# 非価格競争力と商流力の強化｜大木ヘルスケアホールディングス（3417）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、かねてより力を入れて参りました非価格競争のできる商流力アップに継続して努めて参りました。」 — 価格以外の競争力を高めるため、商流力の向上を継続施策として位置付けている。 (https://komori.app/company/3417/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大と非価格競争のできる商流力アップにも努めて参りました。」 — 新業態の開拓と非価格競争のできる商流力アップを継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大と非価格競争のできる商流力アップにも努めて参りました。」 — 非価格競争のできる商流力アップを新業態への事業領域拡大とともに継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大と非価格競争のできる商流力アップにも努めて参りました。」 — 新業態の開拓と非価格競争のできる商流力アップを継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大や広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」 — 非価格競争のできる商流力アップを、新業態開拓・商品調達力拡充と一体の施策として継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大や広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」 — 非価格競争のできる商流力アップを、新業態開拓や商品調達力拡充と一体の施策として継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大や広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」 — 新業態の開拓、商品調達力の拡充、非価格競争のできる商流力アップを継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大や広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」 — 新業態の開拓、商品調達力の拡充、非価格競争のできる商流力アップを継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」 — 新しいカテゴリーへの取組を加えつつ、広範な商品調達力と非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」 — 新しいカテゴリーへの取組を強化し、広範な商品調達力と非価格競争のできる商流力の拡充を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」 — 新しいカテゴリーへの取組、広範な商品調達力、非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「その結果として、「非価格競争力」を持った、お客様から信頼される商流力を確立し、お客様にとって欠くことのできないオンリーワンの卸売業者となることを目指してまいります。」 — 非価格競争力と、顧客から信頼される商流力の確立を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」 — 新しいカテゴリー、広範な商品調達力、非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」 — 新しいカテゴリー、広範な商品調達力、非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」 — 新しいカテゴリーへの取組、商品調達力の拡充、非価格競争のできる商流力アップを継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、園芸ペット事業部を新設し、動物用医薬品・ペット保険の取り扱い等新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」 — 新しいカテゴリーへの取組、広範な商品調達力、非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、園芸ペット事業部を新設し、動物用医薬品・ペット保険の取り扱い等新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」 — 新しいカテゴリーへの取組、広範な商品調達力、非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、園芸ペット事業部を新設し、動物用医薬品・ペット保険の取り扱い等新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」 — 園芸・ペットを含む新カテゴリーへの取組、商品調達力の拡充、非価格競争のできる商流力アップを継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「具体的には、「新しい売上を作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに、広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」 — 新カテゴリー、広範な商品調達力、非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「具体的には、「新しい売上を作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに、広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」 — 新カテゴリー、広範な商品調達力、非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「具体的には、「新しい売上を作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに、広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めてまいりました。」 — 新カテゴリー、広範な商品調達力、非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2021-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「具体的には、「新しい売上を作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに、広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めてまいりました。」 — 新しいカテゴリー、広範な商品調達力、非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「具体的には、「新しい売上を作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに、広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めてまいりました。」 — 新カテゴリー、広範な商品調達力、非価格競争のできる商流力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「また、非価格競争力の向上に向けた取り組みとして、引き続き流通限定品の売上構成を高めるとともに、物流部門を始めとする間接部門の生産性向上による経費抑制や、デジタル化を進めることにより、業務効率の改善に取組んでまいりました。」 — 流通限定品の構成向上、間接部門の生産性向上、経費抑制、デジタル化による業務効率改善を非価格競争力向上の施策として継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「また、非価格競争力の向上に向けた取り組みとして、引き続き流通限定品の売上構成を高めるとともに、物流部門を始めとする間接部門の生産性向上による経費抑制や、デジタル化を進めることにより、業務効率の改善に取組んでまいりました。」 — 流通限定品の売上構成向上、間接部門の生産性向上、経費抑制、デジタル化による業務効率改善を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「また、非価格競争力の向上に向けた取り組みとして、引き続き流通限定品の売上構成を高めるとともに、物流部門を始めとする間接部門の生産性向上による経費抑制や、デジタル化を進めることにより、業務効率の改善に取組んでまいりました。」 — 流通限定品、間接部門の生産性向上、経費抑制、デジタル化による業務効率改善を通じた非価格競争力強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2025-h1)
- FY2026 再掲 「また、流通限定品の売上構成比を継続的に高め、非価格競争力の向上を図る一方で、物流部門を始めとする間接業務の効率化による継続的な経費削減を行い、電子化・デジタル化の先行投資を進め、当社グループ全体のみならず流通業界関係者を対象とする業務改善に取り組んでまいりました。」 — 流通限定品の構成比向上、間接業務の効率化、継続的な経費削減、電子化・デジタル化を通じた非価格競争力強化を継続している。 (https://komori.app/company/3417/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 再掲 「また、流通限定品の売上構成比を継続的に高め、非価格競争力の向上を図る一方で」 — 流通限定品の売上構成比を継続的に高め、非価格競争力を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3417/disclosure/20260806511661)
