# 出店判断の精度向上｜丸千代山岡家（3399）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「出店判断の精度向上、売上向上と労働環境改善を目的とした老朽設備のリニューアル」 — 出店計画の量的拡大だけでなく、出店判断の精度向上を経営戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/3399/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「出店判断の精度向上と出店戦略の強化、各種コスト管理と早急な対応」 — 出店数の拡大だけでなく、出店判断の精度向上と出店戦略強化を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3399/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「出店判断の精度向上と出店戦略の強化、新業態の各種ブラッシュアップ」 — 出店数の拡大だけでなく、出店判断の精度向上、出店戦略強化、新業態の改善を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3399/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「出店数とともに、立地条件の厳格化や管理コストを踏まえたドミナント出店を行うなど、収益性を重視した店舗展開を行ってまいります。」 — 出店判断の精度向上・出店戦略強化という従来のテーマが、立地条件の厳格化とドミナント出店による収益性重視の店舗展開として具体化されている。 (https://komori.app/company/3399/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「出店数とともに、エリア選定での立地条件の厳格化や管理コストを踏まえたドミナント出店を行うなど、収益性を重視した出店戦略を強化してまいります。」 — 立地条件の厳格化、管理コストを踏まえたドミナント出店、収益性重視の店舗展開を継続している。 (https://komori.app/company/3399/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「出店数とともに、エリア選定での立地条件の厳格化や管理コストを踏まえたドミナント出店を行うなど、収益性を重視した出店戦略を強化してまいります。」 — 立地条件の厳格化、ドミナント出店、収益性重視の出店戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3399/filing/2022-fy)
- 2026-06-01 後退 「但し、当社はロードサイド中心での出店方針であり、積極的な出店は考えておりません。」 — 都心出店について、条件のよい物件は検討する一方、積極的な出店は行わない方針を示している。 (https://komori.app/company/3399/disclosure/20260601557402)
- 2026-10-09 前進 「出店地は、越谷市街を走る国道新4号沿いに出店いたします。出店地は、埼玉スタジアムなどの周辺施設へのアクセスが良好で、高速道路のインターチェンジにも近く、広域からの集客が期待できる立地です。」 — 周辺施設へのアクセスや高速道路のインターチェンジへの近さを示し、立地条件を踏まえた出店を具体化している。 (https://komori.app/company/3399/disclosure/20261009548478)