# 指名委員会・報酬委員会の設置｜トリドールホールディングス（3397）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「社外取締役を中心に構成された会議体で、取締役（監査等委員を含む）および執行役員の選解任について審議の上、取締役会および監査等委員会に諮問する。」 — 2020年12月に指名委員会・報酬委員会を設置し、社外取締役3名を含む4名で役員の選解任・報酬を審議し、取締役会等に諮問する体制を導入した。 (https://komori.app/company/3397/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度において指名委員会は計３回開催しており、新任取締役の候補者、解任の基準等について検討いたしました。」「当事業年度において報酬委員会は計４回開催しており、取締役の個別の報酬額、報酬別の割合等について検討いたしました。」 — 指名委員会・報酬委員会を社外取締役中心の5名体制で運用し、取締役候補、解任基準、個別報酬および報酬構成を実際に審議した。 (https://komori.app/company/3397/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当事業年度において指名委員会は計６回開催しており、新任取締役の候補者、解任の基準等について検討いたしました。」「当事業年度において報酬委員会は計６回開催しており、取締役の個別の報酬額、報酬別の割合等について検討いたしました。」 — 指名委員会・報酬委員会の開催回数が前年度の各3回・4回から各6回へ増え、候補者、解任基準、個別報酬、報酬構成を審議した。 (https://komori.app/company/3397/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 再掲 「指名委員会           業務執行取締役                       監査等委員会
         答申                                                            監査法人
                  （取締役３名）              （取締役3名、うち社外取締役3名）
         諮問                     取締役会
                          （取締役6名、うち社外取締役3名）

                   事前審議・報告                報告

                                                       協力・連携      協力・連携
                                       リスクマネジメント
                       経営会議               委員会

                                       サステナビリティ
         選定・解職 選定・解職 諮問 答申
                                       推進委員会」 — 指名委員会・報酬委員会を含む取締役会への諮問・答申の体制を、コーポレートガバナンス体制図で再確認している。 (https://komori.app/company/3397/disclosure/20260629582680)