# ソリューション開発拠点と研究開発組織の再編｜帝人（3401）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「平成27年８月には高機能素材のソリューション開発拠点として、松山事業所（愛媛県松山市）内に「技術開発センター」を開設し、本格稼働しました。」 — 加工・ソリューションセンター、先端技術開発センターの改組、全社横断的なソリューション開発、産官学連携、知財・構造解析・技術系人材育成を進めている。 (https://komori.app/company/3401/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「また、「Sereebo」の研究開発拠点及び量産プラントである複合材料技術開発センター（愛媛県松山市）では、この度、品質マネジメントシステム規格「ＩＳＯ／ＴＳ16949」の認証を取得しました。」 — Sereeboの研究開発・量産拠点が自動車産業向け品質マネジメントシステム規格の認証を取得した。 (https://komori.app/company/3401/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「そのほか、本年５月には欧米の自動車メーカーがTier1メーカーに対して認証取得を必須としている品質マネジメントシステム規格「ISO/TS 16949」の認証を取得する等、グローバル水準の自動車部品メーカーに向けての体制構築を進めています。」 — ISO/TS 16949認証取得と自動車部品メーカー向け体制構築を再確認している。 (https://komori.app/company/3401/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「そのほか、昨年５月には欧米の自動車メーカーがTier1メーカーに対して認証取得を必須としている品質マネジメントシステム規格「ISO/TS 16949」の認証を取得する等、グローバル水準の自動車部品メーカーに向けての体制構築を進めています。」 — ISO/TS 16949認証取得を含む、グローバル水準の自動車部品メーカーに向けた体制構築を継続している。 (https://komori.app/company/3401/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「具体的には、素材関連事業を一つのマテリアル事業に統合し、事業間融合を図るとともに、新事業推進をマテリアルとヘルスケアに分割・吸収することにより連携を深めます。」 — ソリューション開発・自動車部品向け体制の整備に加え、素材関連事業のマテリアル事業への統合と新事業推進機能の再編を具体化した。 (https://komori.app/company/3401/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「平成29年４月にこれら「成長戦略」及び「発展戦略」の加速を促すためのグループ全体の組織再編を実行したことに合わせ、研究開発組織の再編を実施しました。」 — グループ全体の組織再編に合わせ、研究開発組織の再編を実施した。素材関連事業の統合と新事業推進組織のマテリアル・ヘルスケアへの分割・吸収を進めている。 (https://komori.app/company/3401/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「平成29年４月にこれら「成長戦略」及び「発展戦略」の加速を促すためのグループ全体の組織再編を実行したことに合わせ、研究開発組織の再編を実施しました。」 — 成長戦略・発展戦略を支える研究開発組織の再編を実施した方針を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3401/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「平成29年４月にこれら「成長戦略」及び「発展戦略」の加速を促すためのグループ全体の組織再編を実行したことに合わせ、研究開発組織の再編を実施しました。具体的には、素材関連事業を統合し研究開発活動における事業間融合を図るとともに、新事業推進組織をマテリアル・ヘルスケア事業領域に分割・吸収することにより、それぞれの領域での連携を深めていきます。」 — 成長戦略・発展戦略を支える研究開発組織の再編と、素材関連事業・新事業推進組織の統合方針を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3401/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「組織体に関しては、成長戦略・発展戦略の加速を促すべく、研究開発体制の再編を継続中です。当期は、素材関連事業を一つのマテリアル事業に統合し、事業間融合を図るとともに、新事業推進をマテリアルとヘルスケアに分割・吸収し、連携を強化しました。」 — マテリアル統合、新事業推進機能の分割・吸収、研究開発体制の再編と連携強化を継続している。 (https://komori.app/company/3401/filing/2017-fy)
- FY2020-Q3 前進 「10月1日付で、生物医学総合研究所、医薬開発・生産部門、在宅医療企画技術部門の３つの部署から成る「研究開発技術本部」を新設しました。」 — 従来の研究開発組織再編の方針から進み、帝人ファーマ内に3部署を統合した研究開発技術本部を10月1日付で新設した。 (https://komori.app/company/3401/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「2020年２月に、欧州において自動車向け複合成形材料のデザイン・設計やプロトタイピング等の機能を担うテクニカルセンターとして、ドイツ・ブッパタール市にTeijin Automotive Center Europe GmbHを設立しました。」 — 欧州の自動車向け複合成形材料について、デザイン・設計・試作を担うテクニカルセンターを設立した。 (https://komori.app/company/3401/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「「組織」、「シナジー」については、2021年に設立した「コーポレートビジネスインキュベーション部門」を中心に、全社的・長期的な視点でのM&A・アライアンスの検討・実施を推進するとともに、次世代を担う新規領域の探索や育成、研究開発や新事業開発を推進し、イノベーション創出の基盤構築を進めています。」 — 従来の事業・研究開発組織再編に加え、2021年設立のコーポレートビジネスインキュベーション部門を中心とする全社横断の新規領域探索・M&A・アライアンス体制を具体化した。 (https://komori.app/company/3401/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「本年4月からは、将来投資の領域となる新規事業関連、事業間の協創によるイノベーションの創出を全社横断的に実施するために、各事業統轄下で育成してきた新事業及びコーポレートビジネスインキュベーション部門をコーポレート新事業本部として統合しました。」 — 従来のコーポレートビジネスインキュベーション部門を含む新事業関連機能をコーポレート新事業本部へ統合し、全社横断の新規事業・協創体制を具体化した。 (https://komori.app/company/3401/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「事業間の共創によるシナジー創出強化を目指し、技術戦略管掌と経営企画管掌が連携して、事業・専門性・国を超えたチームで顧客起点型ビジネスに取り組む共創プロジェクトを企画・実行しています。」 — 従来の研究開発組織再編から、技術戦略管掌・経営企画管掌の連携による事業横断・国横断の共創プロジェクト実行へ進んだ。 (https://komori.app/company/3401/filing/2025-fy)