質の向上を目指す」を2019年３月期から2023年３月期までの丸順グループ中長期ビジョンとして掲げ、以下の６つの中長期事業戦略を強力に推進しております。」 — 中長期ビジョンの期間、軽量化・電動化、競争力基盤及び財務体質の向上という目標を引き続き掲げ、計画の３年目として推進している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「当社は、更なる企業価値の向上と持続的な成長を可能とするため「技術で夢を－Make our dreams by Technology－　自動車の軽量化・電動化の領域で、お客様に圧倒的な技術力で貢献し、競争力基盤・財務体質の向上を目指す」を2019年３月期から2023年３月期までの丸順グループ中長期ビジョンとして掲げ、以下の６つの中長期事業戦略を強力に推進しております。」 — 2019年３月期から2023年３月期までの中長期ビジョンと、軽量化・電動化、競争力基盤及び財務体質の向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「当社は、更なる企業価値の向上と持続的な成長を可能とするため「技術で夢を－Make our dreams by Technology－ 自動車の軽量化・電動化の領域で、お客様に圧倒的な技術力で貢献し、競争力基盤・財務体質の向上を目指す」を2019年３月期から2023年３月期までの丸順グループ中長期ビジョンとして掲げ、以下の６つの中長期事業戦略を強力に推進しております。」 — 2019年３月期から2023年３月期までの中長期ビジョンと、軽量化・電動化、競争力基盤及び財務体質の向上という目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、中長期５か年計画の４年目として、競争力基盤の確立及び財務体質の向上に努めてまいりました。」 — 中長期５か年計画の４年目として、競争力基盤の確立及び財務体質の向上を引き続き目標としている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2021-q1) - FY2022-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、中長期５か年計画の４年目として、競争力基盤の確立及び財務体質の向上に努めてまいりました。」 — 中長期５か年計画の４年目として、競争力基盤及び財務体質の向上を引き続き目標としている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2021-q3) - FY2022 再定義 「当社グループは、「技術で夢を －Make our dreams by Technology－」を2018年から2022年までの丸順グループ中長期ビジョンに掲げ、自動車の軽量化・電動化の領域で、圧倒的な技術力で貢献し、競争力基盤・財務体質の向上を目指して取り組んでおります。」 — 中長期ビジョンの対象期間を2018年から2022年までと明示し、最終年度の計画として競争力基盤・財務体質の向上を進めている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、中長期５か年計画の最終年度として、競争力基盤の確立及び財務体質の向上に努めてまいりました。」 — 中長期５か年計画の最終年度として、競争力基盤と財務体質の向上を引き続き計画目標としている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、中長期５か年計画の最終年度として、競争力基盤の確立及び財務体質の向上に努めてまいりました。」 — 中長期５か年計画の最終年度として、競争力基盤及び財務体質の向上を引き続き目標としている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、中長期５か年計画の最終年度として、競争力基盤の確立及び財務体質の向上に努めてまいりました。」 — 中長期５か年計画の最終年度として、競争力基盤及び財務体質の向上を引き続き計画目標としている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2022-q3) - FY2024-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは、当連結会計年度を初年度とする中長期５か年計画をスタートさせ、既存事業の強化及び新事業の創出に向け取り組んでまいりました。」 — 2018年から2022年までの中長期ビジョン・計画の終了後、新たな中長期５か年計画が始動した。今回の記載では、既存事業の強化と新事業の創出が計画の方向性として示されている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、当連結会計年度を初年度とする中長期５か年計画をスタートさせ、既存事業の強化及び新事業の創出に向け取り組んでまいりました。」 — 従来の中長期ビジョン終了後に始動した新たな中長期５か年計画について、既存事業の強化と新事業の創出を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、当連結会計年度を初年度とする中長期５か年計画をスタートさせ、既存事業の強化及び新事業の創出に向け取り組んでまいりました。」 — 従来の中長期ビジョンから移行した新たな中長期５か年計画について、既存事業の強化と新事業の創出を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3422/filing/2023-q3) - FY2024 再定義 「「J-VISION 30」では「技術で夢を –Make our dreams by Technology-」をビジョンとして掲げ、持続可能な100年企業を目指し、既存事業の技術を磨くとともに、新しい事業への探索と挑戦で企業価値を高め、従業員をはじめとするステークホルダーと夢を共有することを目指しております。」 — 従来の「技術で夢を」ビジョンを、新たな中長期5か年計画「J-VISION 30」のビジョンとして再構成した。 (https://komori.app/company/3422/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは中長期５か年計画の２年目として、電動化・軽量化に集中した電動化サプライヤーへの転換及び事業構造改革推進による持続可能な企業体質の構築を注力テーマとして取り組んでまいりました。」 — 「技術で夢を」からJ-VISION 30へ再構成された中長期方針について、電動化・軽量化に集中した電動化サプライヤーへの転換を明示し、計画の重点をさらに具体化している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2024-h1) - FY2026-H1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは、中長期５か年計画の３年目として、既存事業の強化及び電動化領域を中心とする新事業の創出に取り組んでまいりました。」 — 中長期5か年計画の3年目として、既存事業の強化と電動化領域を中心とする新事業創出を計画の実行内容として示している。 (https://komori.app/company/3422/filing/2025-h1) - 2026-05-13 実績引用 「2026年３月期の業績は、成長戦略として掲げてきた電動化事業拡大の効果が徐々に現れ始めており、前年実績及び前回発表予想を上回る結果となった」 — 電動化事業拡大を成長戦略として掲げてきたことと、その効果が業績に現れ始めたことを実績として引用している。 (https://komori.app/company/3422/disclosure/20260512526841) - 2026-05-19 前進 「中国で深刻化する日系OEMの売上減を補填すべく、この電動化部品は今後グローバルでの主力部品として注力していく。」 — 電動化部品を日系OEMの減産を補うだけでなく、今後のグローバルな主力部品として位置付けている。 (https://komori.app/company/3422/disclosure/20260513530504) - FY2026 後退 「当社グループでは、事業規模拡大による持続的な成長と効率性の高い事業運営を目指し、売上高・営業利益・ROA(総資産営業利益率)を中長期５か年計画のKPI(重要業績評価指標)としておりますが、近年の自動車業界における電動化シフトによる事業環境の変化に伴い、目標値への到達は当初の予定から３年程度後ろ倒しになる予定であります。」 — 「技術で夢を」を掲げるJ-VISION 30の電動化・軽量化方針は継続するが、計画目標の到達時期を3年程度後ろ倒しと記載した。 (https://komori.app/company/3422/filing/2025-fy)