# バッドロケーション戦略に即した出店｜バルニバービ（3418）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「平成27年11月には、東京都台東区にてバッドロケーション戦略に即した出店として「ボン花火」「焼くろ澤」を同時オープン」 — 一般的な好立地に限定しない出店方針を明示している。
- FY2016 前進 「東京都建設局が行う水辺活性化の施策である「隅田川“かわてらす”」に「ボン花火」が選定され、平成28年７月に“かわてらす”を開設し、大阪市北区の中之島公園において中之島エリアの活性化に対する貢献を評価され、平成28年６月に期間限定のビアガーデン「中之島オープンテラス」を３年連続でオープンしております。」 — バッドロケーションや水辺の活性化に関し、かわてらすの開設と期間限定店舗の継続という具体的な実績を記載した。 (https://komori.app/company/3418/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「平成29年６月には東京都練馬区にて幹線道路沿いの不動産を取得、リノベーション開発し、ピッツェリア、カフェ、ガーデンテラスを含む食のマーケット「トヨタマ ヴィラ」をオープンし、当社ならではのロケーション開拓により、街の活性化につながる大規模かつ複合型の店舗開発を推進しております。」 — 幹線道路沿いの不動産取得・リノベーションによる複合型店舗を開設し、バッドロケーションを含む独自の立地開発を具体化した。 (https://komori.app/company/3418/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「バッドロケーション戦略におきましては、新たなエリア開拓を推進する一方で、大型、複合型物件の開発により食と融合した新たな店舗開発を推進しております。」 — バッドロケーション戦略における新たなエリア開拓、大型・複合型物件の開発を継続している。 (https://komori.app/company/3418/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「バッドロケーション戦略におきましては、新たなエリア開拓を推進する一方で、大型、複合型物件の開発により食と融合した新たな店舗開発を推進しております。」 — 新たなエリア開拓と大型・複合型物件の開発を継続している。 (https://komori.app/company/3418/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「バッドロケーション戦略においては、当社ならではのネットワークによるバッドロケーションでの店舗開発を特徴としております。」 — 周辺環境に恵まれた好立地とはいえない場所を活用し、地域活性化や大型・複合型物件の開発につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/3418/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「平成30年８月には東京都品川区において、天王洲運河に面した開放感のあるテラスと水辺に囲まれた「ライド」をオープンしております。」 — 水辺という独自の立地を活用した「ライド」を東京都品川区に開設し、バッドロケーション戦略に基づく店舗開発を具体化した。 (https://komori.app/company/3418/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「2019年４月には兵庫県淡路市において、淡路島の郡家エリアのサンセットラインに海辺での夕日を満喫できる「ガーブ コスタ オレンジ」をオープンしております。」 — 淡路島の海辺という独自の立地を活用した店舗を開設し、バッドロケーション戦略を具体化した。 (https://komori.app/company/3418/filing/2019-q1)
- FY2019 前進 「2018年８月には東京都品川区において、天王洲運河に面した開放感のあるテラスと水辺に囲まれた「ライド」をオープン、2019年４月には兵庫県淡路市において、淡路島の郡家エリアのサンセットラインに海辺での夕日を満喫できる「ガーブ コスタ オレンジ」をオープン、」 — 天王洲運河、淡路島の海辺など、周辺環境を活用した独自立地での店舗開発を年度内に進めた。 (https://komori.app/company/3418/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「2019年８月には東京都港区の複合施設「Ｈｉ－ＮＯＤＥ」において「ビサイド シーサイド」をオープンしております。」 — 東京都港区の複合施設に水辺の立地を活用した店舗を開設し、独自立地での出店を具体化した。 (https://komori.app/company/3418/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「バッドロケーション戦略におきましては、大型・複合型物件の開発を進める一方で行政や大手デベロッパーとの連携より様々なソーシャルプロジェクトなどへ参画を行うことで、食をベースに複合的な店舗開発を推進しております。」 — 大型・複合型物件の開発、行政・大手デベロッパーとの連携、ソーシャルプロジェクトへの参画を通じたバッドロケーション戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3418/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「バッドロケーション戦略におきましては、大型・複合型物件の開発を進める一方で行政や大手デベロッパーとの連携より様々なソーシャルプロジェクトなどへ参画を行うことで、食をベースに複合的な店舗開発を推進しております。」 — 大型・複合型物件の開発、行政・大手デベロッパーとの連携、ソーシャルプロジェクトへの参画を通じた店舗開発を継続している。 (https://komori.app/company/3418/filing/2020-q1)
