# グローバルモビリティと後継者育成計画｜クラレ（3405）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「より機動的に、またグループ内の多様性を高めるため、「半年から１年未満の短期駐在員制度」を実施しています。2024年度は各事業で部長ポストを対象にした後継者育成計画を初めてグローバルに実施し、後継者の準備状況の確認や人材の育成計画について人材会議で議論する仕組みを導入しました。」 — 半年から1年未満の短期駐在制度と、部長ポストを対象としたグローバル後継者育成計画を導入している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「2025年度は重要ポジションの後継者準備状況から課題を抽出し具体的なアクションプランの検討を開始しており、今後はそれに基づく戦略的な採用や人材配置・育成を実施していきます。」 — グローバル後継者育成について、重要ポジションの準備状況から課題を抽出し、具体的アクションプランの検討段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/3405/filing/2025-fy)