# コア・バリューと組織横断型OKR｜ジグザグ（340A）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「「境界（ボーダー）を超える」「変化を一緒に楽しむ」「リスペクトする、感謝する」「責任感、主体性をもって動く」「挑戦した失敗と学びを称える」をコア・バリューとして掲げております。」 — コア・バリュー、OKR、組織横断の目標設定によるオーナーシップ文化を人的資本戦略として説明している。 (https://komori.app/company/340A/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「「境界（ボーダー）を超える」「変化を一緒に楽しむ」「リスペクトする、感謝する」「責任感、主体性をもって動く」「挑戦した失敗と学びを称える」をコア・バリューとして掲げております。」 — コア・バリュー、OKR、組織横断型の目標設定を人的資本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/340A/filing/2025-fy)