# 全社横断マーケティングと社内外Connectの強化｜旭化成（3407）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「全社横断のマーケティング機能を強化することで、これまで以上に「CT2018」の基本的な考え方である社内外のConnectを促進し、さまざまな分野でデジタル技術を活用することで、事業の高度化を進めていきます。」 — 全社横断のマーケティング機能強化、社内外のConnect促進及びデジタル技術活用を一体で進める施策が初めて記載された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、「R&Dの基盤となる多様なコア技術の強化」、「全社横断マーケティング機能の強化」及び「Connect活動の推進」の３つの視点から、新事業開発及び研究開発を推進していきます。」 — 全社横断マーケティング機能の強化とConnect活動の推進が、新中期経営計画における新事業開発・研究開発の視点として再確認された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループは、「R&Dの基盤となる多様なコア技術の強化」、「全社横断マーケティング機能の強化」及び「Connect活動の推進」の３つの視点から、新事業開発及び研究開発を推進していきます。」 — 全社横断マーケティング機能の強化とConnect活動の推進が、研究開発・新事業開発の枠組みとして再確認された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、「R&Dの基盤となる多様なコア技術の強化」、「全社横断マーケティング機能の強化」及び「Connect活動の推進」の３つの視点から、新事業開発及び研究開発を推進していきます。」 — 全社横断マーケティング機能の強化とConnect活動の推進を含む、新事業開発・研究開発の枠組みが再確認された。 (https://komori.app/company/3407/filing/2019-q3)