# 既存店の営業力強化を最優先課題とする方針｜丸千代山岡家（3399）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3399/threads/30416923ee5b
企業ページ: https://komori.app/company/3399

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「既存店の営業力強化を最優先課題としつつも」 — 既存店の営業力強化を最優先課題として明示している。
- FY2017-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間におきましては既存店の営業力強化を最優先課題としつつも」 — 既存店の営業力強化を引き続き最優先課題としている。 (https://komori.app/company/3399/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間におきましては既存店の営業力強化を最優先課題としつつも」 — 既存店の営業力強化を引き続き最優先課題としている。 (https://komori.app/company/3399/filing/2016-q2)
- FY2017 後退 「前事業年度に引き続き既存店売上高が順調に推移しました」 — 既存店の売上推移は肯定的に記載されているが、従来の「最優先課題」という明示はなく、重点課題はQSCと人材に置かれている。 (https://komori.app/company/3399/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 後退 「人材確保を最重要課題としつつも、新規顧客を獲得するため、積極的な店舗展開に力を入れ」 — 既存店の営業力強化を最優先課題とする従来の明示はなく、人材確保が最重要課題として前面に置かれている。 (https://komori.app/company/3399/filing/2017-q1)
- FY2018 削除 「当事業年度におきましては店舗ＱＳＣ（商品の品質、サービス、清潔さ）の向上、スタンダードオペレーションの確立、人材の確保と育成を最優先課題といたしました。」 — 既存店の営業力強化を最優先課題とする明示はなく、QSC、標準オペレーション、人材が最優先課題として示されている。 (https://komori.app/company/3399/filing/2017-fy)