# 流通コストのナショナルミニマムを実現する中間流通業｜大木ヘルスケアホールディングス（3417）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「また、同時に「流通コストのナショナルミニマムを実現する中間流通業」として、小売店と一体となって消費者満足の向上を通じて社会に貢献してゆく事を社会的使命と考えております。」 — 流通コストのナショナルミニマムを実現する中間流通業を社会的使命として掲げ、小売店との一体運営を通じた消費者満足の向上を手段としている。 (https://komori.app/company/3417/filing/2016-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」 — 従前の「流通コストのナショナルミニマムを実現する中間流通業」という使命とは異なる、「需要創造型の新しい中間流通業」という表現を用いて中間流通業の位置付けを示している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」 — 従来の流通コストのナショナルミニマムという表現から改められた、需要創造型の新しい中間流通業という位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「また、同時に「流通コストのナショナルミニマムを実現する中間流通業」として、小売店と一体となって消費者満足の向上を通じて社会に貢献してゆく事を社会的使命と考えております。」 — 流通コストのナショナルミニマムを実現する中間流通業という使命を、需要創造型の新しい中間流通業の目標と併記している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」 — 中間流通業として、消費者ニーズを発掘する需要創造型の位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」 — 中間流通業として、消費者ニーズを発掘する需要創造型の位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2019-q2)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」 — 流通コストのナショナルミニマムという従来表現から展開された、需要創造型の新しい中間流通業という位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」 — 従来の流通コストのナショナルミニマムという表現から展開された、需要創造型の新しい中間流通業という位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 その他 「このような長引くコロナ禍にあって、当社グループはお得意先様や従業員の健康に配慮したうえで、感染予防対策に万全を期し、当社グループの社会的使命である医薬品等生活必需品の供給に努めてまいりました。」 — 中間流通業の社会的使命について、流通コストの低減だけでなく、コロナ禍での医薬品等生活必需品の供給を明示している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」 — 流通コストのナショナルミニマムという従来表現から展開された、需要創造型の新しい中間流通業という位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」を目指しております。また、同時に「流通コストのナショナルミニマムを実現する中間流通業」として、小売店と一体となって消費者満足の向上を通じて社会に貢献してゆく事を社会的使命と考えております。」 — 需要創造型の新しい中間流通業と、流通コストのナショナルミニマムを実現する中間流通業という位置付けを併記して再確認している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような長引くコロナ禍にあって、当社グループはお得意先様や従業員の健康に配慮したうえで、感染予防対策に万全を期し、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指し、当社グループの社会的使命である医薬品等生活必需品の供給に努めてまいりました。」 — 需要創造型の新しい中間流通業を目指し、生活必需品の供給を社会的使命とする位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2022-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」として、生活者の多種多様な潜在需要の顕在化を目指し、医薬品・健康食品・化粧品・衛生医療用品から、日用雑貨品に至るまで、生活者が満足して購入し、使って頂けるヘルスケアカテゴリーを積極的に提案し供給に努めてまいりました。」 — 需要創造型の新しい中間流通業として、生活者の潜在需要を顕在化し、生活関連カテゴリーを提案・供給する位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングを持つ需要創造の新しい中間流通業」として、生活者の多種多様な潜在需要の顕在化を目指し、医薬品・健康食品・化粧品・衛生医療用品から、日用雑貨品に至るまで、生活者が満足して購入し、使って頂けるヘルスケアカテゴリーを積極的に提案し供給に努めてまいりました。」 — 需要創造型の中間流通業として、生活者の潜在需要の顕在化とヘルスケアカテゴリーの提案・供給を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」として、医薬品・健康食品・化粧品・衛生用品・日用雑貨品で構成されるヘルスケア・カテゴリーについて、世の中に埋もれている多種多様な潜在需要を顕在化させることを目指して」 — 需要創造型の新しい中間流通業として、ヘルスケアカテゴリーを通じて潜在需要を顕在化させる位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況のなか、当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングをもつ需要創造型の新しい中間流通業」として、医薬品・健康食品・化粧品・衛生用品・日用雑貨品で構成されるヘルスケア・カテゴリーを対象に、生活者自身が気付いていない多種多様な潜在需要を顕在化させることを目指して積極的に提案するとともに、その取扱いと供給に努めてまいりました。」 — 中間流通業として、ヘルスケアカテゴリーの提案・供給を通じて生活者の潜在需要を顕在化させる位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2025-h1)