# サステナビリティとSDGsの推進｜ツルハホールディングス（3391）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「⑧サステナビリティの推進　ドラッグストア・調剤薬局事業の推進を通じた地域社会へのさらなる貢献を図るとともに、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）が掲げる持続可能な社会づくりに取り組み、同時にコーポレート・ガバナンス体制のさらなる充実により長期的な企業価値向上を目指します。」 — 2022年5月期の重点方針として、地域社会への貢献、SDGsに沿った持続可能な社会づくり、コーポレート・ガバナンス充実を一体的に掲げている。 (https://komori.app/company/3391/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「ドラッグストア・調剤薬局事業の推進を通じた地域社会へのさらなる貢献を図るとともに、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）が掲げる持続可能な社会づくりに取り組み、同時にコーポレート・ガバナンス体制のさらなる充実により長期的な企業価値向上を目指します。」 — 地域貢献、SDGs、コーポレート・ガバナンス充実による長期的企業価値向上を重点方針として再確認している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「また、2023年5月にサステナブル経営推進部を新設し、ESG推進（SDGｓ）、人的資本経営TCFD対応の取り組みを当社グループ全体に広げ、サステナビリティの推進を遂行します。」 — ESG推進、人的資本経営、TCFD対応をグループ全体へ広げるため、サステナブル経営推進部を新設した。 (https://komori.app/company/3391/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループ全体におけるサステナビリティ推進に向けた活動として年４回開催のESG推進プロジェクト委員会にて、「ガバナンス」・「環境問題」・「人材育成」・「気候関連」を含めたサステナビリティ上の重要課題に関して、活動戦略の報告、策定および実務状況の管理を行っております。」 — サステナビリティ上の重要課題を扱うESG推進プロジェクト委員会を年4回開催し、戦略策定・実務管理・取締役会等への報告体制を整備している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、サステナビリティ推進に向けた活動として年４回開催のESG推進委員会にて、「ガバナンス」・「環境問題」・「人材開発」・「気候関連」を含めたサステナビリティ上の重要課題に関して、活動戦略の報告、策定および実務状況の管理を行っております。」 — ESG推進委員会を年4回開催し、ガバナンス、環境、人材、気候関連の重要課題を管理する体制を継続している。 (https://komori.app/company/3391/filing/2024-fy)
- 2026-04-09 再定義 「経営統合を機に改めて5つのマテリアリティを特定し、ライフストア実現に向けた非財務KPIを設定」 — 従来のESG推進・重要課題管理から、統合後の5つのマテリアリティと店舗改装、PB、調剤、人的資本、環境などの非財務KPIを設定する枠組みへ再構成した。 (https://komori.app/company/3391/disclosure/20260408500404)
- FY2026 前進 「当社グループは、サステナビリティ推進に向けた活動として年４回開催のESG推進委員会にて、「ガバナンス」・「環境問題」・「人財開発」・「気候関連」を含めたサステナビリティ上の重要課題に関して、活動戦略の報告、策定および実務状況の管理を行っております。」 — 経営統合後の新グループ全体で、年4回開催のESG推進委員会を通じ、ガバナンス、環境、人財、気候関連の重要課題を管理する体制を継続・具体化した。 (https://komori.app/company/3391/filing/2025-fy)