# 環境への貢献｜クラレ（3405）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「環境への貢献」 — GS-STEPの主要な経営戦略の一つ。 (https://komori.app/company/3405/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「環境への貢献」 — GS-STEPの主要戦略として継続している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2016-q2)
- FY2016 前進 「水回収率及び排水濃縮率が高く、膜汚染に対する耐久性が高い、ポリビニルアルコール系の水処理膜の開発に成功しました。国内外の水処理エンジニアリング会社と連携して、工場排水を用いたパイロット試験と市場開拓を進めています。」 — 環境への貢献について、水処理膜の開発成功とパイロット試験・市場開拓への移行を記載している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「2015年度から2017年度の３ヵ年計画として中期経営計画「GS-STEP」に取り組み、コア事業の深耕、技術革新、次世代成長モデル、経営資源最適配置及び環境への貢献」 — 環境への貢献をGS-STEPの主要戦略として継続している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「2015年度から2017年度の３ヵ年計画として中期経営計画「GS-STEP」に取り組み、コア事業の深耕、技術革新、次世代成長モデル、経営資源最適配置及び環境への貢献を主要な経営戦略とし」 — 環境への貢献をGS-STEPの主要戦略として継続している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 前進 「当社は、高機能炭素材料の供給を通して、人々の健康・快適と地球環境・資源の持続可能性に貢献していきます。」 — 炭素材料事業の拡大を、地球環境・資源の持続可能性への貢献と結び付けて記載している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「④ 環境への貢献
上記３つの経営戦略に基づく具体的施策の実施において、事業活動における環境負荷の低減、地球環境や社会問題の解決に貢献する製品やサービスの提供、安全・安心な製品やサービスの提供の拡大を通じ、自然環境や生活環境の向上に貢献します。」 — 環境への貢献をPROUD 2020の主要経営戦略の一つとして継続し、環境負荷低減と環境・社会問題の解決に資する製品・サービス提供へ記載を具体化している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「事業活動における環境負荷の低減、地球環境や社会問題の解決に貢献する製品やサービスの提供、安全・安心な製品やサービスの提供の拡大を通じ、自然環境や生活環境の向上に貢献します。」 — 環境負荷低減、環境・社会問題の解決に資する製品・サービスの提供を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3405/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「事業活動における環境負荷の低減、地球環境や社会問題の解決に貢献する製品やサービスの提供の拡大を通じ、自然環境や生活環境の向上に貢献します。」 — 環境負荷低減と、環境・社会問題の解決に資する製品・サービスの提供を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3405/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「① 機会としてのサステナビリティ　サステナビリティを機会としてとらえ、グループ一丸となって推進していきます。」 — 環境への貢献を、環境負荷低減にとどまらず、サステナビリティを事業機会として捉える計画上の挑戦へ再整理している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「①機会としてのサステナビリティ」 — 環境への貢献を、サステナビリティを事業機会として捉えるPASSION 2026の挑戦として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3405/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「① 機会としてのサステナビリティ」 — 環境への貢献を、サステナビリティを事業機会として捉えるPASSION 2026の挑戦として継続している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「「PASSION 2026」では、①機会としてのサステナビリティ、②ネットワーキングから始めるイノベーション、③人と組織のトランスフォーメーションの３つの挑戦を設定しています。」 — 環境への貢献を、サステナビリティを事業機会として捉える『PASSION 2026』の挑戦として継続している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2022-q3)
- FY2022 前進 「また2022年度を起点とするサステナビリティ中期計画では、気候変動の緩和策として、温室効果ガス（GHG）の排出量削減と省エネルギーの促進、自然環境の向上に貢献する製品の拡大、サーキュラーエコノミーへの対応などを掲げました。」 — 環境への貢献を、2022年度起点のサステナビリティ中期計画としてGHG削減、省エネルギー、環境貢献製品、サーキュラーエコノミーへ具体化している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「2023年度に４回のサステナビリティ委員会を開催し、各プロジェクトチームの活動進捗の報告及び施策の審議を実施しました。主な例として、GXリーグへの参画、GHG排出量削減具体策の検討、気候変動シナリオ分析の拡充、クラレPSA（ポートフォリオ・サステナビリティ・アセスメント）システムを活用した自然環境・生活環境貢献製品の拡大推進、サステナブルな調達を実現するためのサプライヤーアンケート調査結果、ダイバーシティとインクルージョンの国内外施策の進捗、欧州サステナビリティ規制動向に関する当社影響と対応、などがあげられます。」 — サステナビリティを経営レベルで推進する体制について、委員会の開催実績と複数のプロジェクトの進捗を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「2024年度は４回のサステナビリティ委員会を開催し、各プロジェクトチームの活動進捗の報告及び施策の審議を実施しました。主な議題として、新たなGHG排出量削減目標の設定、再生可能エネルギー導入施策の検討、CCUSプロジェクトの進捗、クラレPSA（ポートフォリオ・サステナビリティ・アセスメント）システムを用いた環境貢献製品の評価結果、CSRD遵守に向けた計画、サステナビリティ調達に関する施策の進捗等について討議しています。」 — サステナビリティ委員会の開催実績と、GHG削減、再生可能エネルギー、CCUS、CSRD、調達等の経営レベルの議題を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「2025年度は４回のサステナビリティ委員会を開催し、各プロジェクトチームの活動進捗の報告及び施策の審議を実施しました。主な議題として、米国におけるバーチャルPPA（電力購入契約）、2026年４月より開始される排出量取引制度（GX-ETS）、CCUSプロジェクトの進捗、クラレPSA（ポートフォリオ・サステナビリティ・アセスメント）システムを用いた環境貢献製品評価の高度化、グローバルでのサステナブル調達アンケートの実施等について討議しています。」 — サステナビリティ委員会の開催実績と、再生可能電力、排出量取引、CCUS、環境貢献製品評価、調達に関する議題を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/3405/filing/2025-fy)
- 2026-05-30 前進 「「社会・環境価値」を独自の指標で定量化し、事業ポートフォリオ戦略における重要な判断基準として位置づけました。」 — 環境・社会価値を事業ポートフォリオ評価に組み込む仕組みが具体化している。 (https://komori.app/company/3405/disclosure/20260529555386)
- FY2026-H1 前進 「Calgon Carbon Corporation（米国）　機能材料　再生炭　生産設備増設　95（百万US$）　11（百万US$）　自己資金　2026年２月　2028年第１四半期　12千トン／年」 — 環境ソリューションにおける将来の再生炭需要への対応として、米国で総額95百万USドル、2028年第1四半期稼働予定、年12千トンの再生炭生産設備増設を新たに決定した。 (https://komori.app/company/3405/filing/2026-h1)