# Transformation 2024の3つの基本方針の実行｜デリカフーズホールディングス（3392）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「また、2021年５月には、当社の強みを活かしながら、従前の延長線上にない、新たなビジネスモデルを構築するため新中期経営計画「Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ 2024」を発表いたしました。　計画の基本方針であります「事業ポートフォリオの変革」、「青果物流通インフラの構築」、「サスティナビリティ経営の推進」を実現すべく、具体的な施策展開をスタートさせております。」 — 新中期経営計画について、事業ポートフォリオの変革、青果物流通インフラの構築、サステナビリティ経営の推進を3つの基本方針として掲げ、2021年5月に具体的な施策展開を開始した。 (https://komori.app/company/3392/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 前進 「また、2021年５月に発表しました新中期経営計画「Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ 2024」につきましても、基本方針である「事業ポートフォリオの変革」、「青果物流通インフラの構築」、「サスティナビリティ経営の推進」を実現すべく、それぞれの施策を推進しているところです。特に新規・深耕の営業活動では、計画を上回るスピードで事業ポートフォリオの変革を進めているとともに、アフターコロナに向けた社内体制整備やフードロスに配慮した商品ラインナップの充実に注力しております。」 — Transformation 2024は基本方針の発表・施策開始段階から、各施策を推進する段階へ進み、新規・深耕営業による事業ポートフォリオ変革が計画を上回るスピードで進んでいると記載している。 (https://komori.app/company/3392/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「また、昨年５月に発表しました新中期経営計画「Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ 2024」につきましては、基本方針である「事業ポートフォリオの変革」、「青果物流通インフラの構築」、「サスティナビリティ経営の推進」を実現すべく、それぞれの施策を推進しております。」 — Transformation 2024の3つの基本方針と、それぞれの施策を推進する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3392/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 前進 「中期経営計画につきましては、その他項目であります「青果物流通インフラの構築」、「サスティナビリティ経営の推進」につきましても、新規拠点進出の具体化や次世代人材の育成を目的とした人的資本投資など、それぞれの施策を推し進めております。また、ミールキットを手掛ける楽彩株式会社、デリカフーズ長崎株式会社を中心に新分野であるＢtoＣ事業の拡充も推し進めているところです。」 — Transformation 2024の基本方針について、青果物流通インフラでは新規拠点進出の具体化、サステナビリティ経営では次世代人材育成を目的とする人的資本投資、事業ポートフォリオではBtoC事業の拡充へ施策を具体化している。 (https://komori.app/company/3392/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「この他、中期経営計画におけるその他の基本方針である「青果物流通インフラの構築」、「サスティナビリティ経営の推進」につきましても、物流拠点新設計画の具体化やフードロスの低減、次世代人材の育成を目的とした人的資本投資の強化など、それぞれの施策を推し進めております。」 — Transformation 2024のうち、物流インフラ構築とサステナビリティ経営に関する各施策を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/3392/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「当社は、2023年11月10日開催の取締役会において、当社連結子会社であるデリカフーズ㈱が2024年３月竣工予定の大阪FSセンター(仮称)の建築資金に充当するため、デリカフーズ㈱が資金の借入を行うことを決議しました。」 — Transformation 2024の「青果物流通インフラの構築」について、大阪FSセンター（仮称）の建築資金借入が決議され、物流拠点新設の実行計画が具体化した。 (https://komori.app/company/3392/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「この他、中期経営計画におけるその他の基本方針である「青果物流通インフラの構築」、「サステナビリティ経営の推進」についても、製造拠点、物流拠点新設計画の具体化、野菜の端材等を活用したサステナブルな自社商品の展開、次世代人材の育成を目的とした人的資本投資の強化など、幅広く具体的な施策を推し進めております。」 — Transformation 2024の基本方針のうち、物流・製造拠点計画、端材活用型の自社商品、人的資本投資という具体的な施策を並行して推進している。 (https://komori.app/company/3392/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「本計画は、Purposeを体現し続けた先にある長期ビジョンの実現に向けた第一歩、すなわち＂つなぐ企業＂から＂変える企業＂への転換点として位置づけられます。」 — Transformation 2024の実行段階から、Purposeと長期ビジョンを起点とする第五次中期経営計画へ、基本的な計画の位置付けが切り替わった。 (https://komori.app/company/3392/filing/2023-fy)