# コンプライアンス委員会と全社的リスク管理体制｜丸千代山岡家（3399）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「コンプライアンス委員会を定期的に開催しリスク管理全般について企画、検討、実行を行うほか、同委員会の下部組織として設置しているリスク管理部会を定期的に開催し、業務プロセス等において重大なリスクが発見された場合は、コンプライアンス委員会へ具申することとしております。」 — コンプライアンス委員会、リスク管理部会、危機管理マニュアル、社内通報制度などの具体的なリスク管理体制を記載している。 (https://komori.app/company/3399/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「コンプライアンス委員会を定期的に開催しリスク管理全般について企画、検討、実行を行うほか、同委員会の下部組織として設置しているリスク管理部会を定期的に開催し」 — コンプライアンス委員会、リスク管理部会、危機管理マニュアル、内部監査室等による全社的リスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/3399/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「コンプライアンス委員会を定期的に開催しリスク管理全般について企画、検討、実行を行うほか、同委員会の下部組織として設置しているリスク管理部会を定期的に開催し」 — コンプライアンス委員会、リスク管理部会、危機管理マニュアル、内部監査室等による全社的リスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/3399/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「総合的なリスク管理体制については、コンプライアンス委員会を定期的に開催しリスク管理全般について企画、検討、実行を行うほか、同委員会の下部組織としてリスク管理部会を設置し定期的に開催しております。」 — コンプライアンス委員会とリスク管理部会を中核とする全社的リスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/3399/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「設置済みであります「リスク管理部会」と「コンプライアンス委員会」をベースとして、安心・安全かつ持続可能な食材の確保、フードロスへの取組、資源循環型社会への取組、気候変動対策などサステナビリティに関連するリスクや機会の確認を行い、それらの対応に向けた計画を策定するため、リスクや機会のモニタリングを行ってまいります。」 — 既存のコンプライアンス委員会・リスク管理部会を、食材、フードロス、資源循環、気候変動などサステナビリティ上のリスク・機会の監視にも用いる方針を具体化している。 (https://komori.app/company/3399/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「既に設置済みであります「リスク管理部会」と「コンプライアンス委員会」をベースとして、安心・安全かつ持続可能な食材の確保、フードロスへの取組、資源循環型社会への取組、気候変動対策などサステナビリティに関連するリスクや機会の確認を行い」 — 既存のコンプライアンス委員会・リスク管理部会を基盤に、食材、フードロス、資源循環、気候変動などのリスク・機会を継続的にモニタリングしている。 (https://komori.app/company/3399/filing/2024-fy)
- 2026-04-03 再掲 「適宜リスク管理部会及びコンプライアンス委員会を開催し、法令遵守やリスク顕在化の有無などを審議・確認しております。」 — リスク管理部会とコンプライアンス委員会による全社的リスク管理体制の運用を継続している。 (https://komori.app/company/3399/disclosure/20260402597547)