- FY2021-Q1 前進 「バッドロケーション戦略におきましては、大型・複合型物件の開発を進める一方で行政や大手デベロッパーとの連携により様々なソーシャルプロジェクトなどへ参画を行うことで、食をベースに複合的な店舗開発を推進しております。…2020年９月には茨城県土浦市において、ＪＲ土浦駅直結の「プレイアトレ土浦」において「タルトスピーカー」をオープンしております。」 — 大型・複合型物件やソーシャルプロジェクトを通じた店舗開発を継続し、土浦市で新店舗を開設した。 (https://komori.app/company/3418/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「2021年４月には兵庫県淡路市において「ピクニックガーデン」をオープンし、ピクニックガーデン内において「ピクニック＆ＢＢＱガーデン」、「ＧＯＯＤ　ＭＯＲＮＩＮＧ　ＢＵＲＧＥＲ」、「Ｌｅｍｏｎａｄｅ　ＳＨＩＭＡ－ＬＥＭＯＮ」を展開しております。」 — 淡路市の独自立地において、複数の飲食コンテンツを組み合わせた店舗開発を具体化した。 (https://komori.app/company/3418/filing/2021-q1)
- FY2022-Q1 その他 「レストラン事業のバッドロケーション戦略から３店舗、大学・その他戦略から１店舗、計４店舗をエステートビルドアップ事業へ変更しております。」 — 報告セグメントの変更に伴い、バッドロケーション戦略から3店舗、大学・その他戦略から1店舗をエステートビルドアップ事業へ区分変更した。 (https://komori.app/company/3418/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「バッドロケーション戦略におきましては、大型・複合型物件の開発を進める一方で行政や大手デベロッパーとの連携により様々なソーシャルプロジェクトなどへ参画を行うことで、食をベースに複合的な店舗開発を推進しております。また引き続きバッドロケーション戦略の店舗の運営安定化を目的に不動産定期借家契約による退店リスクのある物件につきましては土地、建物、借地権取得など不動産保有を推進し店舗運営の安定化による収益性確保、不動産価値向上による財務体質の改善に努めております。」 — 大型・複合型物件の開発、行政・大手デベロッパーとの連携、不動産保有による運営安定化を継続している。 (https://komori.app/company/3418/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「バッドロケーション戦略におきましては、大型・複合型物件の開発を進める一方で行政や大手デベロッパーとの連携により様々なソーシャルプロジェクトなどへ参画を行うことで、食をベースに複合的な店舗開発を推進しております。」 — 大型・複合型物件の開発、行政・大手デベロッパーとの連携、ソーシャルプロジェクトへの参画を通じた店舗開発を継続している。 (https://komori.app/company/3418/filing/2022-q1)
- FY2022 再掲 「バッドロケーションにおいては、当社ならではのネットワークによるバッドロケーションでの店舗開発を特徴としております。」 — 周辺環境を活用したバッドロケーションでの店舗開発を、複合施設やリノベーション店舗を含めて継続している。 (https://komori.app/company/3418/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「2022年10月には茨城県土浦市「プレイアトレ土浦」において２フロアに展開しておりました店舗を集約し運営効率を図るべく「ハオツー 中華料理」、「スロージェットコーヒークッキー」、「タルトスピーカー」をクローズしております。」 — 土浦市の2フロアに展開していた3店舗を閉鎖・集約し、運営効率化を図った。 (https://komori.app/company/3418/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 前進 「2022年10月には茨城県土浦市「プレイアトレ土浦」にて２フロアに展開しておりました店舗を集約し、運営効率をはかるべく「ハオツー 中華料理」、「スロージェットコーヒークッキー」、「タルトスピーカー」をクローズ、2022年12月には東京都文京区「アリンコ小石川工場前店」を同敷地内の「パラディ小石川」に統合し、クローズしております。」 — 土浦での3店舗集約に続き、文京区でも店舗を同一敷地内の店舗へ統合・閉鎖し、運営効率化を進めた。 (https://komori.app/company/3418/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「バッドロケーション戦略におきましては、大型・複合型物件の開発を進める一方で、行政や大手デベロッパーとの連携により様々なソーシャルプロジェクト等へ参画を行うことで、食をベースに複合的な店舗開発を推進しております。また引き続きバッドロケーション戦略の店舗の運営安定化を目的に不動産定期借家契約による退店リスクのある物件につきましては土地、建物、借地権取得等不動産保有を推進し、店舗運営の安定化による収益性確保、不動産価値向上による財務体質の改善に努めております。」 — 大型・複合型物件の開発、行政・大手デベロッパーとの連携、不動産保有による運営安定化を継続している。 (https://komori.app/company/3418/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 その他 「2023年12月には東京都台東区の複合商業施設「ミラー」の譲渡に伴い、同ビル内にて運営しておりました「シエロイ リオ」、「リバヨン」、「プリバード」をクローズしました。」 — 複合商業施設「ミラー」の譲渡に伴い、同施設内で運営していた3店舗を閉鎖した。 (https://komori.app/company/3418/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「2024年９月には、京都市中京区の京町屋をリノベーションした「ＢＯＮＳＡＩ1877」をオープン、10月には更なるブランド力の向上と新しい顧客層の開拓を目的に、東京都新宿区の「本家かのや」をダブルネーム業態の「十割そば 否否五杯と本家かのや」としてリオープンしております。」 — 京町屋のリノベーション店舗を開設し、既存店舗をダブルネーム業態へリオープンするなど、独自立地・業態開発を進めた。 (https://komori.app/company/3418/filing/2024-h1)
- 2026-03-13 その他 「2025年12月には福岡県博多市の「ガーブ リーブス」を不動産定期借家契約の期間満了によりクローズしております。」 — バッドロケーション戦略で、定期借家契約の期間満了による店舗閉鎖を記載した。 (https://komori.app/company/3418/disclosure/20260313581329)