# 技術継承と意識改革｜北紡（3409）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「個々人の技術の向上と社員全員の情報共有化を図り、品質向上に一丸となって取り組んでまいります。」 — 技術力、情報共有、品質向上を一体の課題として扱っている。 (https://komori.app/company/3409/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「繊維事業につきましては、人員の若返り化を図りながら、技術のスムーズな継承及び生産効率の意識改革に取り組み、品質向上と無駄のない生産を目指して全体的な生産増加に努めます。」 — 人員の若返り化を伴う技術継承、生産効率への意識改革、品質向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3409/filing/2016-q1)
- FY2017 再掲 「今後は、ますますの多品種、小ロット化、難しい素材の生産が進むと予想される中、人材育成と合理的な人的配置、技術継承を効率的に進めることが重要課題となっております。」 — 人材育成、人的配置、技術継承を生産対応上の重要課題とする方針が継続している。 (https://komori.app/company/3409/filing/2016-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「原材料の高騰や電力料のコストアップなど厳しい環境でのスタートとなり、ポリエステル事業の縮小の話もある中で、生産の効率化及び各個々人の技術力の向上を目指し、事業を推し進めてまいりました。」 — 個々人の技術力向上と生産効率化を重視する方針が継続している。 (https://komori.app/company/3409/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「外部講師を招いたセミナーの開催や社外セミナーへ参加し、業務の効率化や職場環境の改善を図っております。」 — 人材育成・意識改革に関して、外部講師によるセミナー開催や社外セミナー参加という取り組みが示された。 (https://komori.app/company/3409/filing/2018-fy)
- FY2026 再定義 「当社グループは、既存事業の安定的な運営と新規事業の成長を支える人材の確保・育成を重要な経営課題と位置付けております。…グループ内における人材交流や研修機会の提供を通じて、多様な事業領域で活躍できる人材の育成に努めております。」 — 従来の技術継承・意識改革から、既存事業と新規事業を支える人材の確保・育成、グループ内人材交流、研修、安全で働きやすい職場環境の整備へと記載範囲が広がった。 (https://komori.app/company/3409/filing/2025-fy)