# 意思決定の迅速化と経営の透明性｜北紡（3409）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の意思決定の迅速化並びに経営の透明性の確保と経営のチェック機能の強化を重要な課題とし、株主の立場に立って企業価値を最大化することを目的としております。」 — ガバナンスの目的として、迅速な意思決定、透明性、チェック機能、企業価値最大化を列挙している。 (https://komori.app/company/3409/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の意思決定の迅速化並びに経営の透明性の確保と経営のチェック機能の強化を重要な課題とし、株主の立場に立って企業価値を最大化することを目的としております。」 — 迅速な意思決定、透明性、チェック機能、企業価値最大化を重視するガバナンス方針が継続している。 (https://komori.app/company/3409/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の意思決定の迅速化並びに経営の透明性の確保と経営のチェック機能の強化を重要な課題とし、株主の立場に立って企業価値を最大化することを目的としております。」 — 迅速な意思決定、透明性、チェック機能の強化および企業価値最大化を重視する基本方針が継続している。 (https://komori.app/company/3409/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の意思決定の迅速化並びに経営の透明性の確保と経営のチェック機能の強化を重要な課題とし、株主の立場に立って企業価値を最大化することを目的としております。」 — 迅速な意思決定、透明性、チェック機能の強化、企業価値最大化を重視する基本的な考え方が継続している。 (https://komori.app/company/3409/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の意思決定の迅速化並びに経営の透明性の確保と経営のチェック機能の強化を重要な課題とし、株主の立場に立って企業価値を最大化することを目的としております。」 — 迅速な意思決定、透明性、チェック機能、企業価値最大化を重視する基本方針が継続している。 (https://komori.app/company/3409/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の意思決定の迅速化並びに経営の透明性の確保と経営のチェック機能の強化を重要な課題とし、株主の立場に立って企業価値を最大化することを目的としております。」 — 迅速な意思決定、透明性、チェック機能の強化、企業価値最大化を重視する基本方針が継続している。 (https://komori.app/company/3409/filing/2022-fy)