# グローバル体制の強化｜明治電機工業（3388）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「③　グローバル体制の強化　イ．内外一体となったグローバル対応の強化　・国内、海外との連携を密にしたグローバル対応の推進　ロ．取引先の海外生産への対応強化　・現地での設備立ち上げ、設備製作への対応強化」 — 国内外の連携と、取引先の海外生産における現地設備立ち上げ・設備製作への対応を具体策としている。 (https://komori.app/company/3388/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような経営環境の中、当社グループにおきましては、３年目を迎えた第８次中期経営計画（平成26年度～平成28年度）に基づき、「さらなる信頼を得られる事業品質の確立」をスローガンとして、品質向上と生産性向上を軸に持続的成長・発展へ向けた戦略課題（エンジニアリングビジネスの確立、営業体制の強化、グローバル体制の強化など）に取り組んでまいりました。」 — グローバル体制の強化を計画上の継続課題として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような経営環境の中、当社グループにおきましては、第８次中期経営計画（平成26年度～平成28年度）に基づき、「さらなる信頼を得られる事業品質の確立」をスローガンとして、品質向上と生産性向上を軸に持続的成長・発展へ向けた戦略課題（エンジニアリングビジネスの確立、営業体制の強化、グローバル体制の強化など）に取り組んでまいりました。」 — グローバル体制の強化を計画上の継続課題として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような経営環境の中、当社グループにおきましては、第８次中期経営計画（平成26年度～平成28年度）に基づき、「さらなる信頼を得られる事業品質の確立」をスローガンとして、品質向上と生産性向上を軸に持続的成長・発展へ向けた戦略課題（エンジニアリングビジネスの確立、営業体制の強化、グローバル体制の強化など）に取り組んでまいりました。」 — グローバル体制の強化を計画上の継続課題として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再定義 「今後、各分野で一層の技術革新が想定される中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（平成29年度～平成31年度）をスタートさせ、エンジニアリング力の強化やコンポ販売の領域拡大、グローバルビジネスの拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — 従来の「グローバル体制の強化」から、第9次中期経営計画では「グローバルビジネスの拡大」として事業拡大の表現に移っている。 (https://komori.app/company/3388/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「今後、各分野で一層の技術革新が想定される中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（平成29年度～平成31年度）をスタートさせ、エンジニアリング力の強化やグローバルビジネスの拡大、コンポ販売の領域拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — グローバルビジネスの拡大を第9次中期経営計画の継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「今後、各分野で一層の技術革新が想定される中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（平成29年度～平成31年度）をスタートさせ、エンジニアリング力の強化やグローバルビジネスの拡大、コンポ販売の領域拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — グローバルビジネスの拡大を第9次中期経営計画の継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「③　グローバルビジネスの拡大」 — 第9次中期経営計画の主要な戦略課題として、グローバルビジネスの拡大を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3388/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「今後、各分野で一層の技術革新が想定される中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（平成29年度～平成31年度）に基づき、エンジニアリング力の強化やコンポ販売の領域拡大、グローバルビジネスの拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — グローバルビジネスの拡大を第9次中期経営計画の継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「今後、各分野で一層の技術革新が想定される中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（平成29年度～平成31年度）に基づき、エンジニアリング力の強化やグローバルビジネスの拡大、コンポ販売の領域拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — グローバルビジネスの拡大を第9次中期経営計画の継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「今後、各分野で一層の技術革新が想定される中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（平成29年度～平成31年度）に基づき、エンジニアリング力の強化やグローバルビジネスの拡大、コンポ販売の領域拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — グローバルビジネスの拡大を第9次中期経営計画の継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「第９次中期経営計画（2017年度～2019年度）に基づき、エンジニアリング力の強化やグローバルビジネスの拡大、コンポ販売の領域拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — グローバルビジネスの拡大を第9次中期経営計画の継続施策として記載している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「今後、各分野で一層の技術革新が想定される中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（2017年度～2019年度）に基づき、エンジニアリング力の強化やコンポ販売の領域拡大、グローバルビジネスの拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — グローバルビジネスの拡大を第9次中期経営計画の継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「今後、各分野で一層の技術革新が想定される中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（2017年度～2019年度）に基づき、エンジニアリング力の強化やグローバルビジネスの拡大、コンポ販売の領域拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — グローバルビジネスの拡大を第9次中期経営計画の継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「今後、各分野で一層の技術革新が想定される中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（2017年度～2019年度）に基づき、エンジニアリング力の強化やグローバルビジネスの拡大、コンポ販売の領域拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — グローバルビジネスの拡大を第9次中期経営計画の継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「③　グローバルビジネスの拡大」 — グローバルビジネスの拡大を第9次中期経営計画の戦略課題として継続している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「こうした中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（2017年度～2019年度）を１年延長し、エンジニアリング力の強化やコンポ販売の領域拡大、グローバルビジネスの拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — 第9次中期経営計画の延長後も、グローバルビジネスの拡大を継続している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「こうした中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（2017年度～2019年度）を１年延長し、エンジニアリング力の強化やコンポ販売の領域拡大、グローバルビジネスの拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — グローバルビジネスの拡大を、計画延長後も継続している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「こうした中、当社グループにおきましては、「次代に向けた経営基盤の強化」を基本方針とした第９次中期経営計画（2017年度～2019年度）を１年延長し、エンジニアリング力の強化やコンポ販売の領域拡大、グローバルビジネスの拡大、商材づくりなどに取り組んでまいりました。」 — 計画延長後も、グローバルビジネスの拡大を継続している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2020-q3)
- FY2022 再掲 「④　海外ビジネスの拡大
海外拠点に対する支援の強化、協業メーカーの探索」 — グローバルビジネスの拡大を、海外拠点支援の強化と協業メーカーの探索によって進める方針を示している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「こうした中、当社グループにおきましては、「“新たな価値創造”と“自ら考え考動する”」を基本方針とした第10次中期経営計画（2021年度～2023年度）に基づき、自動車ビジネス強化に向けた体制整備、ものづくりにおけるカーボンニュートラルへの貢献、エンジニアリング事業の競争力強化などの主要施策に取り組みました。」 — 第10次中期経営計画の主要施策を継続しており、海外事業・グローバルビジネスに関する計画上の重要な変更は示していない。 (https://komori.app/company/3388/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「④　海外ビジネスの拡大
海外拠点に対する支援の強化、協業メーカーの探索」 — 海外拠点支援の強化および協業メーカーの探索による海外ビジネス拡大を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3388/filing/2022-fy)