# 多様な事業の融合によるイノベーションとシナジー｜旭化成（3407）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「イノベーションを起こし、多様な事業の融合によりシナジーを生み出すことで、社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。」 — 多角化企業として、事業融合とシナジーを企業価値向上の源泉として位置づけている。 (https://komori.app/company/3407/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「特に、当社が今後持続的に企業価値を向上させていくためには、多彩な技術を持ち、多様な市場において多面的な事業モデルを展開する多角化企業として、それらのシナジー(相乗効果)を生かし、挑戦的風土やブランド力をさらに活用・強化していくことが必要不可欠です。」 — 多角化事業間のシナジーを企業価値の源泉とする説明が、会社支配に関する基本方針の中でも再確認された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「その上で、イノベーションを起こし、多様な事業の融合によりシナジーを生み出すことで、社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。」 — 事業融合とシナジーを通じた社会貢献、持続的成長、企業価値向上の方針が再掲された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「多彩な技術と多角的な事業を展開している当社グループの強みを結合し」 — 多角化された技術・事業の融合とシナジーを企業価値向上の源泉とする方針が再確認された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「その上で、イノベーションを起こし、多様な事業の融合によりシナジーを生み出すことで、社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。」 — 多様な事業の融合とシナジーを通じて社会貢献、持続的成長、企業価値向上を目指す方針が再掲された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「その上で、イノベーションを起こし、多様な事業の融合によりシナジーを生み出すことで、社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。」 — 多様な事業の融合とシナジーを通じて社会貢献、持続的成長、企業価値向上を目指す方針が再掲された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「その上で、イノベーションを起こし、多様な事業の融合によりシナジーを生み出すことで、社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。」 — 多様な事業の融合とシナジーを通じて社会貢献、持続的成長、企業価値向上を目指す方針が再掲された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「イノベーションを起こし、多様な事業の融合によりシナジーを生み出すことで、社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。」 — 多様な事業の融合とシナジーを企業価値向上の源泉とする方針が再確認された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「Sage社の有するマーケティング力・デザイン力と、当社の有する繊維製品、樹脂製品、センサ等のさまざまな製品・技術を組み合わせて、車室空間に関する総合的なデザイン、ソリューションを提案・提供」 — 買収案件において、Sage社のマーケティング・デザイン力と旭化成の複数製品・技術を組み合わせる具体的なシナジーの進め方が示された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「Sage Automotive Interiors,Inc.の有するマーケティング力・デザイン力と、当社の有する繊維製品、樹脂製品、センサ等のさまざまな製品・技術を組み合わせて、車室空間に関する総合的なデザイン、ソリューションを提案・提供するため。」 — Sage社の買収が完了し、同社のマーケティング・デザイン力と旭化成の複数製品・技術を組み合わせるシナジー施策の実行基盤が整った。 (https://komori.app/company/3407/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「イノベーションを起こし、多様な事業の融合によりシナジーを生み出すことで、社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。」 — 多様な事業の融合とシナジーを通じて社会貢献、持続的成長、企業価値向上を目指す方針が再掲された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2018-q3)
- FY2020 前進 「両社の事業基盤(当社: 日本・アジア、Veloxis Pharmaceuticals, Inc.: 米国)を活用したライセンス活動等の活性化による、新たな成長ドライバーとなる医薬品の獲得機会増加」 — Veloxis買収において、日本・アジアと米国の事業基盤、創薬研究力、米国の医療ニーズ把握力を組み合わせる具体的なシナジーを示した。 (https://komori.app/company/3407/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「本買収によるシナジーとして、Sage社は以下の実現を目指します。」 — Adient事業買収に関して、最適なグローバル生産基盤の構築、欧米有望OEM商権の相互補完、ファブリック・スエード・合成皮革によるフル製品ラインアップをシナジーとして具体化した。 (https://komori.app/company/3407/filing/2020-q2)
- FY2022 前進 「今後は、ZOLL Medical Corporationとこれらの２社の経営統合を進めるとともに、心肺蘇生を中心とした既存事業とのシナジー創出を進めることで、心肺蘇生の周辺領域の取り込みとクリティカルケア事業の更なる拡大を目指していきます。」 — Respicardia及びItamarの買収後、ZOLLの既存事業との経営統合・シナジー創出を通じた心肺ケア周辺領域の拡大を具体的な方針として示した。 (https://komori.app/company/3407/filing/2021-fy)
- FY2026 再定義 「当社の特長を表す「Diversity × Specialty」は当社の価値提供の源泉となっています。」 — 従来の多様な事業の融合・シナジーという表現が、「Diversity × Specialty」として整理され、価値提供の源泉として位置づけられた。 (https://komori.app/company/3407/filing/2025-fy)