# サステナビリティ経営とESGによる価値創造｜デリカフーズホールディングス（3392）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「引き続き、より一層サステナビリティの考え方を重視したバランス経営を実践すべく、環境に配慮した青果物事業を中心とするビジネス展開、地域社会をはじめ各ステークホルダーとの関係強化、強固なガバナンス体制の構築等、バランスのとれたESG経営を基に社会的ニーズに対応した価値創造を進めており、スポーツ団体への支援等、社会貢献活動も強化しております。」 — 環境配慮型事業、ステークホルダーとの関係強化、ガバナンス、社会貢献、人材育成、健康経営、女性活躍等を含むESG・サステナビリティ経営を新たな課題として明示している。 (https://komori.app/company/3392/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社グループは『農と健康を繋ぐ創造企業』を経営方針に掲げ、「サスティナブル宣言」のもと、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）への貢献及びＥＳＧ（環境・社会・企業統治）活動に積極的に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献いたします。」 — 従来のESG・サステナビリティ方針を、新中期経営計画の基本方針およびサスティナブル宣言の実行として具体化している。 (https://komori.app/company/3392/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「また、2021年５月には、当社の強みを活かしながら、従前の延長線上にない、新たなビジネスモデルを構築するため新中期経営計画「Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ 2024」を発表いたしました。　計画の基本方針であります「事業ポートフォリオの変革」、「青果物流通インフラの構築」、「サスティナビリティ経営の推進」を実現すべく、具体的な施策展開をスタートさせております。」 — Transformation 2024について、計画の発表段階から、事業ポートフォリオ、物流インフラ、サステナビリティ経営に関する具体的な施策展開を開始する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/3392/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 前進 「特に新規・深耕の営業活動では、計画を上回るスピードで事業ポートフォリオの変革を進めているとともに、アフターコロナに向けた社内体制整備やフードロスに配慮した商品ラインナップの充実に注力しております。」 — サステナビリティ経営に関して、フードロスに配慮した商品ラインナップの充実を具体的な取り組みとして進めている。 (https://komori.app/company/3392/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「2022年４月には愛知事業所内に冷凍野菜工場を新設し稼動開始しており、冷凍に適した品種の野菜を商品化し当該工場の生産を拡大させることで、サプライチェーンにおけるフードロス低減に、より一層貢献してまいります。」 — サステナビリティ経営について、冷凍野菜工場の新設・稼働を通じた規格外野菜の活用とサプライチェーンのフードロス低減へ具体化した。 (https://komori.app/company/3392/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 前進 「中期経営計画につきましては、その他項目であります「青果物流通インフラの構築」、「サスティナビリティ経営の推進」につきましても、新規拠点進出の具体化や次世代人材の育成を目的とした人的資本投資など、それぞれの施策を推し進めております。」 — サステナビリティ経営の推進について、次世代人材の育成を目的とする人的資本投資を具体的施策として進めている。 (https://komori.app/company/3392/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「この他、中期経営計画におけるその他の基本方針である「青果物流通インフラの構築」、「サスティナビリティ経営の推進」につきましても、物流拠点新設計画の具体化やフードロスの低減、次世代人材の育成を目的とした人的資本投資の強化など、それぞれの施策を推し進めております。」 — フードロス低減と次世代人材育成を目的とする人的資本投資を含むサステナビリティ経営の施策を継続して推進している。 (https://komori.app/company/3392/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 前進 「この他、中期経営計画におけるその他の基本方針である「青果物流通インフラの構築」、「サステナビリティ経営の推進」についても、製造拠点、物流拠点新設計画の具体化、野菜の端材等を活用したサステナブルな自社商品の展開、次世代人材の育成を目的とした人的資本投資の強化など、幅広く具体的な施策を推し進めております。」 — サステナビリティ経営について、野菜の端材等を活用した自社商品の展開と、次世代人材育成を目的とする人的資本投資の強化を具体的施策として追加的に示した。 (https://komori.app/company/3392/filing/2023-q3)
- FY2024 引き上げ 「当社グループは、中長期的に会社の業績に大きな影響を与える６つの重要課題（マテリアリティ）を抽出しています。」 — サステナビリティ経営を6つのマテリアリティとして明示し、第五次中期経営計画とその先の成長シナリオに結び付けて管理する枠組みへ広げた。 (https://komori.app/company/3392/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「こうした中、当社は、青果物加工流通分野において野菜の価値を追求し、未来に向けた「持続可能な農業」と「食を通じた健康増進」を実現する付加価値創造企業として、数々の施策を重ねております。」 — 持続可能な農業、食を通じた健康増進、付加価値創造を軸とするサステナビリティ志向の経営姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/3392/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 再掲 「未来に向けた「持続可能な農業」と「食を通じた健康増進」を実現する付加価値創造企業として、社会課題の解決と企業の成長を同時に追求してまいりました。」 — 持続可能な農業、食を通じた健康増進、付加価値創造を軸とする経営姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/3392/disclosure/20260512527023)