# 建設DX・蓄積知見のデータドリブン化｜ケー・エフ・シー（3420）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「将来的な建設ＤＸへの接続とパラダイムシフトに備え、当社が強みとする開発から製造・施工までの長年のナレッジをデータドリブンできる可能性を模索する。」 — 建設DXを単なる情報システム更新ではなく、開発・製造・施工で蓄積した知見やノウハウの情報化とデータドリブンな顧客対応へ接続する構想として、独立した経営ビジョンに位置づけた。 (https://komori.app/company/3420/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「確立したビジネスモデルについて、ＤＸの目線で再検証・スリム化に取り組み、当社の強みである開発から製造・施工までできる体制により、長年蓄積してきた知見やノウハウなどのナレッジを情報化していきます。その情報に基づいて顧客にアプローチすること（データドリブン）ができる可能性を模索してまいります。」 — 建設DXが構想段階から、既存ビジネスモデルの再検証・スリム化、知見の情報化、データドリブンな顧客対応、情報システム再構築として具体化した。 (https://komori.app/company/3420/filing/2024-fy)
- 2026-05-27 前進 「2025年4月　当社執行役員経営企画部長（兼）ＤＸ推進部長（現任）」 — DX推進部長を兼務する執行役員を取締役候補者として示しており、DX推進を担う組織・経営体制上の位置づけが具体化している。 (https://komori.app/company/3420/disclosure/20260522545177)
- FY2026 前進 「具体的には、顧客の課題を可視化し、最適解を導き出し、顧客が満足するＩＴ／ＩｏＴ商品をはじめとした商品の開発に取り組んでまいります。また、社内情報システムの再検証・再構築のため、業務の見直しや新たな情報システムツールの導入により、生産性と業務効率の向上を行ってまいります。さらに、データを活用した人事評価制度の構築やＤＸ人材の育成に努めてまいります。」 — 建設DXが、蓄積知見の情報化という構想から、顧客課題の可視化、IT・IoT商品の開発、社内システム再構築、データ活用型人事評価、DX人材育成という具体的な施策へ展開している。 (https://komori.app/company/3420/filing/2025-fy)