# スマートプロジェクトによるIT活用と業務変革｜帝人（3401）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「加速度的に進化するＩＴ技術を積極的に取り込み、活用することにより、新規ビジネスの創生とビジネススタイルの変革を実現します。中期的な施策としては、ヘルスケアサービス展開、スマート・プラント化、業務プロセス革新に取り組むこととし、プラットフォーム構築を中心に100億円規模の資源を投入します。」 — 中期経営計画の経営システム基盤強化策として、ヘルスケアサービス、スマート・プラント、業務プロセス革新に100億円規模を投入するスマートプロジェクトを新たに明示した。 (https://komori.app/company/3401/filing/2016-fy)
- FY2023 前進 「2018年度末から2022年度末までに約170業務を自動化し、約8万時間相当の業務削減を実現させました。今後も各部署の社員自身がRPAを開発できるよう研修・教育を通じてリスキリングを行い、各部署における業務プロセス等の自動化を進めます。」 — RPAによる約170業務の自動化と約8万時間相当の業務削減を実現し、専門部署主導から各部署が自律的に推進する体制へ変更した。2023年度にはDX推進部を新設した。 (https://komori.app/company/3401/filing/2022-fy)
- 2026-05-11 前進 「グローバルで最適化された統合IT基盤の構築とAI活用体制の整備を通じてスリアワセ・クミアワセの促進をデジタルの力で実現」 — IT活用と業務変革について、過去のRPA・DX推進部新設から、グローバルDWH/BI、CRM、AIガバナンス、AI全面導入を含む統合基盤整備へ施策を具体化した。 (https://komori.app/company/3401/disclosure/20260508520675)
- FY2026 前進 「2023年度以降は、全世界の社員を対象としたITリテラシー向上施策を展開し、受講者は8,000名を超える規模に拡大しています。」 — スマートプロジェクトは、DX戦略部による支援から、デジタル・情報システム管掌の新設、自律的DX、全世界対象のITリテラシー教育へ展開し、受講者8,000名超に拡大した。 (https://komori.app/company/3401/filing/2025-fy)
- 2026-09-04 前進 「今後、AI エージェントは2026年度に30個、2027年度に100個、2028年度に300個の開発を計画しています。これにより、各年度10万時間、40万時間、100万時間規模の業務工数削減を見込んでいます。」 — DXの取り組みが個別の業務効率化から、AIエージェントの全社展開と年度別の工数削減計画へ具体化した。 (https://komori.app/company/3401/disclosure/20260903530930)
- 2026-10-20 前進 「全社の生産性向上に向けてIT組織の一体化を起点に、システムとデータの統合と、個別業務へのAI適用を並行して進める取り組みを紹介した。」 — IT組織の一体化に加え、システム・データの統合と個別業務へのAI適用を並行して進めていることが報じられ、DX・業務変革の施策が具体化した。 (https://komori.app/news/f014e313a7aa6383)