# プライベートブランドのブランド力強化｜ツルハホールディングス（3391）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3391/threads/9de73d536531 企業ページ: https://komori.app/company/3391 ## 経過 - FY2016 初出 「⑤プライベートブランド「M's one（エムズワン）・Medis' one（メディズワン）」のブランド力強化　既存商品の見直し・リニューアルを通じてお客様のニーズに応える商品質な商品の提供に努めるとともに、パッケージデザインの刷新等を通じてツルハグループを代表する商品としてのブランド力向上を図ります。」 — 商品リニューアル、パッケージ刷新、低価格・高品質商品の展開を具体策としている。 (https://komori.app/company/3391/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「プライベートブランド商品「M's one（エムズワン）」「Medis' one（メディズワン）の積極的な展開」 — PB商品の積極展開を継続している。商品数や売上などの具体的な進捗は記載されていない。 (https://komori.app/company/3391/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 前進 「当社グループのプライベートブランド「M's one（エムズワン）」「Medis' one（メディズワン）」の競争力・ブランド価値向上を図るべく、デザインを統一し視認性を高めた新パッケージの導入を開始したほか、リニューアル等による更なる品質向上を引き続き行ってまいりました。」 — PB商品のブランド強化について、デザインを統一した新パッケージの導入開始という具体的な進捗が示された。 (https://komori.app/company/3391/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「当社グループのプライベートブランド「エムズワン」「メディズワン」の競争力・ブランド価値向上を図るべく、デザインを統一し視認性を高めた新パッケージの導入を開始したほか、リニューアル等による更なる品質向上を引き続き行ってまいりました。」 — 新パッケージ導入開始と品質向上の取り組みを、前四半期に続き記載している。新たな到達点は示されていない。 (https://komori.app/company/3391/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「⑤プライベートブランド「エムズワン」「メディズワン」のブランド力強化　既存商品の見直し・リニューアルによる品質向上を推進するとともに視認性の高いパッケージデザインへの刷新・統一を図ることにより、ツルハグループを代表する優れた品質のプライベートブランド商品としてブランド力の強化に取り組みます。」 — 既存商品のリニューアルとパッケージデザインの刷新・統一を、重点方針として再掲している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「また、当社グループのプライベートブランド「エムズワン」「メディズワン」の競争力・ブランド価値向上を図るべく、デザインを統一し視認性を高めた新パッケージの導入を開始したほか、リニューアル等による更なる品質向上を引き続き行ってまいりました。」 — 新パッケージの導入開始と商品リニューアルによる品質向上を、前期から継続して記載している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「当社グループのプライベートブランド「エムズワン」「メディズワン」の競争力・ブランド価値向上を図るべく、デザインを統一し視認性を高めた新パッケージの導入を開始したほか、リニューアル等による更なる品質向上を引き続き行ってまいりました。」 — 新パッケージの導入開始と商品リニューアルによる品質向上を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「また、当社グループのプライベートブランド「エムズワン」「メディズワン」の競争力・ブランド価値向上を図るべく、デザインを統一し視認性を高めた新パッケージの導入を開始したほか、リニューアル等による更なる品質向上を引き続き行ってまいりました。」 — 新パッケージ導入と商品リニューアルによる品質向上を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2017-q3) - FY2018 再定義 「新たなプライベートブランド「くらしリズム」への全面リニューアルに着手します。ツルハグループを代表する優れた商品の開発とブランド育成を通じて企業価値の向上および競争力の強化を図ってまいります。」 — 従来の「エムズワン」「メディズワン」の品質・パッケージ強化から、新ブランド「くらしリズム」への全面リニューアルという計画へ再構成された。 (https://komori.app/company/3391/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「また、当社グループのプライベートブランド「エムズワン」「メディズワン」においては、商品ラインアップの整理による効率向上を図るとともに、リニューアル等によるさらなる品質向上を引き続き行ってまいりました。」 — 従来のPB商品について、商品ラインアップの整理による効率向上とリニューアルによる品質向上を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 前進 「また、プライベートブランドにおいては、商品ラインアップの整理による効率向上を図るとともに、新たなブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」を立ち上げ、商品開発・販売体制の強化を図り、グループ各社を通じたプライベートブランド商品戦略のさらなる推進に努めてまいりました。」 — 従来の「くらしリズム」へのリニューアル方針から進み、「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」を立ち上げ、商品開発・販売体制を強化した。 (https://komori.app/company/3391/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「また、プライベートブランドにおいては、商品ラインアップの整理による効率向上を図るとともに、新たなブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」を立ち上げ、商品開発・販売体制の強化を図り、グループ各社を通じたプライベートブランド商品戦略のさらなる推進に努めてまいりました。」 — 「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」の立ち上げと商品開発・販売体制の強化を、前四半期に続き記載している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「新しいプライベートブランド「くらしリズム」の新商品開発が進んだことに加え、新商品の早期展開と売場の強化を図るとともに、競合環境の変化等に対応した売価設定の適正化を行ったことなどにより」 — 「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」の立ち上げ後、新商品開発、早期展開、売場強化、売価設定の適正化まで施策が進展している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「プライベートブランドにおいては、商品開発・販売体制を強化し、当社グループの新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新と展開拡大を図りました。」 — 「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」の商品開発・販売体制の強化と展開拡大を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「プライベートブランドにおいては、商品開発・販売体制を強化し、当社グループの新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新と展開拡大を図りました。」 — 「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新・展開拡大と、商品開発・販売体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「プライベートブランドにおいては、商品開発・販売体制を強化し、当社グループの新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新と展開拡大を図りました。」 — 「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新・展開拡大と商品開発・販売体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2019-q3) - FY2020 再掲 「プライベートブランドにおいては、商品開発・販売体制を強化し、当社グループの新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新と展開拡大を図りました。」 — 新ブランドの商品開発・販売体制の強化と展開拡大を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「プライベートブランドにおいては、商品開発・販売体制を強化し、当社グループの新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新と展開拡大を図りました。」 — 「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新・展開拡大と、商品開発・販売体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2020-q1) - FY2021 再掲 「プライベートブランドにおいては、商品開発・販売体制を強化し、当社グループの新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムＭＥＤＩＣＡＬ」への刷新と展開拡大を図りました。」 — 「くらしリズム」「くらしリズムＭＥＤＩＣＡＬ」の商品開発・販売体制強化と展開拡大を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「プライベートブランドにおいては、商品開発・販売体制を強化し、当社グループの新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新と展開拡大を図りました。」 — 「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新・展開拡大と、商品開発・販売体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「プライベートブランドにおいては、商品開発・販売体制を強化し、当社グループの新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新と展開拡大を図りました。」 — 新ブランドの商品開発・販売体制の強化と展開拡大を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「プライベートブランドにおいては、商品開発・販売体制を強化し、当社グループの新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新と展開拡大を図りました。」 — 「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新・展開拡大と、商品開発・販売体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2021-q3) - FY2022 引き上げ 「「くらしリズム」「くらしリズムＭＥＤＩＣＡＬ」の開発・販売を推進し、ツルハグループを代表する優れた商品の開発とブランド育成を図るべく、大手メーカーとの共同開発、食品PBの開発の加速、健康志向や付加価値商品の開発を行ってまいります。同時に、環境配慮型商品の開発および環境配慮パッケージの採用にも取り組み、商品開発を通じた企業価値の向上を図ってまいります。」 — 既存ブランドの展開拡大に加え、大手メーカーとの共同開発、食品PB、健康志向・付加価値商品、環境配慮型商品・包装へ施策範囲を広げている。 (https://komori.app/company/3391/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「プライベートブランドにおいては、新ブランド「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」への刷新と展開拡大を図りました。」 — 新ブランドへの刷新と展開拡大を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 引き上げ 「PB戦略では商品開発・売上構成比のアップ」 — 従来のPB商品開発・展開に加え、売上構成比の引き上げを新中期経営計画に向けた施策として明示している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「PB戦略では商品開発・売上構成比のアップ」 — PBの商品開発と売上構成比引き上げを、新中期経営計画に向けた施策として継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2022-q3) - FY2023 再掲 「「くらしリズム」「くらしリズムＭＥＤＩＣＡＬ」の開発・販売を推進し、ツルハグループを代表する優れた商品の開発とブランド育成を図るべく、大手メーカーとの共同開発、食品PBの開発の加速、健康志向や付加価値商品の開発を行ってまいります。」 — 既存ブランドの開発・販売を継続し、大手メーカーとの共同開発、食品PB、健康志向・付加価値商品などの施策を再確認している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2022-fy) - FY2024-Q2 再掲 「ＰＢ（プライベートブランド）戦略では新規商品の開発と既存商品の販売促進による売上構成比のアップ」 — 新規商品の開発、既存商品の販売促進、売上構成比の引き上げをPB戦略として継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「ＰＢ（プライベートブランド）戦略では新規商品の開発と既存商品の販売促進による売上構成比のアップ」 — 新規PB商品の開発、既存商品の販売促進、売上構成比の引き上げを継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2023-q3) - FY2024 再掲 「「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」の開発・販売を推進し、ツルハグループを代表する優れた商品の開発とブランド育成を図るべく、大手メーカーとの共同開発、食品PBの開発の加速、健康志向や付加価値商品の開発を行い、当社へのロイヤリティ向上に取り組んでまいります。同時に、環境配慮型商品の開発および環境配慮パッケージの採用にも取り組み、商品開発を通じた企業価値の向上を図ってまいります。」 — 新ブランド、大手メーカーとの共同開発、食品PB、健康志向・付加価値商品、環境配慮型商品・包装によるブランド育成を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2023-fy) - FY2025 再掲 「「くらしリズム」「くらしリズムMEDICAL」の開発・販売を推進し、ツルハグループを代表する優れた商品の開発とブランド育成を図るべく、大手メーカーとの共同開発、食品PBの開発の加速、健康志向や付加価値商品の開発を行ってまいります。同時に、環境配慮型商品の開発および環境配慮パッケージの採用にも取り組み、商品開発を通じた企業価値の向上を図ってまいります。」 — 新ブランド、メーカー共同開発、食品PB、健康志向商品、環境配慮型商品・包装によるPB強化を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「当社グループでは前期までの戦略を引き継ぐかたちで出店精度の改善、調剤及びＰＢ売上の拡大、販促効率の改善、店舗管理情報の高度化等、管理体制の見直しに取り組んでまいりました。」 — PB売上の拡大を、前期までの戦略を引き継ぐ施策として再確認している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2025-h1) - 2026-04-09 前進 「このような状況のなか、当社グループは、経営統合を基盤としたグループ戦略のもと、既存店舗の活性化、調剤併設の推進、プライベートブランド商品の強化およびＤＸの推進により、生産性向上と収益力の強化に取り組んでまいります。」 — 経営統合後のグループ戦略において、PB商品の強化を明示している。 (https://komori.app/company/3391/disclosure/20260408500334) - 2026-04-09 再定義 「高付加価値な新PBブランドと価格優位なトップバリュの組み合わせで売上・利益を最大化」 — 既存PB強化に加え、新PBブランドへの集約とトップバリュ導入促進を組み合わせる統合後のPB戦略を示し、PB売上高構成比15％をKPIとした。 (https://komori.app/company/3391/disclosure/20260408500404) - 2026-04-27 再定義 「プライベートブランドの統合・再編に着手」 — PB強化について、従来のブランド力強化から、経営統合後のPB統合・再編へ具体化している。 (https://komori.app/company/3391/disclosure/20260426510955) - FY2026 引き上げ 「③プライベートブランドを通じた企業価値・競争力向上 ・プライベートブランドの統合・再編に着手 ・ナショナルブランドを含む商品政策・取引条件の整理・共通化を進め、調達効率と収益性の改善を図る ・一部エリアでの共同配送を開始」 — 従来のPB開発・販売拡大から、ウエルシアHDとのPB統合・再編、ナショナルブランドを含む商品政策・取引条件の共通化、共同配送へ施策範囲を広げた。 (https://komori.app/company/3391/filing/2025-fy) - 2026-07-08 前進 「新たなプライベートブランド「からだとくらしに、＋１」の開発および既存プライベートブランドの相互導入を実施しております。」 — 統合後のPB施策として、新ブランド開発と既存PBの相互導入を具体化している。 (https://komori.app/company/3391/disclosure/20260707589226) - 2026-07-14 前進 「具体的には、商品分野においては、今後のマーチャンダイジング統一を見据えた商品部門の組織融合を進めるとともに、新たなプライベートブランド「からだとくらしに、＋１」の開発および既存プライベートブランドの相互導入を実施しております。」 — PB施策について、統合後の商品部門の組織融合、新PBの開発、既存PBの相互導入という具体的な実施内容を開示した。 (https://komori.app/company/3391/disclosure/20260714593232) - 2026-10-07 前進 「商品分野においては、今後のマーチャンダイジング統一を見据えた商品部門の組織融合を進めるとともに、新たなプライベートブランド「からだとくらしに、＋１」の開発、両社の既存プライベートブランドの相互導入および取組み商品の共通化等を進めております。」 — PB施策が新ブランド開発に加え、既存PBの相互導入と取組み商品の共通化へ具体的に進展している。 (https://komori.app/company/3391/disclosure/20261006546807) - FY2027-H1 前進 「商品分野においては、今後のマーチャンダイジング統一を見据えた商品部門の組織融合を進めるとともに、新たなプライベートブランド「からだとくらしに、＋１」の開発、両社の既存プライベートブランドの相互導入および取組み商品の共通化等を進めております。」 — 従来のPB開発・販売拡大から、経営統合後の新PB開発、既存PBの相互導入、取組み商品の共通化へ具体的に進展している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2026-h1)