# 「人を基本とする経営」の深化と人材基盤強化｜東レ（3402）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「中期経営課題“プロジェクト AP-G 2025”においても、基本戦略として「『人を基本とする経営』の深化」を掲げ、東レグループが目指す「持続的かつ健全な成長」を実現するための施策を実行していきます。」 — 人材を最重要の経営資源と位置付け、グローバル人材の確保・育成、マネジメント人材・後継者育成、キャリアシートの活用を進める。女性管理職比率は2025年度6.5％、次世代経営リーダー・海外基幹人材研修は毎年150人以上、安全管理の休業度数率は0.05以下を目標としている。 (https://komori.app/company/3402/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「これまで年１回、定期的に社内人材公募を実施してきましたが、より適時適切な人材戦力の投入、要員配置ニーズの増大、従業員個人のキャリア形成志向の短サイクル化、制度運用の効率化・平準化を図るため、年１回の定期的な社内公募を見直し、2024年度から常設型の社内公募制度を導入しました。」 — 人材基盤強化について、社内公募を2024年度から常設化した。2023年度実績として、基幹ポスト後継候補者充足率185％、経営人材育成研修52人、海外NS経営人材育成研修276人、女性管理職比率6.4％を開示している。 (https://komori.app/company/3402/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「EXスコア®(注)を本進捗に関するKPIとしておりますが、2024年度の結果は66.1で、前年度調査より1.3ポイント改善しました。」 — 「人を基本とする経営」の深化について、従業員サーベイを年1回へ見直したうえで、EXスコアを64.8から66.1へ改善した。女性管理職比率6.6％、経営人材育成研修54人、海外NS経営人材育成研修272人などの実績も開示している。 (https://komori.app/company/3402/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「EXスコア®を本進捗に関するKPIとしておりますが、2025年度の結果は67.0で、前年度調査より0.9ポイント改善しました。」 — 「人を基本とする経営」の深化について、EXスコアを66.1から67.0へ改善した。基幹ポスト後継候補者充足率208％、経営人材育成研修55人などの実績も開示している。 (https://komori.app/company/3402/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 前進 「対象従業員との企業価値共有を軸とした人的資本投資の一環及び対象従業員の福利厚生の増進策として、本持株会を通じて、当社が発行又は処分する当社普通株式を譲渡制限付株式として取得させる機会を創出することによって、対象従業員の財産形成の一助とすることに加えて、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを対象従業員に与えるとともに、対象従業員が当社の株主との一層の価値共有を進めることを目的とした本制度を導入することを決議しました。」 — 「人を基本とする経営」の人的資本施策について、従業員持株会を通じた譲渡制限付株式インセンティブ制度の導入と、企業価値・株主との価値共有という具体的な施策を示した。 (https://komori.app/company/3402/disclosure/20260805510354)